村镇银行行员培训制度.doc

村镇银行行员培训制度一、目的为鼓励员工参加教育培训活动，从总体上提高员工专业技术水平和文化素质，打造学习型企业，提高本行核心竞争力。二、适用范围本行全体员工三、执行单位村镇银行 四、职责综合管理部（人事处）负责规划管理全行培训工作；负责具体组织本行培训计划及实施方案；负责对培训及实际效果进行审核、评估、总结培训情况；负责监督各部门组织相关业务培训；负责对培训中出现的问题及时进行整改；负责将培训员工培训情况记入员工档案；五、实施步骤：、对入行新晋员工进行培训。内容应包含行情教育、警示教育、本行内部各项制度、相关的金融法律、法规以及监管部门的相关会议精神等、再根据各岗位不同进行业务培训。、实施“集中领导，分级负责”的三级培训机构。一级培训以中高级管理人员培训、员工综合素质公共培训为主，由综合管理部（人事处）组织；二级培训以新业务培训为主，由各部室负责，并报综合部（人事处）备案；三级培训以岗位技能和服务为主，以各部门负责，人事处牵头。 行内专题培训，根据培训计划安排，需请外聘培训师， 报行领导同意后，做好培训前准备工作：培训时间、地点、参加人员；准备相关培训教材；在培训期间记录员工的考勤、表现等日常管理工作，填写好培训记录；总结培训情况，配合各部室对培训中出现的问题及时进行整改；负责将受培训员工情况记入员工档案。 、走出去与请进来相结合培训。到总行培训、其它专业银行、兄弟村镇银行等的交流学习，营造良好的学习氛围。