县农村信用社员工双向选择聘用上岗办法.doc

县农村信用社员工双向选择聘用上岗办法为深化农村信用社劳动用工制度改革，调整员工队伍结构，提高工作效率，结合农村信用社“三定”方案和劳动用工实际，特制定本办法。一、 指导思想以科学发展观为指导，以建立符合农村信用社改革和发展要求、提高员工队伍素质、改善经营环境、提高经济效益为目标，以建立打破劳动用工界限、员工能进能出的用人机制为重点，树立不爱岗就下岗、不敬业就失业的忧患意识，增强员工的工作责任感和就业危机感。二、 基本原则员工双聘必须坚持保证工作需要，提高工作效率，体现个人志愿，条件公开，双向选择，择优聘用上岗，领导集体研究决定的原则。三、 方法步骤（一）召开“双聘”会议。各社组织全体员工召开“双聘”动员会，讲双聘的目的、意义和有关政策规定，统一思想认识。（二）宣布“三定”方案，明确职能部门及信用社的岗位设置。（三）选择岗位意向。每个职工根据各自的工作特长，选择适合自己的岗位，由信用社签注意见后报联社综合部统一汇总。（四）确定上岗员工。在聘任各部门、信用社、分社负责人后，由部门、信用社负责人根据联社“三定”方案和职工选岗意向情况提出聘用意见报联社主任办公会议审定。选择员工时，在考虑个人意向的同时，优先选择本部门现在岗工作人员，以保持工作的连续性。凡一个岗位有二人以上竞聘的，由联社组织专业考试、述职演讲、职工测评、择优上岗。（五）员工岗位的聘任。员工聘用上岗意见审定后，具体聘任工作采取一级聘一级的办法。联社部门员工由部门经理聘任，信用社的员工由社主任聘任。信用分社的员工由分社主任聘任。聘任期原则上按年考核，一年一聘，特殊情况，可随时聘任或解聘。（六）落聘人员安排。对落聘的员工，联社可向缺额岗位的信用社（部）推荐，若推荐不成功，待岗或分流；凡落聘员工符合内部退养条件的，可办理内退手续，若不愿内退或不符合内退条件的，按县农村信用社劳动用工管理制度执行，也可通过组织吸收存款和清收贷款本息，按完成任务情况计付手续费，若有空缺岗位，可以通过考试考核竞聘重新上岗。四、有关要求（一）各信用社要高度重视员工择岗工作，组织全体员工认真学习有关规定，统一思想认识，做到职工思想不散，工作不乱，职能不减，确保业务经营健康发展。（二）教育全体职工自觉增强改革观念，正确处理个人、集体的关系，服从工作安排。对改革有抵触情绪不服从组织安排的，不予聘任，并视情节轻重给予批评教育和必要的纪律处分。（三）在双聘工作中，要严格执行亲属回避制度。联社领导的亲属原则上不能在本联社机关工作；联社中层的亲属原则上不能在同一职能部门工作；基层信用社正副主任的亲属原则上不能待添加的隐藏文字内容1在同一信用社工作；营业网点负责人的亲属原则上不能在同一网点工作；员工与其亲属原则上不能在同一网点或同一部门工作。（四）在双聘工作中，各社要对各项工作加强管理，特别是要加强重要岗位、重要部门的安全保卫工作，妥善保管好各种凭证、档案、资料，保证各项工作顺利开展。（五）落聘员工要端正态度，查找差距，认真学习，提高业务工作能力，树立正确的择业观念，为早日走上新工作岗位创造条件。五、组织领导为加强我县农村信用社员工竞聘工作的组织领导，确保改革顺利实施，联社成立员工竞聘工作领导小组，联社理事长张靖明同志任组长，主任朱富忠同志任副组长，各职能部门负责人为成员，负责此项工作的组织实施，协调解决工作中的具体问题，确保人事制度改革顺利进行。