安全生产工作汇报PPT模板课件.pptx
目 录,一、上年度安全生产工作回顾,（一）“四个责任”落到实处,一、上年度安全生产工作回顾,编制制度汇编X本修改完善安全管理文件XX个XXX页,实现三大跨越,1,2,3,工作有要求、管理有制度奖惩有依据、落实有力度,（二）管理制度进一步完善,一、上年度安全生产工作回顾,（三）标准化规范文件进一步细化,一、上年度安全生产工作回顾,解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项城管拆违问题1项周边治安纠纷2起编制管理程序文件120个到企业讲课培训7场次,（四）服务意识和服务能力进一步增强,一、上年度安全生产工作回顾,开展安全大检查4次抽查多次纠正不符合项266个查出隐患93项督办落实整治91项。,（五）隐患问题及时整治,一、上年度安全生产工作回顾,深入各企业培训7场次,（六）培训演练更加注重务实,一、上年度安全生产工作回顾,6人通过国家注册安全工程师培训考试14人报考省安全工程师助理,（七）管理队伍素质进一步提升,一、上年度安全生产工作回顾,召开预警应急会3次下发预警通知2份电话应急通知2次,（八）预警、预控、预防能力进一步增强,实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监控遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示警告并提出安全对策和要求各公司都建立了应急机制,一、上年度安全生产工作回顾,（九）三项建设成绩显现,1、标准化建设强力推进,一、上年度安全生产工作回顾,（九）三项建设成绩显现,2、安全信息化平台投入试运行,按照信息化推进工作计划，新产业安全生产信息化系统在公司实施了试运行。,一、上年度安全生产工作回顾,（九）三项建设成绩显现,3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收,编制了1版安全宣传专栏和安全文化宣传长廊安装了4台文化宣传电视显示频,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（一）安全目标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,（二）安全指标,二、新年度安全工作目标指标,安全工作持续改进项目,安防系统工程改造标准化建设达标升级信息化软件系统开发延伸安全文化建设在各公司全面展开,三、新年度安全工作要点,（一）抓住一个核心，落实安全生产责任制,三、新年度安全工作要点,打造一个平台：安全信息化平台,法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台。重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。依托安应安全网VIP会员，达到全员上网学知识。,三、新年度安全工作要点,办好一份报刊：安全之声,三、新年度安全工作要点,带好一个团队：专职安全管理团队,三、新年度安全工作要点,实现三个转变,1、工作理念的转变,三、新年度安全工作要点,实现三个转变,2、工作方法的转变,三、新年度安全工作要点,实现三个转变,3、工作作风的转变,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全标准化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,安全管理部部长或专职安全员讲课评价,更多免费资料，请添加安小应微信号：ansyingcysafety。,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,安全管理,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,加强安全培训做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入脑、入心”使员工自觉遵守安全并成为一种习惯。,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,安全思行文化：做什么？怎么做？标准是什么？结果是否合规？,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,三、新年度安全工作要点,二、着力推进两个建设-安全文化建设,一条安全文化走廊当安全成为一种文化，它就能变成一种力量，一种促进新产业-不断持续改进、安全健康、和谐稳定、持续发展的巨大动力。,三、新年度安全工作要点,三、推出三个试点,以点带面、树立先进引路，开展学习交流，总结管理经验，夯实管理基础,三、新年度安全工作要点,四、加强四项工作,三、新年度安全工作要点,五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点,三、新年度安全工作要点,五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点,三、新年度安全工作要点,五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点,三个焦点,三、新年度安全工作要点,安全工作只有起点、没有终点零事故是我们新产业的安全目标零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目标“用心安全”是我们的文化理念让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步打造公司安全发展软实力，努力实现公司长治久安,
