欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    研发部组织结构与责权.docx

    • 资源ID:3673170       资源大小:38.60KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:6.99金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要6.99金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    研发部组织结构与责权.docx

    研发部组织结构与责权研发部组织结构与责权 研发部组织结构图: 研发总监 产品研发部经理 产品研发主管 试制主管 产品研发专员 工业设计员 试制车间主任 试验员 档案管理员 一、 研发部职责 研发部的具体职责如图2-1所示 职责1 建立、健全企业产品技术和工艺技术管理体系及管理制度,并组织实施 根据企业总体战略规划及年度经营目标,制定新产品开发、工艺技术开发的中长期 发展规划和年度计划,报董事会审定批组织实施 对现有产品进行销售跟踪,根据市场反馈的情报资料,及时在设计上进行改良 职责2 职责3 职责4 组织进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、小批试制、产品试验和技术确职责5 负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处理、整改和验证 按相关体系标准健全企业质量管理体系,编制质量保证手册和程序文件,并对质量 体系运行进行监控 组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料,并进行归档 负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管 职责6 职责7 职责8 图2-1 研发部的职责 二、研发部权力 研发部的权力如图2-2所示。 权力1 权力2 对生产政策的制订有参与权 对产品研发战略、新产品项目有审核权 权力3 对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权 权力4 对技术工艺标准、质量标准有决策权 权力5 权力6 对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力 对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权 权力7 对内部员工聘用、考核、晋升、调薪和解聘等有建议权 图2-2 研发部的权力 三、研发总监岗位职责 研发总监的岗位职责是在总经理的授权下,全面负责产品研发管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。其具体职责如图2-3所示。 职责1 组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度, 并对其执行情况进行监督、检查 按照企业研发计划的要求,组织新项目、新技术可行性研究,制订产品研发规划 职责2 职责3 组织制定和实施重大产品决策,及时了解和监督产品研发规划的执行情况 为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助,向研发部提供 技术培训,组织实施技术改进 负责研发管理体系的建立、完善及运作,包括中高层管理队伍的建设和专业人才 的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督 主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作 指导、审核项目总体方案,对各项目的质量进行控制 审批立项申请报告,主持研发项目立项工作,合理配置项目开发资源 按照企业有关规定,对产品研发成本进行全程监督和控制 负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作,使其不断改善工作绩效 负责分管部门的培训、考核工作 图2-3 研发总监的岗位职责 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 职责11 四、研发部经理岗位职责 研发部经理的主要职责是根据研发总监的要求,具体落实各项研发工作计划,负责组织研发部日常管理工作,推进开展技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等工作,确保企业技术研究、产品开发目标的实现。其具体职责如图2-4所示。 职责1 职责2 协助研发总监制定研发部各项规章制度,做好各项研发战略及年度研发工作计划 跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会 职责3 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动,寻求技术合作伙伴 参与新产品开发的可行性论证,对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品 开发工作顺利进行 组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行 负责监督、指导中试研究流程的建立及运行,推进新产品市场化,保证产品质量, 确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要 协助跟进市场反馈情况,了解客户使用状况 拟定本部门开发费用预算并加以控制 负责本部门员工的配备和选拔,组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训, 提升部门人员技术水平和研发能力 图2-4 研发部经理的岗位职责 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 五、研发部主管岗位职责 研发部主管的主要职责是在研发部经理的领导下,负责新产品开发、产品改进的组织实施及产品技术标准的制定,确保企业产品的开发工作满足市场需求。其具体职责如图2-5所示。 职责1 职责2 根据研发工作计划,结合市场战略,制定产品开发方案,并对该方案的执行进行监控 组织部门人员进行新产品开发立项调研、方案论证,并对开发项目进行分工 按规定对产品开发过程进行监督、控制,确保产品开发过程符合技术质量要求, 对产品研发过程进行组织协调 组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 组织相关部门统筹、规划、编制产品的有关标准,并组织实施 负责对产品开发的进度进行合理控制,按时、保质、保量完成产品开发任务 按时完成领导交付的其他工作任务 图2-5 研发部主管的岗位职责

    注意事项

    本文(研发部组织结构与责权.docx)为本站会员(小飞机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开