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    直营店经理工作职责.docx

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    直营店经理工作职责.docx

    直营店经理工作职责1、跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性; 2、掌握货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货; 3、对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因; 4、跟踪每个店铺的销售情况和存货情况,审核各店铺下单配货情况是否合理; 5、到各店铺检查相关工作情况和销售情况,对现场发现的问题进行现场的指导和指正,跟踪店长在工作目标执行到位,了解各商场和各同类竞争品牌的竞争行为和销售情况,以调整相应的销售与促销计划; 6、定期查看各直营店上周的销售情况、库存、上周的活动情况、了解现在公司的存货情况,及时向公司反映货源情况,保证货源的及时和通畅; 7、分析总结上周工作情况,根据上周情况制定本周工作计划、活动计划; 8、定期组织店长开展经营分析活动会议,总结每周各个店铺的货品、人员、活动等工作情况,下达本周工作计划,并组织各店长之间互相交流与互动; 9、定期组织培训会议,加强各个店铺的终端综合操作能力; 10、分析各个店铺的销售数据,包括,结合店铺实际经营情况和周围镜子情况,做出整改和调整,有效提高每个店铺的销售效益和业绩; 11、制定专卖店柜的各种制度,包括店长职责和管理方法导购员行为规章制度专卖店/柜营运管理制度专卖店/柜人员考核奖罚制度,并严格执行; 12、和各个商场做好公关客情关系,并了解竞争品牌的促销动向。 总店把经营模式做出来,包括商品的规格、质量标准、管理模式、企业文化、生产作业流程、进货渠道等,下面的店都是加盟店,他们在经济上是独立的,但要交一笔加盟费,然后按照总店规定的经营模式,刚才说的那些内容,进行独立经营,自负盈亏的,但不得违反总店的经营规定,以避免对品牌的影响。你做为总店的管理人员,要监督直销店的经营模式,包括上面说的那些内容,在经济上不用管的,可以规定适当的管理费用。 另一种模式 就是销售网络的直营店,这些店管理上主要是按销量提成的,这个好办。其他管理方面属于企业的管理内容,制定统一的规章制度,管理办法,大家都按这个去做,做为总店,你要经常下去监督检查,保证运营的正常

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