电厂生产设备备品备件管理制度.docx

电厂生产设备备品备件管理制度四川岷江水电公司生产设备 备品备件管理办法 第一章 总 则 11为规范生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合公司实际，特制定本办法。 12 本办法适用于岷江水电公司直属发电厂、供电所、电力设备检修中心生产设备备品备件及水轮发电机组年度检修备品备件管理。 13 引用标准 电力工业生产设备事故备品管理办法 电力工业生产设备事故备品参考定额 岷江水电公司物资管理办法 第二章 职 责 2.1 机电设备及输变电线路备品备件管理工作，由生产技术部、物质供应部、各发电厂、供电所、电力设备检修中心共同组织实施，生产技术部为归口管理部门。 2.2 公司分管副总经理负责备品备件计划采购的审批，负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 2.3 生产技术部负责备品备件储备计划定额的审核，负责定期开展备品备件过程管理的检查与考核。 2.4 物质供应部负责备品备件的采购、订货、外协加工，负责备品备件到货验收，负责备品备件的科学储备、保管及发放工作。 2.5 各生产单位、电力设备检修中心负责机电设备及输变电线路备品备件的计划编制和领用及现场保管。 第三章 生产设备备品备件管理内容和办法 3.1 设备备品备件含义 3.1.1 备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷，需紧急处理所使用的设备性备品备件以及材料备品。 3.2 设备备品备件定额管理 3.2.1 物质供应部每年2月底前，根据前一年年度设备备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况，向生产技术部提交年度设备备品备件使用报告。报告中附带当前仓库备品备件库存清单。 3.2.2 生产技术部收到物质供应部提交的报告后，在x月x日前，组织各生产单位、电力设备检修中心及相关部门，对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查，在淘汰和失效设备备品备件处置的基础上，以正式通知形式公布当前仓库备品备件库存清单。 3.2.3 库存清单公布后，各生产单位、电力设备检修中心应根据设备备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等，在x月x日前完成年度设备备品备件定额计划编制及部门汇总报告，报送生产技术部审核。 3.2.4 生产技术部收到年度设备备品备件定额计划编制及部门汇总报告后，在一周时间内，与库存现有设备备品备件进行核对，完成年度设备备品备件储备定额的审核修订，形成年度设备备品备件采购计划，报分管副总经理批准，x月x日前提交物质供应部按计划采购补充所需设备备品备件，物质供应部应在x月x日前采购到位。 3.2.5 设备备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充。当某一类型设备备品备件最后一件库存领用或库存量少于10时，物质供应部应及时报告生产技术部，按上述流程办理设备备品备件动态补充采购工作。 3.3 设备备品备件的采购、订货及外协加工 3.3.1 物质供应部接到备品备件采购计划后，应本着及时、节约、择优、就近和高效的原则，按照物资管理办法进行备品备件的订货采购及联系外协加工。 3.3.2 备品备件的采购、订货和外协加工，必须严格按照备品备件采购计划中所列的规格型号、技术参数进行，不得随意变更技术要求和型号。如需变更时必须经生产技术部签字同意。 3.3.3 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的设备备品备件，由各生产单位、电力设备检修中心及时按物质采购计划报生产技术部审核，经分管副总经理批准，提交物质供应部按急件采购。 3.3.4 对特殊的备品备件采购周期较长的，生产技术部应在报批的采购计划表的备注栏中注明“特殊”字样。物质供应部接到采购计划通知后，应对标有“特殊”字样的备品备件，及时组织采购订货。必要时与生产技术部沟通，原则上控制在30天至45天内完成采购到位。 3.3.5 每年x月x日前，由生产技术部组织相关部门，对计划采购补充的备品备件进行库存情况检查，确保备品备件按时采购到位。 3.4 设备备品备件到货验收 3.4.1 备品备件的到货验收，由物质供应部组织生产单位、电力设备检修中心现场验收入库。 3.4.2 验收不合格的备品备件不准入库，原则予以退货或及时更换。 3.5 设备备品备件的储备及保管 3.5.1 计划采购的所有设备备品备件，经验收合格后，应分门别类地办理入库手续，由物质供应部统一储存和保管。 3.5.2 库管人员应根据备品备件入库情况，及时建立完善的入库保管台帐。对入库的备品备件的型号、数量应与计划采购清单核对无误，做到帐、卡、物相符。 3.5.3 备品备件应保持通风干燥，备品备件应分门别类有序摆放，做到整齐美观。 3.5.4 精密零件和电气设备的备品备件，要注意温度、湿度和阳光照射影响，金属、化学制品必须定期做好防锈蚀，对需要用特殊方式保管的备品备件，由物质供应部、生产技术部及电力设备检修中心共同提出保管措施。 3.6 设备备品备件领用 3.6.1 设备备品备件的领用，库管人员应做到随叫随到，确保设备备品备件领用渠道畅通无阻。 3.6.2 设备备品备件领用程序，按物质管理办法填写领用单，经相关部门批准后出库。 3.7 淘汰、失效设备备品备件的处置 3.7.1 生产技术部每年x月x日前，组织各生产单位、电力设备检修中心有关人员，对仓库设备备品备件库存情况进行一次专项核实检查，目的是认真核对事故备品备件使用情况及库存情况，对库存备品备件进行认真检查评估，对失去性能的设备备品备件予以报废处理。 3.7.2 对需报废的设备备品备件，物质供应部应及时提出备品备件名称、数量、规格型号等，填写设备备品备件报废清单。 3.7.3 物质供应部根据报废的设备备品备件报废清单形成报告，报生产技术部审核，经分管副总经理批准，物质供应部按公司相关程序进行废旧物质处置。 第四章 机组检修备品备件管理内容和办法 4.1 各生产单位每年x月x日前，根据机电设备运行健康状况、重大技改修理项目，科学合理地编制下一年度机电设备检修计划，报生产技术部。年度检修计划应包含检修性质、检修天数、检修费用及所需材料计划等内容。 4.2 生产技术部每年x月x日前，根据各生产单位编制的年度检修计划，组织相关部门对检修计划进行审查，报公司审批后下达年度检修计划。 4.3 年度检修计划下过后，各生产单位、电力设备检修中心应根据当前设备检修备品备件库存情况，在x月x日前，完成年度检修备品备件计划报送生技部审核。 4.4 生产技术部应在x月x日前，完成年度检修备品备件采购计划的审核修订，报分管副总经理审批后，提交物质供应部在x月x日前完成采购计划。 4.7 检修备品备件到货验收后，由各生产单位、电力设备检修中心合理调用，按“谁计划谁领用”直接办理领用手续。 第五章 检查与考核 5.1 每年x月x日前，生技部组织各生产单位、电力检修中心及相关部门，对库存备品备件进行年度核实检查。对设备备品备件检查合格率大于或等于98的，奖励物质供应部1分。 属于人为管理失误，造成备品备件失效、损坏的，视备品备件原值等因素，每件扣物质供应部1-3分。 5.2 每年x月x日前，生技部组织相关部门，对计划采购补充的备品备件进行库存检查。对物质供应部按质按量全部采购到位的，奖励供应部1分。 对没有及时按计划采购且不能说明原因的，视情节严重程度，扣物质供应部1-3分。 5.3 每年x月x日前，由生技部组织相关部门，对机组检修备品备件到位情况进行检查。对各生产单位领用的备品备件，能建立台帐分门别类摆放整齐，储存及保管得当的，奖励物质供应部1分。 各生产单位领用的备品备件，没建立台帐管理，造成检修备品积压或大量浪费的，视影响严重程度，扣物质供应部1-3分。 5.4 备品备件的领用，因主观原因，造成备品领用受阻，影响重大设备缺陷处理和事故抢修的，每次扣物质供应部2分。 附表 第六章 附则 6.1 本制度解释权属生产技术部。 6.2 本办法自公司发文之日起试行。