生涯规划学习总结.docx

生涯规划学习总结生涯规划学习总结 一个人如果没有规划，人生的目标会不清晰，也就没有奋斗的动力源泉；一家企业如果没有规划，就不能吸引优秀的人才和他一起去奋斗。职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展的战略设想与计划安排。生涯规划是企业有效的培训和调动内部人员的方式。企业根据员工个人的特点、他们的需求、发展的方向及兴趣，再结合企业自身对人力资源的需求，制定相应的生涯规划，以最终实现企业和个人的双赢。 职业生涯规划对于企业和个人有着极其重要的意义。对于个人，一是可以了解自己的优势和劣势，以扬长避短。每个人都有自己独特的性格特征及优势，有自己擅长的方面，我们必须明白自己的优势所在，才能发挥自己所长。二是找到自己适合的位置，也就是给自己定位。一个人的性格、优势、过去的经历，都是规划的依据。优秀的人都是充分发挥了自己的优势及长处。所以，一个人要找到自己擅长的领域和适合自己的平台，去做好自己的人生规 划，才能更容易成功。对于企业，一是可以稳住员工队伍，留住现有的人才的同时，可以吸引外部优秀人才的加盟。二是合理配置人力资源，保证企业未来人才需要和企业的可持续、稳定发展，避免企业人才断档和后继无人情况的出现。规划同时也是一种自我驱动力，没有规划的企业和人是很难有持续快速地发展的。 生涯规划如何设计呢？企业生涯规划应包括三表一图：1）生涯规划通道图；2）晋升标准表；3）绩效考核表；4）管理人员评价表。生涯规划通道图是指企业为员工设计的成长和晋升的发展路线指引，它指明了不同类型员工可能的发展方向及发展机会，员工可以循此发展通道变换工作岗位、晋升、职级上升，最后直达董事会，进入企业决策层。通过设定晋升标准、进行绩效考核等方法对员工进行评价，来决定员工的升迁。但要注意企业运用生涯规划时需遵循以下原则：一、利益结合原则；二、公平性原则；三、共同性原则；四、时间性原则；五、发展创新性原则；六、全面评价与反馈原则等。只有遵循这些原则，才能设计出合理的生涯规划，达到企业与员工的共赢。 一张清晰的生涯规划图，不仅体现了企业的努力方向和发展目标，更为个人提供了积极努力工作的动力源泉。清晰的生涯规划图能让我们为自己的梦想全力以赴，来实现我们的人生目标和追求，成就人生，收获幸福！