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生产运作管理运用让HR工作更上一层楼生产运作管理运用让HR工作更上一层楼 人力资源从业者为什么要懂生产运作管理？人力资源营销学创始人王占坡老师说过，不懂业务的HR不是好HR，作为企业绩效考核中心，对公司业务不了解就无法制定出合理的考核方案，对生产不了解就做不好招聘，对员工需求不了解就做不好培训。 x月x日，金智源管理咨询机构专家组成员；现任山东固耐特新材料有限公司副总经理；山东大学公司管理硕士；实战型管理咨询专家、济南市青联委员、山东省土门建筑学会副主任委员孙吉涛老师在济南为来自山东各地的HR精英们，分享了基于人力资源的生产运作管理，为HR精英们解密了生产管理的奥秘，使他们在HR三重境界的路上更进一步。 孙吉涛老师有着丰富一线管理经验熟悉公司规划、营销管理、生产运营管理、团队建设等方面工作。在他看来一名合格的HR，特别是生产型企业的HR必须要熟悉甚至精通公司业务。其主要原因包括：生产与运作在企业中居核心地位、50%以上的工作适合运作管理相关的、公司的一切活动都与生产管理互相联系等方面，因此作为企业中承上启下的人力资源部门就需要掌握生产与运作管理这门学科。 就拿企业中的质量管理来说，传统意义上的质量只是产品的质量，而现在的质量管理包括了原料质量、半成品质量、售出产品质量等，工作质量也成为了质量管理的项目之一，因此企业管理层必须了解质量管理。 孙吉涛老师还就HR的绩效考核设定与生产的关系做了说明，一个不了解生产的HR不知道怎样的绩效是合理的，也不知道生产的流程是怎样的。而企业的生产运营主管一般来说也不会专门向人力资源部门讲解生产，这就造成了绩效方案总是难以落地，而生产部门对人力资源的不满就会日益增加，所以说了解企业的生产对于HR来说是非常必要的。 课程结束后学员们互相分享自己的收获，其中来自东营的张总表示：“我们公司是食品制造企业，公司一线员工比较多，很多时候生产部门会将员工招聘、员工管理、员工考核的问题直接推给我们。我之前对生产一点也不懂，处理这些问题的时候总是战战兢兢，今天听了孙吉涛老师的课总算是入门了，回去我也要仔细研究，也争取成为一名生产管理专家。”