生产提成方案.docx

生产提成方案生产管理人员提成管理办法 提成奖金分为*、厚*两部分计算。具体提成方式如下： 1、提成奖金一级品入库数量×变动单价 2、一级品入库数量以品检处实际成品分等数量为准。 3、变动单价的确定根据标准一级品合格率与标准单价与实际一级品合格率折算后确定。具体的折算方法为：一级品合格率每增加0.3%，标准单价增加30。标准一级品合格率及标准单价附后。 4、各项物耗指标必须控制在公司规定的范围内，物耗指标包括：*耗用量、*损耗率、*损耗率，具体标准如下： A *耗用量标准： *2.0*以上*：0.53公斤/层；其他*及*五厘：0.51公斤/层；。 B *损耗率2；*损耗率3 C *损耗率1 D *、*损耗率为整理车间和生产车间的总损耗率，物耗指标节约不奖励，超出损耗的按实际超出数量与市场价值全额的50承担损失。 5、当班实际产量超过当班正常产量的10%则介定为质量事故，所有质量事故按损失价值进行赔偿，由工段长及生产经理承担损失，其损失在当月奖金中扣除，当月质量事故超过3起的则扣除生产经理当月奖金的20%。 6、车间的二级*、残次*实行赔偿制。其中*有1.5合理损耗。具体操作方式为：由*自行确定定期对*分选出的残次*进行检验，并由品检工段负责人向生产车间开出二级*、残次*罚款单，由生产车间落实二级*、残次*罚款。 7、返修*的界定方式： A每月月终盘点时，各车间内的返修*必须予以清理，不论是否修好，都必须进行分检入库，月末清库时车间内不得存放残次*。 B当月盘点时车间留存的返修不得超过当月总产量的1%，超过的*按1元/张，多层按2元/张进行处罚。未修理的返修*，在本月计算提成奖金时视为二级*，但不按二级*进行罚款，以便于计算一级品入库合格率。该部分返修*须在次月内全部修好，进行分检入库，分检出的一级品、二级品仍参与计算次第 1 页 共 2 页 月一级品入库合格率及计算提成奖金，分检出的残次*的损失价值需在提成奖金中扣减。 8、奖金提成分配：机长、班长、职工奖励不低于总额的30%。工段长的月提成奖金最高不得超过公司规定的岗位考核奖金的150%；生产部经理提成最高不得超过公司规定的岗位考核奖金的200%。应得的月提成奖金如超过岗位考核奖金百分比的，超过部分至年终时一次性发放，但不作为年终奖金。 9、因特殊原因造成的批量质量事故而产生的一级品、二级品、次*不在提成范围内，批量质量事故由公司监察部负责跟踪落实，由公司根据损失情况进行处罚。特殊原因主要有：胶水质量问题、设备突发事故、突然断电、自然灾害等原因。 10、提成奖金的分配方案由生产部制定，办公室审核，并经监察部复核，报总经理审批通过；各车间提成奖金可用于本车间生产管理人员奖金及车间工人奖金。月提成分配时如出现结余，可累加至年终作为事业部的奖励基金，由事业部负责人负责分配使用。 11、本办法自20*年*月份开始执行。 第 2 页 共 2 页