班组长培训方案.docx

班组长培训方案管理人员培训方案 为提高基层管理人员的管理水平，使企业管理再上新台阶，在公司领导的授权下，现针对公司各分厂车间内班组长等基层管理人员开展业务及管理技能培训活动，具体方案如下： 时间：长期 可定为管理人员学习日 地点：二楼学习室 参加人员：班组长以上管理人员 培训讲师：公司相关领导、专业人士或外聘讲师 培训计划：每月公布一次 同时为了更好地匹配管理人员的培训需求，使月份培训更具针对性和实用性，切实帮助到管理人员的日常工作。建议人力资源部每月第二周发放培训需求表调查培训需求，由各单位提报后，由人力资源部择优安排并制定下月培训计划。 培训制度： 1、每次培训由人力资源部于周日前公布下周一培训人员名单及培训内容。 2、参加培训人员不得无故缺席，有事不能参加必须写出书面申请经分管副总签字批准后交人力资源部。 3、为检验培训效果，可每月组织一次考试 4、人力资源部做好培训记录。 附件： 公司 月份管理人员培训计划 时间 第一周 第二周 第三周 第四周 培训内容 培训讲师 备注 培训需求表 单位 培训项目 授课方式 备注