渠道组KPI考核表.docx

渠道组KPI考核表渠道专员绩效考核标准 姓名： 到岗日期： 评定项目 渠道数量 业 绩 考 核 60分 5分 有效渠道数量 10分 渠道销量 40分 渠道质量 5分 团队成员的相互配合和协调 表达 4分 倾听 4分 创新能力 4分 解决问题能力 4分 推断评估能力 4分 效率 5分 计划和组织 5分 心态 5分 责任感 5分 达标 达标 达标 达标 部门： 评定日期： 评定标准 大于或等于100个 大于或等于50个 大于或等于600万 岗位： 主管评分 总监评分 优质分销商比例大于或等于10% 团队合作 5分 沟通 能力 5分 判断和决策能力 5分 尊重领导，团结同事，爱岗敬业，服从工作安排，听从管 理。能够与其他同事和平相处,且共存共容,保持良好的团队工作氛围保证团队任务的完成 主动将工作意见或工作建议汇报，简明扼要，抓住要点， 表达意图，陈述意见，不需要重复说明 能够很好的倾听别人阐述，很快明白阐述人想法和要求 有创新意识，对工作不断我完善、开拓创新的思维，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新 能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题，找到解决办法 对所做决策有良好的权衡和判断评估 计划和执行能力 5分 职业 习惯 5分 时间和资源运用：合理的运用资源，实现时间和资源优化， 提高工作效率和工作质量。 具有的制定计划的能力，通过有效的计划提高工作效率， 以最佳的结果为目的能根据工作的要求，制定相应程序和计划，明确目标,完成目标 积极性主动性：工作主动、积极自觉、从不拖拉、推诿 责任感：有责任感，对工作的失误勇于负责、不推卸。为 人正直，具备良好的职业道德和人生观。 穿着、举止、谈吐，行为要符合渠道业务要求 渠道专员话术、电话邀约、教材等培训及考核 销售话术培训、实练及考核 能力 礼仪要求5分 专业技能5分 自我成长5分 阅读书籍、个人内外在修养、演讲能力、话术能力、交际 评价 渠道专员绩效自评 姓名： 到岗日期： 评定项目 渠道数量 5分 业 绩 考 核 60分 有效渠道数量 10分 渠道销量 40分 渠道质量 5分 团队 合作 5分 团队成员的相互配合和协调 表达 4分 沟通 能力 5分 倾听 4分 部门： 自评日期： 自我评述 岗位： 自我评分 创新能力 4分 解决问题能力 4分 推断评估能力 4分 判断和决策能力 5分 效率 计划和执行能力 5分 5分 计划和组织 5分 心态 5分 职业 习惯 5分 责任感 5分 礼仪要求5分 专业技能5分 自我成长5分 评价