清北托管班教师月度工作目考核表.docx

清北托管班教师月度工作目考核表清北托管班教师岗位月度考核办法 。 考核项目 考核目标 考评办法 ×30分。例某全职老师本月实际招生为5人，则当月考核分为15分。 1、每迟一天扣2分，无教学计划扣5分； 2、月度组织一次的课堂教学评定，根据评定得分考核，评为优+5分，良好+2分，合格-2分，评为差-4分。 3、学生信息更新每迟一天扣1分，无学生信息档案扣3分。 每月评比一次，根据评定得分考核，其中评定可采用发调查问卷或电话调查两种方式。 1、月度招生目标为10人； 1、招生目标2、招生范围包括文化课、作业辅导、托管、特完成 色班、家教等，以当月科目实际交费人数计算。 1、做好一周教学计划工作，其中周末班下周教学计划要在本周四前提供审核；周一到周五上课的下周教学计划要在本周六前提供审核。； 2、基础工作2、月度课堂教学评定为良好及以上 分四级：优、良好、合格、差）； 3、建立学生信息档案，并及时更新。 1、学生满意度评定 15分； 3、教学质量2、家长满意度评定 15分 12-9分；合格8-5分；差4-0分）； 3、领导及同事互评 10分。 4、岗位职责严格履行岗位职责工作，按教学计划做好备课、工作完成情上课、考试、辅导工作，不出现工作失职行为。 况 5、临时任务执行 服从临时工作安排，并按要求完成工作。 出现工作失职，每项扣1-2分，情况严重的加倍扣分。 临时工作不完成，每项扣一分；不服从工作安排，视情况严重性，每次扣2-5分 本考核办法从二0一二年十月一日起试行。 清北托管班 二0一二年十月一日