浙大《管理学概论》在线作业一.docx

浙大管理学概论在线作业一单选题V 1. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A_ A. 是 B. 不是 满分：2 分 2. 组织行为学是研究一定组织中的科学 A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 人的行为规律 D. 隶属关系 满分：2 分 3. 战略联盟是合作的主要形式。_B_ A. 不是 B. 是 满分：2 分 4. 人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是A. 广告招聘 B. 劳动力市场招聘 C. 猎头招聘 D. 员工推荐 满分：2 分 5. 是不是有超阶级的管理学A. 是 B. 不是 满分：2 分 6. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A_ A. 正确 B. 错误 满分：2 分 7. 为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为 A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 预防性控制 满分：2 分 8. 管理层次的多少与_C_的大小密切相关。 A. 管理目标 B. 管理内容 C. 管理幅度 D. 管理方式 满分：2 分 9. _C_也可称之为“数字化”的计划。 A. 计划 B. 规划 C. 预算 D. 目标 满分：2 分 10. 是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划 B. 控制 C. 预算 D. 预测 满分：2 分 11. 培训工作必须与组织性质相结合。_B_ _A. 正确 B. 错误 满分：2 分 12. 企业所面临的社会环境包括地区人口、风俗习惯、道德观念等因素。 A. 物质资源状况 B. 生产技术 C. 家庭文化教育水平 D. 国民消费水平 满分：2 分 13. 马斯洛提出了 A. 人群关系理论 B. 需要层次理论 C. 双因素理论 D. 期望理论 满分：2 分 14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能 A. 扩大 B. 缩小 满分：2 分 15. _C_是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则 B. 经济原则 C. 分工协作原则 D. 弹性结构原则 满分：2 分 16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_B_ A. 错误 B. 正确 满分：2 分 17. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫 A. 固定预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 增量预算 满分：2 分 18. 跨文化研究以世界各种不同为样本 A. 风俗 B. 宗教 C. 民族 D. 文化 满分：2 分 19. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中的存在 A. 非正式团体 B. 正式团体 满分：2 分 20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是 A. 顾客主导 B. 竞争激烈 C. 变化迅速 D. 生产导向 满分：2 分 21. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者的职责 A. 监督 B. 控制 C. 组织 D. 评价 满分：2 分 22. 任何人力的分工协作都必然发生于_C_之中。 A. 社会 B. 人群 C. 组织 D. 生活 满分：2 分 23. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_B_ A. 社会属性 B. 自然属性 C. 生产属性 D. 社会属性 满分：2 分 24. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A_ A. 是 B. 不是 满分：2 分 25. 组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于A. 直线型 B. 事业部制 C. 模拟分权制 D. 项目组制 满分：2 分 26. 管理者对实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 满分：2 分 27. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容 A. 是 B. 不是 满分：2 分 28. 在企业高层管理中处于核心地位的是。 A. 生产制造管理工作 B. 产品营销管理工作 C. 技术开发管理工作 D. 经营战略决策工作 满分：2 分 29. 目前采用最广泛的组织结构形式是 A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制 满分：2 分 30. 所谓授权，是指 A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D. 委托代理关系 满分：2 分 、多选题V 1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 满分：2 分 2. 组织行为学将人看作A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E. 理性人 满分：2 分 3. 非正式组织的特征包括_ABDE_A. 自发性 B. 不稳定性 C. 强制性 D. 内聚性 E. 领袖人物作用大 满分：2 分 4. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ABCD_A. 领导评价 B. 群众评价 C. 具体政绩目标评价 D. 同级部门领导间的评价 E. 同事评价 满分：2 分 5. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有A. 积极强化 B. 消极强化 C. 衰减 D. 奖励 E. 惩罚 满分：2 分 6. 评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分：2 分 7. 进行有效激励的要求包括A. 善于发现和利用差别 B. 奖励组织期望 C. 激励时要因人制宜 D. 系统设计激励策略体系 E. 掌握好激励的时间和力度 满分：2 分 8. 组织的特点包括A. 由一个人组成 B. 有一个共同的目标 C. 有一个系统化的结构 D. 由一群人组成 满分：2 分 9. 下列哪些属于社会关系_ABCDE_A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 满分：2 分 10. 管理的特征包括_ABCD_A. 目的性 B. 组织性 C. 人本性 D. 创新性 E. 积极性 满分：2 分 11. 以下属于管理学特点的是(ABCD )A. 应用性 B. 综合性 C. 科学性 D. 艺术性 满分：2 分 12. 多样化成长的实现方式有_ABCD_A. 在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 D. 合资经营 E. 合作 满分：2 分 13. 双因素论的研究对象是A. 目标 B. 诱因 C. 需要 D. 动机 E. 环境 满分：2 分 14. 行为组织理论的代表人物有A. 巴纳德 B. 西蒙 C. 梅约 D. 麦格雷戈 满分：2 分 15. 控制要遵循的基本原则包括A. 重点原则 B. 及时性原则 C. 灵活性原则 D. 经济性原则 满分：2 分 16. 人员配备的程序一般包括_ABCDE_A. 人员供求分析 B. 职务分析 C. 招聘 D. 录用 E. 主管人员培训 满分：2 分 17. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE_A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 满分：2 分 18. 企业组织常用的奖励方式有A. 增加报酬 B. 津贴 C. 提升 D. 特殊奖励证书 E. 地位 满分：2 分 19. 德鲁克目标管理的基本思想是_ACE_A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 满分：2 分 20. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_ABCDE_A. 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 满分：2 分