兼职业务员销售管理制度－精品完整版.doc

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兼职业务员销售管理制度－精品完整版.doc

北京天宝康高新技术开发有限公司东营事业部销售管理制度一、业务员应及时填写日工作计划表、总结表。二、业务员因工作原因不能按时赴公司报到，应以书面或电话方式请示主管经理，获批准后视为出勤。三、业务员应建立客户档案，并一律交由公司存档。四、业务员销售业绩奖励制度见下表：（表一）专职业务员销售业务奖励办法单位：元累计销售业绩提成比例工资系数实发工资1-30004%-基本工资*（销售业绩/3000）3001-90005%1基本工资*19001-150006%1.1基本工资*1.115001-200007%1.2基本工资*1.220000以上8%1.3基本工资*1.3（表二）兼职业务员销售业务奖励办法单位：元累计销售业绩提成比例实发工资1-25005%无2501-50006%无5001-75007%无7501-100008%无10000以上10%无注：累计销售业绩不归零，当业务员累计销售业绩达到一定的销售额时，按照相应的提成比例同时以当月销售额为基数计算发放该月销售业务提成。五、公司销售人员工资及业务提成于每月15日发放。六、凡曾参加公司营销会议且业务员已向公司提供其客户档案的客户发生再次或多次购买时，其每次购买金额均计入该业务员当月业绩，并执行上述奖励办法。年月

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