民族餐饮项目策划方案及可行性报告之餐饮创业计划书.doc

民族餐饮项目策划方案及可行性报告之餐饮创业计划书民族餐饮项目策划方案及可行性报告之餐饮创业计划书民族餐饮项目策划方案及可行性报告之餐饮创业计划书创业计划书民族餐饮项目策划方案及可行性报告之餐饮创业计划书餐饮报告创业计划书可行性方案项目策划民族民族餐饮项目策划方案及可行性报告?那日苏近年来，我市餐饮业发展非常迅速、据有关方的的统计，餐饮业的增长率比其它行业高出十个百分点以上。可以说市正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。但从另一个方面来看，餐饮需求又是复杂多变的，其消费者口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条的要求，看清餐饮市场的发展趋势选择适当的特色餐饮经营方法，才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。在下面的是正是现在市场需要的带有民族文化，地方特色，全绿色，回归自然化的餐厅经营策划方案及可行性报告：经营理念：弘扬民族文化，以低价民族美食的消费，高层次的享受满足大众。简单/快捷/实惠/特色/美味/健康。经营战略：走传统蒙餐高价性比与大众性餐饮低档次的市场空区。以区域基地为中心，扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下，迅速扩店。营运目标：三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。远景目标：成为大规模民族文化餐饮集团。经营方式：烤全羊、烤羊排、手把肉、肉肠、酥油、奶酪、炒米、奶豆腐、奶皮子、图拉嘎奶茶、全羊汤、马奶酒等由顾客自选菜品，混合底汤调料等，加热至熟出品即可。区域开发：首家模范店预计在海拉尔区域内。目标基地市场定为呼伦贝尔市，辐射周边市场。餐品定位为：肉类/特色面食/高汤类/奶食品类/饮品类。主要消费群体：政府官员、企业家、外地旅客等高档次消费群体。装修特点：蒙古民族特色为主、明亮，干净，方便，清爽。装修格式为主暖色调。经营管理程序；总部-策划部筹建部财务部营运管理部市场部-开发研新部-加盟部-人力资源部。公司总部：分店营运报表管理/分店考核标准/分店激励措施/分店财务审核管理/分店人力资源管理/分店细节反馈处理机制/分店负责制度/加盟要求与标准/品牌战略/扩展计划。生产加工程序：接单电脑处理/采购标准/清洁标准/切分标准/剩料处理机制/上线整理程序/分流处理标准/库存管理/配送制度/卫生监控管理体系/信息反馈处理/菜品技术开发创新分店管理体系：订货排班标准/千元用量统计/培训制度/岗位标准/品质标准/晋升标准/服务标准/成本管控/团队建设/值班管理/信息反馈制度/财务核算体系/安全设施管理制度。?餐饮首期投资财务大概预算经营场地：大型蒙古包1个中型蒙古包2个。小型蒙古包3各50000.00元风干屋2个5000厨房建设装修及厨具25000元正面招牌：2500招牌灯箱：1800广告壁画：1600绿色装饰：1900空调：6000大门：2500宣传架：2800地面：4500服装：500桌位：6500出品台：1800灯饰：3500收银机：12002台洗手间：6500菜品展示台：3000 1/5 12345尾页