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    微型企业蔬菜制品(酱腌菜)生产创业投资计划书修改.doc

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    微型企业蔬菜制品(酱腌菜)生产创业投资计划书修改.doc

    附件:2微型企业创业投资计划书姓 名: 王建福 企业名称: 兰州华云酱菜厂 投资项目: 蔬菜制品(酱腌菜)的生产。* 通信地址:甘肃省兰州市榆中县定远镇张老营村 邮政编码: 730102 电 话: 13893623036 传 真: 电子邮箱: 日 期: 2014 年 10月30 日项目投资计划书主要框架:一、项目概况1、项目基本情况:计划投资20万元用于蔬菜制品(酱腌菜)的生产。购买办公场所需要的一些用具,雇用5名工人。逐步扩大企业规模,带动地方经济发展。2、项目背景及必要性描述:依靠东城区近年建设与发展优势,企业数量逐渐增多,适用于自己创业的先决条件及房屋廉价、蔬菜易得、腌菜需求量大、人工工资低的优势发展企业。二、风险描述从市场分析,当地及周边地区人口密集,腌菜需求量巨大。聘请专业技术人才进行技术指导,减少了蔬菜制品(酱腌菜)的生产经验薄弱的风险。三、项目规划及进度1、项目总体进度规划前期做充分的市场调查,按需进行生产,并逐步承接业务,加快进行酱腌菜业务的发展。2、项目阶段进度规划十二月份计划销售额度1万元,明年准备营业额不少于15万元。四、场地需求 需要租用3000平方米场地及附带房屋设施。五、设备清单厂房两间,腌菜用具若干及必需材料若干。六、投资回报分析前期投资20万元,预计明年投入批发、销售后,净赢利在40%以上。然后加大销售面积,进一步提高销售额度,争取利润15万元以上。七、总结2014年上半年经过市场前期调查,购买办公场所需要的机器、用具。逐步扩大企业规模,依靠本村先决条件及土地租费低、人工工资低的优势发展企业。从市场分析,当地人口多,企业数量多,酱腌菜需求量大,基本没有大的风险。聘请专业技术人才进行指导,减少蔬菜收购、批发、零售、保鲜、仓储与五金建材批发、零售方面技术薄弱的风险。将于2014下半年进行销售,来年根据市场需求及实际情况适时加大销量。经过努力,预计今年销售后,净赢利在40%以上。进一步提高销量,争取年利润在15万元以上,以此带动地方经济发展。一、创业者的情况基本情况:姓名:王建福 性别:男 出生年月:1975年07月25日家住:四川省华蓥市华龙街道办事处佘家井村6组91号。创业及工作经历:从2012年至今从事蔬菜制品生产。教育及培训经历:高中毕业,从事蔬菜制品生产。二、拟创办企业情况基本情况:企业名称:兰州华云酱菜厂准备在榆中县定远镇,租赁500平方米场地来从事蔬菜制品(酱腌菜)的生产。预计招用员工5人。现于2014年10月开业。企业组织形式:个人独资企业 合伙企业 有限责任公司企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它出资情况:投资人姓名或名称出资额(万元)出资方式出资比例(%)出资时间王建福20现金100%2014三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:蔬菜制品(酱腌菜)的生产。服务名称:蔬菜制品(酱腌菜)的生产劳务。概念:从事蔬菜制品(酱腌菜)的生产的劳务企业。性能及特色:招聘人员容易,服务即时。坚持“以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上”的宗旨。质量控制:对员工进行职业道德和技术培训,保证货物质量,接受技术指导和质量监督。四、市场分析目标客户描述:在本地蔬菜制品(酱腌菜)的生产趋势紧张,附近产品需求强烈,蔬菜为本地购入。市场现状及发展趋势:本镇向来有蔬菜收购、批发、零售、保鲜、仓储的极大优势;蔬菜制品(酱腌菜)的生产从业者稀少的行业优势,而且因为人们的需求,未来市场是越来越大。竞争对手及分析:优势:经营时间较长,技术成熟,客源稳定,资金流通。劣势:无自身优势分析:建立有规模的蔬菜制品(酱腌菜)的生产销售公司,适应市场需求。五、市场营销经营地址:甘肃省兰州市榆中县定远镇张老营村选择该地址的主要原因:房租便宜、交通方便、场地宽阔、离家近。待添加的隐藏文字内容2销售方式:将产品或服务销售或提供供给:最终消费者零售商批发商选择该销售方式的原因:获得较多的利润(最终消费者)量大,薄利多销(零、批),保证现金流通。促销策划:人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱。价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行优惠促销活动。销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外; 发展县(区)代理商; 六、人力资源规划企业人员的组成:业主1人,工人5人(其中技术员1人)员工工资:业主工资2200元/月,工人平均工资2000元/月。员工的培训:(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训(2) 定期对员工进行思想观念的培训(3) 不定期对员工进行相关培训。劳动保障: 按照劳动合同法,给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备:名称数量单价(万元)总费用(万元)塑料桶70个0.053.5拉车10辆0.0480.48磅秤1台0.10.1电子秤3台0.030.09流动资金66厂房2间1010合计20.17八、财务计划资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划:购买固定资产14万余元,其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用:工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划:暂无。经营收益的预测:今年盈亏平衡、明年预计净收入5万元。九、企业管理制度的建立内部管理:(1) 建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙(2) 派专人负责内部管理合同管理:(1) 严格按照兰州市劳动合同范本给签订劳动合同(2) 相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。(3) 合同由专人管理风险控制:(1) 多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险(2) 固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险(3) 给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险(4) 通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险(5) 给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。鉴定意见: 你鉴定: 年 月 日

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