欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    健身房管理系统可行性分析报告37430.doc

    • 资源ID:3605601       资源大小:232KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    健身房管理系统可行性分析报告37430.doc

    目 录 1. 引言41.1编写目的41.2项目背景41.3术语说明41.4参考资料52. 市场分析62.1健身市场分析62.2健身房管理产品市场分析62.3市场分析结论73. 竞争实力分析84. 现有系统和目标系统分析84.1现有系统分析84.2目标系统分析105. 经济可行性分析(成本效益分析)115.1支出115.1.1项目估算115.1.2基本建设投资115.1.3其他一次性支出125.1.4非一次性支出125.2收益136. 技术可行性分析147. 知识产权分析148. 结论141. 引言1.1编写目的只要资源和时间不加以限制,所有的项目都是可行的。然而,由于资源缺乏和交付时间限制的困扰,使得基于计算机系统的开发变得比较困难。因此尽早对软件项目的可行性作出细致而谨慎的评估是十分必要的。可行性分析的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。编写可行性分析报告的目的是提供文字性资料以便于对项目可行性进行研究和讨论,可行性分析报告也是系统论证的结果,是软件项目是否批准立项的重要依据。本文档的预期读者为公司CEO、CTO、研发部经理、市场部经理和主管项目经理。1.2项目背景在很长一段时期内,人们对个人健康问题关注甚少,工作和生活的双重压力或者对理想的不断追求往往使人们忘却了“身体是革命的本钱”这个硬道理。一项最新的统计表明中关村高科技人才的平均寿命不到60岁,远低于全国70多岁的平均水平。近年来,随着生活水平的提高以及认识程度的进步,人们对身体健康的关注程度空前高涨,各种体育锻炼活动受到大家的追捧,健身俱乐部所像雨后春笋般涌现出来。和同处于服务行业的其它形式(如超市、KTV)相比较,各类健身俱乐部和健身中心的信息化管理仍然处于比较低的水平。这里蕴涵着巨大的商机,是发起本项目的根本出发点。项目的名称定为:阳光软件健身房管理系统。本项目的任务提出者为阳光软件开发有限公司市场部,开发者为阳光软件开发有限公司研发部,主管部门为阳光软件开发有限公司总经理办公室。1.3术语说明MIS:管理信息系统健身房管理系统:是一套MIS软件产品,能够满足各种规模的健身俱乐部,健身中心和健身房的信息化管理要求。1.4参考资料a. 索易健身会所管理软件(b. 飞跃健身房管理系统()c. 投资中国健身市场的可行性浅析(中国体育用品网)d. 2005北京国际健身大会()2. 市场分析2.1健身市场分析据2004年国际健身产业论坛上公布的统计数据,自上世纪90年代末以来,我国体育健身产业蓬勃发展,健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高,城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增,明显高于全球20%的平均速度。在 2004 年底和 2005 年初,全国健身俱乐部达到 12000 家左右,按全国人口 12 亿计,使全国每 100000 人拥有一家健身俱乐部。健身市场规模的急剧扩张,会给健身行业带来更大的商机。在我国蓬勃发展的健身产业中,健身俱乐部正像雨后春笋般遍布全国各地。在经历了市场的考验后,国内健身俱乐部行列中已涌现了中体倍力、青鸟、第一健身、宝迪沃等一批成功的高档连锁健身俱乐部品牌。小规模的健身中心和健身房更是遍地开花。在编写可行性分析报告期间,我们在海淀区五道口地区进行了调研,调研结果显示,在以华清家园为中心的方圆1公里的区域内就开设了5家健身俱乐部和健身中心。可见在人们的需求带动下,健身已经发展成为一个充满前景的产业。然而,中国的健身行业只能算是刚刚起步。在北京,拥有会员卡的人数还不到人口总数的1%,而在美国,这个比例超过14%。北京市的有关调查显示,目前北京市白领阶层人数高达397.35万人(白领阶层的定位:月收入在四千元以上,恩格尔系数低于40的人群)。其中有相当一部分是有参加健身运动需求并且追求便利、优质服务的人群,只是由于种种原因导致没有时间或无法参加健身运动。因此,对健身产品和服务的需求在未来的若干年内将会出现不断上升的趋势,尤其是08年奥运会前将会出现飞速增长的局面。2.2健身房管理产品市场分析首先,产品化的健身房管理系统已经出现并且投入实际使用。通过对互联网和软件销售商的检索,我们发现一些长期从事服务行业软件开发的公司已经对健身房管理的信息化工作有所涉及,其中的23家(如飞跃,索易等,请见参考资料)已经开发出产品并且正在进行推广。第二,绝大多数健身俱乐部的信息化水平是很低的。通过走访调查,我们发现除了几家外资或合资的大型健身机构之外(如中体倍力等,他们使用的管理软件都是国外已经使用多年的成熟产品),国内绝大多数健身机构的信息化管理水平仅仅实现会员资料的管理、刷卡管理等很少一些功能,而一些普及型中低档健身中心基本停留在会员资料的简单存储甚至手工操作上面。第三,健身房管理软件的需求量大。健身房管理软件市场刚刚起步,能够提供产品的企业比较少,能够做到通用和有影响力的产品几乎没有。与此同时,健身中心和健身俱乐部的数量在12000家的基础上正在以每年几百家的速度增长,其长期会员和零散顾客的数量正在急剧增加,传统的管理方式已不能适应当前的要求。在调查中,绝大多数健身企业都表示需要一种高度信息化的管理方式,以提高管理水平,进而提高服务质量,维持和增加持卡用户的数量。2.3市场分析结论通过上面的市场分析,我们得出结论,当前人们对健身的需求高速增长,健身机构的绝对数量很大,但相对数量不足,因此具有很大的发展空间;在已建立的健身机构中采用信息化管理的很少,并且都集中在几家外资或合资的大型健身机构,而这些大型健身机构在全国的分店最多不过上百家。由此可见,市场对健身房管理软件产品的需求是很大的,此项目具有很好的商业前景。但是,投资健身房管理软件也是有风险的,主要体现在软件的潜在客户的经济实力有很大差别,不同用户对软件的价格的接受程度不同。全国的健身机构的规模差别很大,有占地上万平米、投资上千万的;也有占地几百平米,投资几十万的。根据这种状况,我们要细分用户层次,有针对性的开发产品。开发出来的软件产品,应该提供不同的版本及价格策略。3. 竞争实力分析目前生产健身房管理软件的机构有为数不多的几家,他们的共同特点如下:第一,都是针对服务行业的开发机构。对于服务行业的软件开发经验是这些企业的优势。但所开发的产品软制于一个行业,范围过于狭窄,适应能力差,这也是一个缺点。第二,都不是很有名气软件开发机构。这就使其的竞争力大打折扣。第三,一些大型、正规、知名度较高的软件企业还没有涉足健身房管理软件市场,这将使我们对手的竞争力大为减少,为我们提前抢占市场提供了很好的机会。第四,在南方市场的占有率较高,而北方市场基本没有涉及。由于这些企业大多是南方的企业,并且知名度不高,经济实力不强,这就使得其软件的商业推广具有一定困难。我们的竞争优势:第一,公司位于北京,北京的健身行业的发展远快于全国其它城市,健身机构的数量多,便于需求的调研和软件的推广。2008年奥运会更是一个难得的商机,我们可以借此东风将产品推广到全国,甚至全世界。第二,具有多年MIS软件的开发经验,开发的项目涉及到各个行业,具有一大批经验丰富的管理、分析设计和开发人员。综上所述,在当前的情况下,我们具有较强的竞争优势,切入的时间也相当及时。4. 现有系统和目标系统分析4.1现有系统分析现有健身房的管理方式大多停留在手工操作的方式,下图是我们单位楼下的健身房的管理工作流程:说明:a. 会员信息的管理完全手工操作b. 除了能够简单记录会员信息和发放会员卡外,部具备其它管理功能。规模大一些的健身俱乐部独立开发出管理程序,能够实现计算机化的管理,这些管理程序主要实现如下功能:a. 会员信息管理,包括基本信息的管理和消费信息的管理b. 会员卡刷卡管理c. 收银打发票功能4.2目标系统分析我们要开发的健身房管理系统是一套专门为健身中心设计的包括会员卡管理、来访登记、消费收银、储物柜管理、私教管理、课程管理和预约、员工管理等功能的综合性管理系统。全面的会员信息分析方便经营者统筹管理,强大的报表系统从各个角度提供了全方位的分析帮助,有效地提高经营管理效率。让用户轻松解决健身会所在业务管理、质量跟踪、员工考核、业绩分析等一系列问题,迅速提高健身房俱乐部经营管理水平、稳固客户群,增加经济效益。 系统提供的主要功能特性如下:l 专业的健身会所管理功能它包括了会员卡管理、会员请假、来场登记、消费收银、会员卡储值消费、私教消费、课程管理和预约、储物柜出租和使用、会员回访、健身计划等功能。l 远程WEB查询功能随时掌控营业状况,让无论身在何地的老板都可以像浏览网页一样查看到会所的经营状况,随时了解当前的经营状况及时得到各种时间段的消费分析,从而相应的制定战略计划,“运筹帷幄,决胜千里”。l 为不同用户提供个性化的解决方案适应不同阶层的用户,从单机版到网络版再到连锁店版本。使用户使用最低的价格得到最适合的版本。l 融入先进的会所管理模式会员无障碍刷卡,自动、快速调用会员资料,自动识别会员类型,会员生日提醒,使用先进的流程化设计理念实现俱乐部业务的工作流化。l 完整的统计、报表解决方案提供功能强大的查询功能,支持按会员、时间、会员卡类型等方式查询,提供会员来访流量分析、消费统计等多种报表,提高业务统计的真实性与工作效率。l 科学的公司管理规范员工作业流程,杜绝手工操作的弊端1) 店里的销售活动全部由电脑完成,手工无法复制,杜绝员工的暗箱操作。2) 会员卡从第一次来访至会员卡结束,全程时间电脑掌控,有据可查,使作弊行为无处可藏。3) 由于电脑化管理的统一规范,统一模式,减少了手工操作的随意性。l 软件结构清晰易于学习掌握用户在打开软件后,能迅速了解软件的功能结构,操作方便、界面直观,使不具计算机专业的管理人员和业务操作员,稍做培训,即可在较短的时间内快速掌握使用。l 稳定的程序架构和安全可靠的数据管理系统结构严谨、性能稳定,提供多种措施来保障数据安全存储,使用自动备份与手工备份功能让用户高枕无忧。 5. 经济可行性分析(成本效益分析)5.1支出5.1.1项目估算l 工作量估算根据上面的目标系统分析,结合以前的项目工作量度量结果,我们将工作量估算为48人/月。l 进度估算按照项目小组8人编制计算,项目的开发时间为6个月。5.1.2基本建设投资基本建设投资列表:编号项目费用(元)备注1PC与服务器400002台服务器总计40000由于公司已经建立起完整的开发运行环境,因此除了购买2台服务器作为本项目的应用服务器和数据库服务器外,不需要其它基本设施投资。5.1.3其他一次性支出一次性支出列表:编号项目费用(元)备注1调研和可行性研究30000.5个人月待添加的隐藏文字内容22员工培训费120008个人培训1周,折合2个人月3广告宣传费用50000通过杂志和网站宣传,公司网站已经建立,一般比较知名杂志的封面广告在10000元/期总计650005.1.4非一次性支出非一次性支出列表:编号项目费用(元)备注1开发人员工资48×6000288000按6000元/人/月计算2设备折旧费用10×5005000按一台计算机半年折旧500元计算3房屋租金6×500030000按房租每月5000元计算4企业其它运营费用6×1000060000总计383000支出总计4000065000383000488000(元)为了便于计算收益,将支出约等于500000元5.2收益目前银行一年期存款利率为2.25%,利息税为20%考虑到风险及企业的利润率目标,我们将贴现率设为5%假设产品的最终平均价格为5000元(对于小型健身机构,单机版软件的价格定位在2000元;对于大型连锁健身机构,连锁网络版的价格定位在20000元,卖出1套连锁网络版对应卖出5套单机版,30000/6=5000)一年计划销售120套,产品的生命周期为4年 软件项目每年收益折算为现在值:NPV(净现值)120×5000×(1/1.0541/1.0531/1.0521/1.05)5000001627570元IRR(投资回报率),设为j500000120×50001/(1j)41/(1j)31/(1j)21/(1j)IRR115%投资回收期<1年结论:根据成本效益分析,项目将在一年时间内收回成本,并且在4年内的盈利是投资的3倍多,因此非常值得投资。6. 技术可行性分析本项目采用web界面,后台使用Tomcat+Struts结构,使用Java语言实现。从功能上来看没有什么技术难题,所采用的实现方案也已经在许多项目中的到证明是成熟的可靠的。从人力来看,本项目的开发人员都具有多年开发经验,也都做过类似项目。因此在技术上,本项目是可以实现的。本项目的功能并不烦杂,需求清楚,开发人员实力强。根据本公司所积累的类似项目的开发历史数据来看,给定的开发周期完全是充足的。因此,本项目可以保证在规定的时间内以可靠的质量完成。7. 知识产权分析本项目的创意参考了其他几个市场上的已有产品,但这不会涉及到专利权冲突;本项目开发中需要使用多个开源项目,但是我们将完全遵循这些项目所要求的GPL版权协议;除以上提到事项之外,本项目完全独立开发。因此,本项目可以保证在知识产权方面合法地位。并且建议项目成功开发后可以申请相关方面的专利。8. 结论通过对市场的分析以及项目技术和经济的可行性分析,我们认为本项目能够成功开发,并能迅速取得市场占有率领先地位。本项目的开发周期短,投资回收快,收益大。因此本项目应该立即组织开发。Editor's note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: jnjonesjr (CNN) - I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the world's first satellite - Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time.As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars.As a meteorologist, I've still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, you'd hear my foot tapping rapidly under my desk. I'm anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert.It's like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space.You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space - live.The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line "we" would be go for launch.I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith - the feeling of pushing the envelope into uncharted territory.The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40-acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over.How claustrophobia almost grounded supersonic skydiverWith each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and "capcom" (capsule communications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted.The supersonic descent could happen as early as Sunday.The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause), he can expect a lot of turbulence.The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet (22.7 miles/36.53 kilometers). Here, "Fearless Felix" will unclip. He will roll back the door.Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platform.Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, he'll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end.Skydiver preps for the big jumpWhen he jumps, he is expected to reach the speed of sound - 690 mph (1,110 kph) - in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him completely.If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it's not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,524 meters).In order to deploy this chute successfully, he will have to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open automatically if he loses consciousness at mach speeds.Even if everything goes as planned, it won't. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters).It might not be the moon, but Kittinger free fell from 102,800 feet in 1960 - at the dawn of an infamous space race that captured the hearts of many. Baumgartner will attempt to break that record, a feat that boggles the mind. This is one of those monumental moments I will always remember, because there is no way I'd miss this.

    注意事项

    本文(健身房管理系统可行性分析报告37430.doc)为本站会员(文库蛋蛋多)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开