APP校园二手商业计划书.doc

指尖安卓团队联系方式：153950933482023年3月14日S-Sale 您最贴心的闲置物处理帮手校园店铺 目 录摘要- 1 -一、项目背景- 1 -（一）项目提出的环境背景和原因- 2 -1、特殊的形势因素- 2 -2、特殊的群体因素- 2 -3、特殊的地理位置因素- 3 -1.项目的可行性分析- 3 -2.项目的创新性分析- 4 -（二）总体目标- 4 -（三）目标细分- 5 -三、营销策略- 6 -四、运作流程- 7 -（一）卖家部分- 7 -（二）买家部分- 8 -五、企业管理- 9 -（一）团队管理- 9 -1.部门职能- 9 -2.人员招聘- 10 -3.员工发展通道- 11 -（二）仓库管理- 12 -六、市场定位与竞争分析- 12 -（一）目标市场的设定和分析- 12 -（二）市场份额和规模- 13 -（三）潜在竞争对手分析- 13 -七、资金需筹与运用- 14 -（一）资金需求- 14 -（二）资金的筹集- 15 -（三）资金的运用- 15 -八、风险管理- 16 -（一）市场风险- 16 -（二）财务风险- 17 -九、项目实施进度- 18 -十、其他- 18 - 【摘要】 随着生活质量的不断提高和消费水平的日益增长，人们的购买力增强，二手市场作为一个闲置资源处理的场所，不容置疑地成为一个热门行业。安徽大学江淮学院指尖安卓创意团队，提出了针对于校园二手交易的商业项目，并且开发了一款（基于Android）手机软S-Sale（您最贴心的二手物品买卖帮手）以便于大学生获取校园闲置物品交易信息。该项目以在校大学生为目标群体，通过线上加线下开设实体店合力操作。线上为客户提供信息浏览、在线预定等服务，线下通过赚取服务费来获利。采用绩效考核进行职位分配、按劳分配的方式进行工资发放、校园招聘的途径进行团队扩张、线上+线下的方式进行宣传。本软件处于测试阶段，计划初步以安徽大学江淮学院为目标区域投入运行，随即扩展到临边安徽医科大学、安徽中医学院、安徽农业大学等蜀山区高校进而覆盖全市最终向全国拓展。目前大学生主要通过少量的实体店和社团活动进行闲置物品交易，网络平台投放的方式大大的节约了买卖者的精力与金钱。一、项目背景 随着社会的不断进步和发展，以及生活质量的提高，越来越多的人开始关注环保，跻身于“低碳”生活的行列中，关注废、旧的循环再利用，许多资源得已二次利用，使资源更趋于完善的分配和使用。虽然当代年轻人追求时尚，但是很多的大学生表示愿意接受二手物品，校园交易手机应用软件应运而生。（一）项目提出的环境背景和原因 当今社会，追逐名牌时尚固然是潮流前线，但“低碳”生活的脚步亦走在了时代的前列。目前中国的二手市场还没有被完全开发，特别是相对落后的地区，市场远远还没有达到饱和水平。如今二手市场受到的关注与日俱增，其地位也越来越重要，因此走大学生二手物品交易项目路线具有相当的优势和发展前景。1、特殊的形势因素 二手市场是一个发展还未成熟的市场，未来的发展方向存在着太多的不可预测性，校园二手物品交易更是存在着太多的可能性。而合肥及其周边地区二手物品网站目标群体主要是社会人士，同时除了极少数二手书店无其他形式的二手物品实体店，在校园二手市场这一板块存在着一定的空白区域，市场竞争力相对较小。因此，合肥市的二手交易站以及实体店现状为项目的实施和发展提供了有利的形势条件。2、特殊的群体因素 随着大学生消费能力的日益增强，一些物品被购回后由于相对用处不大或因使用厌倦了而闲置在寝室里成为鸡肋。但对其他同学来说，这些物品也许有相当大的使用价值。甚至，一些还没有使用过的物品也被同学们随意丢弃，不仅造成了资源浪费，还加剧了环境污染。 高等院校在校大学生是一个特殊的社会群体，他们拥有较高的知识水平，网购频率普遍较高，智能手机的使用率更是高达百分之九十八。而且他们所拥有的闲散可循环利用资源亦是相当丰富，同时大学生具有相似的消费心理、相同的生活环境、生活方式，大多数交易物品具有共性。诸如：书籍类资料（教材、参考书、辅导资料等）、文艺体育类用品（各种球类、各种球拍等）、电子电器类设备（手机、电脑、家具等）、小饰品、交通代步工具（自行车、电动车）、生活类用品等废旧物品，是S-Sale交易店不可或缺的货物来源，为企业的发展提供了可能。3、特殊的地理位置因素 蜀山区是高等院校的聚集地，为S-Sale手机应用软件提供了优越的二手物品交易地理条件。合理的地理位置不仅能方便交易的进行，同时聚集地还能形成一定的羊群效应。虽然这不可能形成类似于群聚效应效果，但高等院校的聚集地亦有着其独特的优势。安徽医科大学、安徽中医学院、安徽农业大学、中国科技大学、新华学院等多所高等院校齐聚在这一片区域，合肥更是全国四大教育基地之一，其高等院校数量更是众多。为S-Sale手机应用软件的应用创造了先天条件。（二）、项目的可行性和创新性分析 1.项目的可行性分析 第一，二手市场物品的来源丰富，资源充足。蜀山区是高等院校的聚集地，校区众多，拥有着较为密集的学生人口，因此不可避免存在着许多不必要的物品或搁置物品，而其中不乏一些质量尚佳的物品，这就为二手市场提供了丰富的物品来源。 第二，市场竞争力相对弱小，进入门槛低。蜀山区及其周边区域的二手网店以及实体店现状短时间不可能发生重大改变，这就为项目进入市场奠定了有力的形势基础。因为投资大学生二手市场运营这块蛋糕的人少，所以市场竞争力就会相对于其他市场更容易进入、更容易生存。 第三，投资风险小，投资回收快，盈利潜力巨大。校园二手手机应用软件的投资相对较小，因为市场竞争力较小，因此投资风险也相对较小。二手市场手机软件这块蛋糕虽然不大，但同样分这块蛋糕的人也少，所以盈利潜力巨大。 第四，便捷的网络平台搭配上实体店面的运营更可靠。随着科技技术的不断发展，安卓智能手机已经成为了大学生不可或缺的工具，经常使用手机软件购物，浏览信息已经成为很多大学生的习惯，即意味着潜在顾客群体的丰富。再加上实体店的运营交易便更加的便利和可靠了。2.项目的创新性分析 项目的独特和创新性主要有以下几个方面： 一是“人脉即财富”的致富理念。软件以高校为目标市场，采用校园招聘的方式进行团队扩张，这在一定程度上保证了团队对目标市场的深入了解。本团队倡导“产品+人脉=财富”的创富方式和致富理念，通过以小范围带动大范围，逐渐形成浪潮向更大范围席卷。人脉在手，即可顺利开启致富密码，在财富的海洋里自由遨游。 二是“低成本、低投入、低风险”的创富模式。团队招聘的主要为在校大学生或者应届毕业生，他们对薪资的要求相对较低，这使得成本大大降低。同时项目仅针对于单一校园，因而的管理较为简单，这使得精力上投入较低。本项目采用卖家将物品保管的形式存于实体店面，由商家转卖给买家获取服务费的盈利模式，大大降低了资金运转压力，减少了风险。二、项目规划 （一）项目宗旨 1、推广“低碳”理念，为高校学生的闲置资源拥有者和需求者提供全面的信息和服务，既然形成高校综合服务平台。2、提供移动APP应用，顾客可以在网上获取二手或闲置资源等需求服务信息。4、绿色环保，微致服务的运营理念。（二）总体目标1.初期目标：高校大学生二手、闲置资源交易、租借。 项目初期主要的目标市场为合肥高等院校的二手市场，以安徽大学江淮学院为试运营点，在校园里租借小型店面，收集二手物品信息或各类闲置资源信息。与卖家协商好出手价格或出租价格等要求，由我们官方在APP上发表二手或限制资源信息，这样可以确保信息的真实性和时效性。收集来的闲置物品放置在我们的店面中，不仅使用APP的用户可以了解到各种各样的信息，逛店面的用户更能了解的清楚详细。这样不仅为卖家解决了出手的难题，也为买家提供了便捷的服务。这样的一种服务越来越符合当今的发展趋势，使闲置资源得到合理利用，从达到资源利用最大化，绿色且环保。2.中期目标：扩大运营点，逐渐在合肥实现高校全面覆盖。 在初期的是运营后，以招聘校园经理的方式进行宣传扩张，在合肥高校中形成具有一定知名度的的大学生闲置资源交换平台，逐渐让学生形成一种绿色环保的“二手”消费习惯。3.长期目标：努力成为一个具有全国服务点的高校学生综合服务平台。 让高校学生接受且形成同我们企业一只的绿色消费理念，此项目不仅仅是在二手或是闲置资源上的交易，并且能够形成一种专对于高校学生提供的综合服务型平台。（三）目标细分 目标细分：1、第一年，软件开发，试运营且收集用户反馈；2、第二年，完善软件，不断提高用户体验，逐步积累顾客资源，扩大影响力和覆盖面；3、第三年，扩大经营，步入高速发展期，从合肥高校市场拓展到安徽高校市场；4、第四年和第五年，还清各种融资借款，逐步成为中国高校学生综合服务平台。（如图一所示）。三、营销策略 本项目以线上与线下相结合的形式进行运作，为了避免与其他相似的二手交易网站发生碰撞，本项目运用高校校园社交圈的特点，进行了创新。避免人们因为缺乏便利的渠道，而造成闲置资源的浪费。 对于卖家，收集二手信息可采用上门领件的方式，进行代售抑或是进行收购。本项目极力反对在软件中植入广告的方法，这样会造成用户的反感，反而大大对用户体验打了折扣。对于买家，我们也可进行移动端筛选需求，我们提供上门服务（完全免费），抑或是到我们的店面进行挑选，商品摆在眼前，了解的才更加的全面，交易成功率才高，不会造成一些二手交易网上出现的，入手的商品与描述不实的情况。我们作为第三方对商品的描述更加客观，真实。在这其中，对于代售的物品以赚取服务费为利润来源，而对于收购的物品则是低买高卖的方式进行盈利，收购来的物品大都是想急于出手或是长时间难以出手而担心在手中贬值的。 对于服务费的收取，高校学生的接受能力普遍较高。在此之前，对于高校学生应当进行较为全面的市场调查，毕竟这是我们主要的盈利手段，用户群体是学生，更要把这个服务费的数值定量好。 在宣传推广上，初期在校园论坛和贴吧上进去软文宣传。中后期，在高校都设有店面时，在校园里招募时光队长（负责校园宣称推广等工作）的形式打入高校学生，校园经理偏向于管理工作，因为时光队长来自于本校，更加了解本校的情况，有利于宣传和推广。四、运作流程（一）卖家部分注:1、卖家可随时终止合作2、部分物品可直接卖给商家3、商品信息表格以及存物凭借见附页（二）买家部分（三）商家部分五、企业管理（一）团队管理1.部门职能人事部职责：（1）.负责建立、完善公司人力资源管理制度并监督制度的运行；（2）.负责组织编制公司人力资源规划和年度计划，并组织实施；（3）.对公司人力资源状况进行调研，编制公司相关人力资源资源规划，修订并完善人力资源相关制度和规范；（4）.拟定公司机构编制和劳动定额方案，参与岗位职责管理工作；（5).组织实施公司的薪酬管理办法，开展公司薪酬的日常管理工作； (6).负责组织公司考核制度的制定和实施，负责整个公司考核结果的汇总分析； (7）.负责公司员工教育培训管理工作；（8）.负责公司职工养老统筹、保险、住房公基金等日常管理工作；（9）.负责公司劳动合同日常管理工作；（10）.负责公司机关的劳动安全管理工作和职业劳动防护工作；（11）.联系、协调和公司内外部其他单位、部门的业务工作；（12）.负责制定本部门内部工作计划和目标，组织计划的实施、协调、督查及·评价；（13）.审核和审批本部门归口管理费用，控制预算总额，降低部门管理费用；（14）.全面负责部门内部日常业务的管理；（15）.各种突发事件的处理和安排，如工伤事故等。市场部职责：（1）. 制定年度营销目标计划。（2）.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 (3).对消费者购买心理和行为的调查。 (4).对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 (5).对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 (6).做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 (7).制定产品企划策略。 (8).制定产品价格。 (9).制定通路计划及各阶段实施目标。 (10).促销活动的策划及组织。 (11).合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 (12).制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 (13).实施品牌规划和品牌的形象建设。 (14).负责商销的协调工作。 (15).负责商品销售技术部职责： 主要负责s-sale手机软件的维护和完善财务部职责： 主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。2.人员招聘 我们的“S-Sale”项目成功启动之后，势必需要不时注入新鲜的血液。招聘的途径主要有以下两种方式。（1）校园招聘 鉴于我们的市场顾客群体主要是定位在高校大学生，所以在即将毕业的大学生中聘用一些专业对口或有相关能力意愿的学生是可行的。由于本职身为学生，其相对于社会上的人员来说更为了解大学生的需求和市场所在，沟通交流也较为便利无障碍，校园招聘不失为一个挑选人才的好地方。网上招聘 在网上发布职位信息，待他人投掷简历，再进行相关的筛选工作，从而获得相关人员。在网络上发布校园招聘的优势在于可以找到有相关工作经验的人，可能更容易上手，从而有助于项目向更成熟的方面迈进。（3）他人推荐 向身边可信赖之人说明职位需求情况。若有相关合适人选推荐，经过面试合格后聘用。3.员工发展通道 校园队长企业CEO财务部、人事部、技术部员工校园经理 区域部门主管分公司总经理 区域经理大区部门主管 大区经理大区运营总监区域运营总监（二）仓库管理 因为本项目是以校园为基本单位，而且采用代卖加销售相结合的方式运营，商品数量不会过于繁多，管理起来 较为方便。商品储存于店面，由校园经理管理。为了防止商品遗失情况，要求每件待卖商品资料都要上传，经由技术部保留数据库，由财务部进行技术部与店面方面的物品信息核对。六、市场定位与竞争分析（一）目标市场的设定和分析 随着电子商务的不断发展，人们的生活更加离不开电子商务，越来越多的人加入了网购的行列，他们在网上浏览、选择和购买物品，使自己足不出户就能买到需要的东西。电子商务所涵盖的人群也从之前小部分的年轻消费者延伸到中年人甚至老年人。而我们开发的S-Sale手机应用软件，主要的目标市场是合肥高校，服务的对象是大学生。我们运用电子商务的思维来做闲置资源交易，也不仅仅是电商的思维，我们上下线结合，有利的规避的电商的弊处。也巧妙的规避了此运营方式范围小的弊处，完美的适用于高校校园。 学校的生源一般都比较稳定，这为我们的软件提供了相对稳定的用户群体。可能有人质疑我们用户量不固定，因为学校存在毕业生离开，新生入住的问题存在，然而这正是我们的活力所以，使得整个闲置资源流动起来，形成一个闭环的系统。二手或是闲置资源的交易也是当下电子商务的一个热门，它也存在很多问题和麻烦，社会上的交易需要当面交易，对二手东西有介意，不放心的情况。然而在校园里却变得很适合。每年无论是毕业生还是在读学生，都会产生很多的二手物品，很多的物品丢掉可惜，但转手不出去，闲置之后又会产生浪费，通过我们的软件，买方就可以很容易的获取很多闲置物品的消息，从而可以去选择自己需要的物品，对于卖方而言，也实现了物品价值的最大化。相对于全新的物品而言，二手商品价格便宜，而且多是在同地区或相邻高校交易而且我们存在实体店，有第三方介入，对于买家而言，可信度会更高也更安全。 如今，我们国家面临严重的环境问题，推行绿色环保也是近些年的重要政策之一。而我们的项目正是符合这大趋势。让闲置资源得到合理的配置和利用。我想，这也会得到高校学生的支持。（二）市场份额和规模 受全球经济增长迟缓的影响，2012年中国电子商务市场整体增速有所回落，艾瑞咨询数据显示，2012年中国电子商务市场交易规模达8.1万亿元；4月16日消息，根据中国互联网信息中心最新调查报告显示，中国网络购物用户规模已经达到2.42亿，从2008年开始，电子商务的交易规模平均以每年25%的速度增长，从这些数据可看出，电子商务的规模正在不断的扩大，人们的生活与电子商务的关系更为密切。合肥高校总共有四十万左右的大学生，且大多都有手机软件使用以及网购的经历，对网上交易的风险有一定的认识，他们在合肥所有网民中占的比例还是很重的。（三）潜在竞争对手分析 当前的二手物品交易网站主要有58二手、百姓二手、赶集二手、淘宝跳骚街和一起换吧，还有学校的微博和贴吧也成为发布二手物品的平台。下面我们用SWOT分析法分析他们的优劣。T（威胁）O（机会）外部环境二手网站不断增加、市场竞争越来越激烈，二手交易实体店的出现。移动互联网发展迅速，移动交易规模还在持续增长，人们的生活与移动端之间的联系更为密切，时下人们对于二手物品交易的热衷。S（优势）W（劣势）内部条件软件操作简单，信息浏览方便，使得用户足不出户就能了解大量的闲置资源信息。虚假信息多，对信息的管理不够严格，而且交易不便，容易使消费者对其失去信任。我们的优势与劣势 在电子商务竞争激烈的今天，机遇和挑战并存。以下用SWOT分析法进行分析。T（威胁）O（机会）外部环境S-Sale软件面临的主要威胁是当前市场上众多且人气旺的二手网站，BBS论坛和学校的微博，他们占的市场份额大，品种繁多。合肥高校学生多，学生有消费能力但且不是很高，能够接受二手闲置资源，每当毕业季就有大量二手物品出现。学生生活习惯爱好有相似性。S（优势）W（劣势）内部条件团队规模小，成本低，主要面对在校学生，专一性强，服务好，贴近学生的日常生活，物品价格低廉，来源于学生，由第三方发布信息，可信度高真实，时效性强。略为小众，软件品牌知名度低，起步虽易，让学生形成消费理念较难。七、资金需筹与运用本项目所需要资金主要用于办公场所租用、开拓市场、工作人员工薪酬等。（一）资金需求启动资金需求计划表序号项 目说明单价（元）1著作权申请￥3003推广项目宣传推广费用￥5,0004店铺租金学校内或者学校附近店铺￥10,0006职工薪酬职工工资、奖金和福利（人均2000元/月）￥96,0007日常费用日常水电费、网费等￥3,0008其他费用其他预留费用￥5,000合计￥119,300（二）资金的筹集 资金筹集方面，我们将联系乐意从事学校事业投资的商家争取资金。鉴于学校附近房租相对便宜、学生基本上都有笔记本电脑、目标市场集中等的原因，本项目资金需求并不是很大，前期可以由本软件创办成员自己投入创业资金。闲置资源平台的投资成本不是特别大，主要分以下三种集资方式。（1）企业加盟赞助 面对全球经济化的世界，中国加入WTO,实行改革开放以后，我国的经济发展迅速，人民生活水平提高，更多的人愿意把钱花在购物上面。合肥的发展也越来越快，越来越多的企业如雨后春笋般破土而出，然而企业数量增多，但其知名度却不大，而且企业所需的优秀人才资源大部分聚集在大学城，我们二手交易平台的主要顾客定位是合肥高校的师生群体，通过我们的二手平台，企业可以扩大自身的知名度，而且还能吸引到能服务于企业的人才，打开合作企业的市场，并满足企业自身人力资源的供给。同时也为我们带来部分资金，实现双赢。（2）找合伙投资 投资可以是资金支持、技术支持或设备支持，俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮，集体的力量总比一个人的力量强大。我们的项目也需要多方来投资，找志同道合的人实现共同的愿望。找伙伴一起干，也是我们的筹资方式之一。我们可以充分的利用合肥高校的人才资源，请各学院或者计算机系的同学加入我们的团队以提供技术支持。而且重点是在校学生有强烈的创业激情并且在工资收入这块要求不高。（3）创业成员出资前期投入资金可以是成员出资，盈利后可按出资比例分红。（三）资金的运用1、初期资金使用（初步阶段） 项目的起步阶段，需要的资金主要是用来宣传项目的费用，其他资金包括店铺租金，著作权的申请，(软件的开发是由本团队建立，所以这部分资金可以免掉)。另一部分是软件和店铺的宣传和推广的资金，主要用于传单、海报，在这一阶段暂时回收不到任何资金。2 、第二期资金使用（发展阶段） 软件已经开发，宣传和推广工作都已经达到预期的效果，店铺也已经有了一定知名度。此时资金的用途主要是项目的进一步宣传和推广（日常费用和软件的进一步开发费用都可以免掉）。项目开始运转起来，开始有小额收入。3、第三期资金使用（完善阶段） 项目的营运已经步入正轨，此闲置物品的交易已经慢慢成型，知名度不断上升，这一阶段的资金主要用于软件运营的资金周转以及软件的各种完善。 客户量增多，并且有了稳定的客户群，此时项目属于盈利阶段，可以带来一定的收益。八、风险管理（一）市场风险 我们的闲置资源市场主要是针对合肥市高校而运营的，每年毕业季二手商品比如手机，电脑，床上书桌，书籍手工作品，礼物等等数量众多，据我们小组市场考察发现合肥暂时没有规模较大并且针对到学生的二手交易市场，故我们的二手市场在竞争对手上具有优势，但是，由于我们的传统观念不同于外国人，国人对于二手的物品有排斥心理，对于消费者消费理念需要时间培养。其次，同行之间的冲击，虽然没有完善的大规模的二手市场，但是一些网站，比如卓越、当当、淘宝等的特价活动也会对我们的二手市场造成压力。最后，各个高校定时或不定时都会举行一定规模的二手货物交易活动。以上这些都会给我们的项目带来一定的压力和风险。（二）财务风险 闲置资源市场经营，开拓市场重要，风险控制也很重要。一般而言，高风险对应高收益、低风险对应低收益，二手市场在经营过程中，财务风险客观存在，二手市场不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对二手市场的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。财务风险形成的主要原因：1、外部原因 二手市场经营的外部环境是形成二手市场财务风险的外部原因，主要包括宏观经济环境和政策的影响，行业背景。（1）宏观经济环境和政策分析 无论从长期还是短期看，宏观经济环境是影响项目生存、发展的最基本因素。项目的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的变动而变动。如果宏观经济运行良好，二手市场总体盈利水平提高，财务状况趋好，财务风险降低；如果宏观经济运行不容乐观，二手市场投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险。（2）行业背景分析 行业背景分析是连接宏观经济分析和项目分析的桥梁，也是分析二手市场财务状况的重要环节。行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，投资风险也不一样。2、内部原因 外因是条件，内因是根本。虽然外部原因会给二手市场带来财务风险，但是内部原因是二手市场财务风险形成的根本原因。（1）资本结构不合理 当二手市场资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成二手市场资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重二手市场支付利息的负担，二手市场的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果二手市场不举债，或者举债比例很小，导致二手市场运营资金不足，则会影响二手市场的盈利能力。 （2）财务管理制度不完善 二手市场的财务管理的内容涵盖了二手市场基本活动的各个方面，总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准与实际，评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖二手市场的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给二手市场带来财务风险。（3）财务人员风险意识淡薄 实际工作中，二手市场财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对二手市场财务风险的预测和预警，导致二手市场在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险。九、项目实施进度目前本项目处于发展初期。创业团队成员已经确定，软件处于测试阶段，市场调研以及商铺洽谈正在进行当中。S-Sale手机应用软件目前可应用于Android2.2及以上操作系统。十、其他附件1.商品信息表格.商品信息表格物主姓名联系方式物品类别物品新旧程度物品底价物品描述.存物凭借 物主_将其 _(数量)_ （物品）存放于时光快递校园店铺实行转卖。如若物主放弃转卖，随时可以到店铺拿走该物品。 年 月 日 校园经理签名： 3. S-Sale软件部分截图 （1）启动界面 （2）登陆界面 （3）登陆后界面 此时默认为本校校内信息也可手动 查看附近学校校内信息 （4）信息浏览（5）消息中心（6）个人中心