“兼职项目公司”创业计划书.doc

“兼职项目公司”创业计划书一、前言目前，随着高校规模的扩大和市场经济的发展，服务行业亦越来越繁荣。中介机构如雨后春笋般冒出，特别是“人才市场”在服务行业中牢占一席之地。然而人才市场提供的一般都是需做长期的工作资讯，少有周六日及节假日可做的兼职资讯。      经过详尽的市场调查和研究，我发现兼职中介在大学院校周边非常有市场。当下的学生都很有创业心，我们正好开一间兼职社提供工作机会给他们，并从中抽取一定的中介费用，达到互惠互利的目的。今天，我从兼职项目公司这个创业计划书开始，想借此更好的去学习我们的专业知识，拓宽自己的思维，也实现自己的创业梦想。 二、创业背景大学不似高中，没有安排的满满的课程，大家有更多的个人时间自由支配。一般来说，同学们都会参加一些聚会或出外走走。而基本上家里给的生活费都固定，如果班上或协会多搞几次活动，生活费就不够用，常常要靠借钱度日。另外，很多大学生认为自己已成年，不想过多地加重家庭负担，希望能够自食其力。不过据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。我们的兼职项目公司就在此种情况下诞生。三、创业目的1、锻练和展现自我，积累资金为未来打拼。2、为广大学生提供更多社会实践的机会。3、 培养他们吃苦耐劳的精神。 四、创业项目与内容1、经营内容：主要是帮助一些想要找兼职但又没渠道找到兼职的同学，作为他们的一个“帮手”来提供兼职机会给他们。 2、主要项目兼职介绍：给那些需要做兼职的人提供兼职。兼职培训：给那些需要做兼职却又没兼职经验的同学提供免费的培训、或现场模拟。五、经营原则1、真实原则：对找兼职者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；六、服务群体：学生或需要做兼职的人七、市场分析大学生作为一个特殊的消费群体，备受商家的青睐！消费能力可想而知。首先，大学生这个消费群体人数多，密度高，消费潜力巨大，以南博学院为例，假设平均每个学生每月消费500元，一年按10个月计，学生按1万人计，一年消费大概要5千万。而大学生由于受到地域和学习等各方面的局限性，对很多消费信息不甚了解，在一定程度上，限制了其消费潜力，造成盲目消费。在此情形下，则会又更多学生需要做兼职来补贴生活费用。 八、经营策略由于兼职社刚刚起步，不需太多人手。有两三个志同道合，善于交际的合伙人就足够。一人全权负责所有本营的运作路线。如到各公司去谈关于促销的业务，可与旅行社、各大电器卖场、教育机构等联络，提供长期的人才输送。一人负责对兼职人员的培训。如：接到某个公司的业务后，签合同、客户咨询、培训等都由此人负责！一人负责管理财务支出及办公室文案处理。 管理兼职营所有财政收入，做账，负责档案资料等。每次做兼职时发一份意见反馈表给同学们，让大公司对我社签约的学生做评价，评价高的，我社将给予适当奖励。通过传单或加入各大高校论坛，发布兼职讯息。九、经费来源及支配初步预计，在大学附近开设兼职社，面积不用非常大。房租一月一千。做招牌及装修两千左右。经费来源：应大学生自主创业优惠政策，可暂向银行贷款5000元。分五次还清。一般大学生都有电脑，因资费问题。我们可以先拿个人的电脑用于公用。打印机、传真机等办公设备可以先购二手的以节省资金。1）月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十平分给各合伙人；2）余下20%的收入存入银行做盈余公积。用作以后拓展业务的基金。十、收费标准视情况而定，根据介绍的工作薪酬高低适当抽取30-50元费用。十一、预想问题及解决办法      在提供兼职过程中，可能会出现大公司因不满意员工表现而投诉的情况，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，向顾客道歉。努力将员工培训得更好。分配表现好的员工给其。树立良好的企业形象。附表：  兼职意见反馈表职工姓名       联系电话       公司代表姓名 联系电话服务起止时间       工作评价 优 良 中 差