[下载][康恩贝管理制度]部门职责部门职责（工程部）.doc

浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称：工程部 上级分管职务名称：副总经理 撰写人：徐月明分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：部门职责说明书1.部门设立目标 描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为确保公司设备正常运行，技改项目按时、保质完成，在部门职权范围内，进行技术改造和设备管理，对全公司生产设备安全、高效运行以及高质量的技术改造承担工作责任。2. 主要工作内容 指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。1） 编制、申报、组织实施公司技术改造项目；2） 检查、考核各分厂设备运行、维护及检修情况；3） 新材料及新技术新用途的研究、推广应用；4） 及时保质采购备品备件，以确保生产任务的完成。3. 主要工作权限 描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权：对各制造部门设备维护、检修及其档案的完好情况有监督管理权； 对备品、备件、设备更新所需的选型采购有决定权；人事处置权：对部门员工表现突出者有晋升建议权； 对不能胜任本职工作者有辞退权。 4.月度上报文件 描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。1） 技改项目工程进度表（月底前完成）；2） 部门工作计划表（每月25日前完成）；3） 部门用款计划表（月底前完成）。5. 部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。描述本部门所需联系的公司外部业务机构。待添加的隐藏文字内容1本部门的“上工序”：财务部、总经办、本部门的“下工序”：各制造部门、动力机修厂 外部业务机构： 省、市各级经贸委，设计院，招标局，设备、备件生产厂家及中间商，土建、安装施工单位6部门组织编制 描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。经理（1人）副经理（1人）设备主管（2人）工艺管道施工员（2人）土建施工员（1人）空调冷冻主管（1人）电气、自控主管（1人）计量、能源主管（1人）备品、备件采购员（1人）