案例22宝洁公司及其竞争对手的产品定位.docx

案例22宝洁公司及其竞争对手的产品定位案例2-2：宝洁公司及其竞争对手的产品定位 根据熟知的一些产品，很容易将美国的宝洁公司定位为：日常消费品公司。但这只是一种粗分法，严格而论，先要列出宝洁公司的所有产品，然后根据其主次和战略才能给它进行行业定位。宝洁公司的产品种类丰富，这是它的经营特点之一。其产品从香皂,牙膏，漱口水，洗发精，护发素，柔软剂，洗涤剂，到咖啡，橙汁，烘焙油，蛋糕粉，土豆片，再到卫生纸，化妆纸，卫生棉，感冒药，胃药等，横跨了清洁用品，食品，纸制品，药品等多种行业。按中国的产品分类，列出宝洁的全部产品后，再根据其所在行业，寻找相同产品品牌和公司，就可以初步定出竞争者的范围。 竞争对手的行业分析法 产品类别 洗发护发用品 护肤美容用品 个人清洁用品 口腔护理用品 妇女保健用品 婴儿护理用品 食品、饮料 织物、 家居护理用品 纸巾类用品 品牌 飘柔，潘婷，海飞丝，沙宣，伊卡璐 玉兰油，SK-化妆品 同行业其他品牌 力士，夏士莲，舒蕾，顺爽，诗芬 旁氏 竞争者范围 联合利华、丝宝集团、中日合资花王 联合利华 联合利华 高露洁棕榄 恒安集团等 百事可乐集团 国内的相关厂家 恒安集团等 舒肤佳，玉兰油，激爽 夏士莲，力士 佳洁士 护舒宝 帮宝适 品客薯片 碧浪洗衣粉，汰渍洗衣粉 得宝纸巾 高露洁 苏菲、娇爽、安尔乐 大家宝、乐事 立白、佳佳洗衣粉 心相印、清风