权益部部长工作计划.docx

权益部部长工作计划西南交通大学生命科学与工程学院学生会 权益部部长工作计划 上一学年已经结束，部门发生了改革，作为新一任部长，我会尽力将工作做好，努力建立一个和谐的部门。以下是我的工作计划。 第一、努力提升自我，为整个部门做好表率 本学期，权益部将开展培训，主要包括工作培训和word，ppt等培训。在培训前 我将尽力学习，做好充足的准备工作，争取在培训中能有良好的反应。除培训外，在本学期参与学生会的工作中，始终保持积极向上的态度，在工作前做好部署，争取做到零失误。不能产生消极的情绪以影响部门成员的积极性。时常注意部门成员情绪变化，及时沟通梳理。 第二、加强部门制度化，逐步完成高效化工作转型 部门工作要更加严格，做到有制度可依，高效执行。针对部门的特色工作，做出 下面几个方面的改革。 园区建设方面 1.卫生检查通知要逐步全面化，更加到位； 2.通知检查要有专门的部员负责，联系全部门； 3.检查方案更加公平公正； 4.检查后的奖惩措施要更细致化，除了联系到文明寝室评选外，将严格执行违章电 器的惩处。 5.成立档案小组，将整个学院的寝室人员及卫生评定信息进行统计，归入档案； 6.由成立的档案小组，对整个园区寝室，卫生检查结果等信息做成更细致的文档资料存档。 7.完善寝室长制度，统计好全院寝室信息及班级信息，对优秀寝室长进行奖励，表现较差的寝室进行提醒。 维权方面 尽快拟定与完善维权机制，建立便捷的反馈与沟通渠道，举办高效的座谈会，整理收集的想法与建议，及时反馈。调动干事设计问卷，提出提案，并及时给予反馈。 内部建设方面 1.建立严格的例会制度，每月例会时间定于每月的第一个星期五，活动前例会不定期举行。每次例会由部员轮流进行会议记录。会议出勤计算在个人考核内。 1-2 西南交通大学生命科学与工程学院学生会 2.部门内的任务均要以正规的文字书面形式上交。 3.努力培训，争取有个好的反应，在工作中重点培养积极上进的部员。 4.建立部门成员奖惩制度，每次活动后，部门成员间相互评分，每月统计一次，对 分数最高者实施奖励，分数较低者实施惩罚，以调动积极性。 第三、努力发扬部门特色化活动，开拓新的特色活动，增强部门核心竞争力 本学期将就本部门特色活动进行开会讨论，发现不足，完善策划书。并吸取以往活 动经验，在接下来的各项工作中做到提前准备，两套准备，精准高效地执行。在本学期第一次培训过后，会布置一份策划作业，积极吸取好的创意，努力发掘部门特色活动。 第四、努力培养有能力的部员，做好交接，完成部门工作传承 在对部门内的工作进行考核时，重点培养积极性高，有能力的部员， 在余下的活动中，逐渐将工作交给干事，做好监督协调。在干事培养自己能力的同时，完成部门建设。 第五、正副部长协调工作，积极联系分管主席，将部门近期工作及时上报，做出调整 每个月的工作例会后一个星期内，会将会议记录，近期工作总结发个分管主席，由主席对部门进行适时的工作安排。 总之，权益部工作迫在眉睫，作为部长，我将和副部长陈伟做好工作分配，按照计划及时完成工作。我相信，在我们有条不紊的工作计划之下，严格执行，权益部一定会成为一个纪律严明，工作高效的部门，为生命科学与工程学院学生会贡献自己的一份力量。 权益部部长：张倩华 二一四年八月五日 2-2