机械厂车间管理制度.docx

机械厂车间管理制度伽马一车间管理制度 一、目的 为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度： 二、使用范围 伽马一车间所有人员 三、具体制度： 、考勤管理：实行电子考勤和手工考勤相结合的办法，两者不符合时以电子考勤为准。 标准考勤时间：办公室人员；上午07301115, 下午1200 1700; 生产人员；上午07301930, 晚上19300730. 1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。 2.如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。 3.上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。迟到10-30分钟的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者，记旷工一天。 4若一个月内累计迟到的次数达10次以上，或半年内累计迟到的次数达20次以上属于严重违反公司规章制度，车间将对其进行除名。 、班前会、班后会 1.早晨0720及晚上1920召开交接班会议。 2.如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。 3.交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。 4.交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。 5.如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。 6.交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。 7交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。 8.接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。 9.接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能给予明确回复，接班人员可以拒绝接班，并报上级领导处理。 10.当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后，交班结束。接班人即可在交班记录表上签字，记录交班时间，让交班人员下班。 11.班后会由当班班长总结本班生产运行情况，产量、点检、岗位纪律等，如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论，或向上级反映。 、工作纪律： 1.上班时生产人员必须穿工作服，佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整洁、大方、得体。 2.上班时间员工应该坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，工作期间未经班长同意，不得擅自离开岗位。如果有特殊情况，必须进行电话或口头请假方可离开岗位。 3.操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作，不得擅自更改流程和指标。 4.操作记录要认真填写，不得乱写乱图，填写内容必须和实际相符合。 5.工作时间严禁打瞌睡，睡岗。如果发现，当事人罚款50元，当班班长罚款50元。 6.上班时间不得做与工作无关的事，不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等。 7.没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同时前去拿饭，必须有两人留守岗位。 8.在生产区内，杜绝一切火种，严禁将打火机、火柴等点火用具带入。一旦发现罚款50元。 9.严禁在生产厂区内吸烟，如有违反，车间将其本人除名并送至人力资源部。 10.如果因有事需要请假则提前24小时请假，不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审查，4天以内最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。 11.未办理请假手续或未被批准，而擅自离开工作岗位的，一律按旷工处理。 12.送样人员严禁在化验室逗留和闲聊，不能随意自动用电脑，或私自更改结果。 、工具管理 1.工具箱钥匙由班长进行保管，领用工具和别人借用时要进行登记。 2领用货架上的配件必须进行登记，需注明领用人，型号规格和数量。 3.点检人员要定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点，并对其进行整理、整顿。 、本制度为试用草稿。