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时代光华 如何成为一个成功的下属 课后如何成为一个成功的下属 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 对于上司而言，管理者首先是： A 受训者 B 执行者 C 服从者 D 协助者 正确答案： C2. 下属产生的本质是： A 上司工作的替身 B 公司的员工 C 上司的好哥们 D 打工者 正确答案： A3. 成为一个成功的下属，首先要是： A 部署的领导者 B 优秀的工作者 C 一个管理上司的高手 D 出色的工作狂 正确答案： C4. 沟通的三种心态不包括： A 大姐型 B 父母型 C 成人型 D 儿童型 正确答案： A5. 下列属于执行力强的人的特点的是： A 照章办事 B 据理力争 C 阳奉阴违 D 信守承诺 正确答案： D6. 养成执行的习惯中“五动”原理不包括： A 启动 B 心动 C 自动 D 乐动 正确答案： B7. 一个成功的下属的关键是： A 让上司高兴 B 保持良好的心态 C 认清自己的角色 D 服从上司的安排 正确答案： C8. 三分管今天，七分管明天是指： A 经营层的工作内容 B 管理层的工作内容 C 督导层的工作内容 D 执行层的工作内容 正确答案： A9. 当员工和公司发生磨擦时，管理者站出来公开反对下属的做法是把自己当作： A 民意代表 B 仅代表自己 C 同情者 D 领主 正确答案： C10. 中层的管理人员权力下放的比例最合适是： A 0.15 B 0.55 C 0.85 D 1 正确答案： B11. 向上司主动汇报工作的进度，最好是： A 事中汇报 B 事前汇报 C 事后汇报 D 无所谓 正确答案： B12. 沟通的环节不包括： A 表达 B 倾听 C 反馈 D 达成协议 正确答案： D13. 管理上司是指： A 管理上司的爱好 B 管理上司的工作 C 管理上司的情绪 D 管理上司这个人 正确答案： C14. 下属的心态不包括： A 对待学习的心态 B 对待生活的心态 C 对待人生的心态 D 对待工作的心态 正确答案： B15. 职业化的中心是： A 得到公司的认可 B 完成本职工作 C 提供客户满意的服务 D 获得高额的工资 正确答案： C