时代光华高效会议管理技巧 课后.docx

时代光华 高效会议管理技巧 课后高效会议管理技巧 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 哪种情况需要开会： A 已经按惯例每周聚会 B 你是唯一做决策并知道该如何做的人 C 还有比开会更好的办法 D 必须把信息传达给许多人 正确答案： D2. 哪种情况不需要开会？ A 有些事情需要当众表扬或批评 B 给小组分派任务 C 会议成本太大 D 听取部门汇报工作 正确答案： C3. 在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了： A 0.8 B 0.6 C 0.4 D 0.2 正确答案： D4. 对沟通金三角理解错误的是： A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 C 在三角形的底端， “自己”和“对方”在两边说话 D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑 正确答案： B5. 根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？ A 41195 B 41069 C 41036 D 40973 正确答案： C6. 面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是： A 转移说话对象 B 尽量缩短其发言的时间 C 让其最后发言 D 采用一带而过的方法 正确答案： C7. 一对一会议的建议频率是： A 至少每月一次 B 至少每两月一次 C 随时 D 按需要 正确答案： D8. 在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是： A 0.8 B 0.6 C 0.4 D 0.2 正确答案： C9. 对沟通的冰山模式理解错误的是： A 大家说出的内容只是冰山露出水面的部分 B 对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下 C 该模式中包括工作层面和关系层面 D 对方真正想说却没说出的内容占到50%75% 正确答案： D10. 在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？ A 总结 B 测试理解情况 C 评论 D 展示 正确答案： B11. 对会议记录者的说法错误的是： A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 B 可以起到“和事佬”的作用 C 会议记录者是会议中最“简单”的角色 D 会议记录者最好由与会者轮流担任 正确答案： C12. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本： A 会议的时间成本 B 会议的金钱成本 C 会议的直接成本 D 效率损失成本 正确答案： D13. 不适合安排会议的时间是： A 上午9-10点 B 上午10-12 C 下午1-3点 D 下午3-5点 正确答案： D14. 对固定的会议流程规范理解错误的是： A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作 C 两个基本点是指会议的一头一尾 D 一个中心是指整个会议的议程 正确答案： B15. 最适合调动员工集思广益的时机是： A 上午8-9点之间 B 上午9-10点之间 C 下午1-3点 D 下午3-5点之间 正确答案： C