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    时代光华家族企业的管理制度 课后.docx

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    时代光华家族企业的管理制度 课后.docx

    时代光华 家族企业的管理制度 课后家族企业的管理制度 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 不属于现有企业规模划分指标的是: A 财务指标 B 人力资源指标 C 技术设备指标 D 环境指标 正确答案: D2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是: A 所有的企业都是法人 B 法人代表在这一结构上行使权力 C 部分的企业是法人 D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确答案: C3. 家族企业使用了不到30%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业? A 0.7 B 0.8 C 0.9 D 1 正确答案: D4. 下列选项对好的体系描述错误的是: A 要确保整个体系的完整性 B 体系好的收益归公司 C 体系好是留住市场人员的保证 D 好的体系要用科技手段来完成 正确答案: A5. 在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: A 专注、专注、再专注 B 用挣来的钱再投专注的行业 C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 D 以上选项都正确 正确答案: D6. 不属于慧聪的成功经验的是: A 以买代租 B 办印刷厂 C 人才中心 D 数据中心 正确答案: C7. 文化的特征包括哪些:稳定性;扩张性,先进总被接受;对制度的监控与完善;效率提高的加速剂;创新性; A B C D 正确答案: B8. 家族企业的核心竞争力是: A 文化 B 战略 C 制度 D 亲情 正确答案: D9. 对企业家之德的内容描述错误的是: A 把知识股份制当作权宜之计 B 能容能人进入老板行列 C 不腐败、有干劲、有理性 D 对资本负责,对社会负责 正确答案: A10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: A 青春期 B 壮年期 C 稳定期 D 贵族期 正确答案: B11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是: A 能力比技巧重要 B 知贫比知富重要 C 知恶比知善重要 D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要 正确答案: D12. 企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开: A 知识结构 B 再学习能力 C 思维方式 D 以上选项都对 正确答案: D13. 伟大的销售体系背后是: A 客户的服务体系 B 员工的激励体系 C 客户的激励体系 D 技术的支持体系 正确答案: A14. 面临财务管理的难题,慧聪采取的措施是: A 增加财务人员 B 外包财务工作 C 引进财务管理软件 D 建立网上财务系统 正确答案: D15. 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为: A 制度的推动使功臣变为能臣 B 用利益和道德打通障碍 C 沟通环境的全面培训 D 以上选项都对 正确答案: D

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