新员工入职管理制度.docx

新员工入职管理制度员工手册 新进职员入职管理规定 第一章 目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。 第二章 适用范围 本制度适用于中国爱居网新员工入职管理。 第三章 入职工作流程 一、入职前 招聘负责人办理事项: 1、将录用通知发给被录用人员及公司行政部门； 2、总经理对新员工提交的资料和证件签字确认后由行政部门建档管理； 3、新进职员到行政部门办理入职手续。 二、报到 1、入职手续办理： 公司人事手续办理人员需办理事项： 检查新员工提交的证件，审核无误后，建立员工个人档案； 由总经理结合新进职员条件分放相关岗位，办理入职手续。 新员工办理事项： 新员工提交以下证件：身份证原件、复印件(1份)；学历证书原件、复印件；彩色一寸照片1张；个人电子、纸质简历各1份。 2、网站行政部门需办理事项： a.与新进职员和部门负责人沟通，确定新员工到岗时间； b.建立新进职员个人档案，根据正式上岗时间制作考勤记录。 3、部门报到 由各岗位负责人指定在职人员带领新进职员熟悉公司各岗位，由新进职员直接上级向新进职员介绍其岗位职责与工作说明 三、新进职员入职培训： 1、岗位负责人对新进职员进行入职培训，培训内容包括：行业介绍、营销模式、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，详情参阅员工手册。 2.入职满月跟进： 按公司规定，新员工入职后要通过公司 个月的试用期，试用期内需做以下工作： 员工手册 试用期前一月，员工每月需填写一份新员工试用月度报告，由人事手续办理人对其进行跟进，其主要目的是了解其直属上级对其工作的评价，员工对本职工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表按时提交至行政部门； 三、正式入职 1、发放员工手册； 2、职责分工； 3、准确并及时的将新进职员基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案； 4、从新进职员入职第一天起制作考勤记录。 四、员工离职 中国爱居网 二一年十二月一日