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拓展训练项目大全钉子模型 明阳天下拓展项目 钉子游戏 1、项目名称：钉子游戏 2、项目类别： 团队模型分析项目 3、场地器材： 3-1：场地：室内/室外都可以 3-2：器材： 3-2-1：各种大小不同的钉子 3-2-2：一枚竖直插在底座上的钉子 4、人数要求：每组3-5人 5、活动时间： 20-40分钟。 6、培训目标： 6-1：找到完美团队模型 6-2：领导者如何选择自己的助手和下属 6-3：什么样的下属团队会更稳定 6-4：让领导者理解辅助者在团队中的重要性 7：教学组织： 7-1：教练指导： 7-1-1：器材准备：每个小组都有若干钉子，和底座准备计时器。 7-1-2：场地准备：随意 7-1-3：项目布置： A：项目名称：钉子 B：任务内容：最短时间内，各个小组要把10枚钉子再不借助外力的情况下安置在那个竖直的钉子帽上，并保持30秒以上 7-2：控制要点： 7-2-1：培训师对给每组3种大小的钉子，在其中一枚上标明“领导”然后用胶贴盖住。 7-2-2：注意提醒不可以使用外力来改变钉子的形状和磁性 7-2-3：完成后，发给每个组寓意表格包括：副手；成员；优势；企业；缺点等，让大家对照钉子配对 7-2-4：写出自己在团队中属于哪根钉子？如果目前团队中有问题，自己认为需要改正的是那些？ 8、安全保护： 8-1：钉子尖锐，注意安全 9、项目回顾： 9-1：回顾形式：每个组发表自己对钉子模型的理解 9-2：提问引导：根据每个人的发言随机发表 9-3：分享催化：放映团队案例视频，以模型分析案例中出现的问题 9-4：回顾要点： 9-4-1：领导者与团队的关系是互相依存的 9-4-2：找到适合自身特点的团队能让领导者更好的发挥 9-4-3：理解平衡术在团队中的重要性 9-4-4：找到企业给了领导者足够发挥的支撑点，是领导者展现自身能力的基础 10点睛故事 经典理论：相关主题及案例 10-1：南方某家族企业的兴衰背后 10-2：某位历史学家评乾隆皇帝对大臣的使用技巧 10-3：论三国中凤雏先生庞统 本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。