欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    某公司年度经营计划ppt课件.ppt

    • 资源ID:3517906       资源大小:1.73MB        全文页数:31页
    • 资源格式: PPT        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    某公司年度经营计划ppt课件.ppt

    柳工欧维姆公司XXXXX(子公司/部门)2014年度经营计划,2013年11 月 日,报告摘要,2014年主题,主要达成目标描述,关键举措,实现销售收入基本目标XXXX亿,赢利XXXX万元;实现XXXX方面的发展与提升,销售收入XX亿元;利润总额XXXX万元;应收帐款周转率XX次;存货周转率XX次;质量指标?发展与提升指标?,1.以市场为依托,以产品为导向,通过推出几个有良好市场前景的新产品,进一步强化公司在预应力技术成套解决方案方面的能力和国际地位,扩大规模,提高效益,为进入俄罗斯市场、中亚及东南亚市场做好产品与技术准备。2.3.4.5.6.,如左为举例,具体目标(指标)由各下属单位自行拟定,各子公司、业务口要达成上述目标,需拟定的举措),目 录,一、2013年度运营总体情况二、2014年度关键绩效指标及目标三、重点工作及行动计划四、主要资源需求和专项计划五、2014年风险控制与防范,运营总体情况年度指标完成情况,运营总体情况2013年度关键绩效指标完成情况,运营总体情况2013年度存在的主要问题,运营总体情况2013年度市场情况分析,对市场/本企业可能产生的影响:,PEST分析,从政治、经济、社会、技术等方面分析与本企业相关内容,运营总体情况2013年度市场情况分析,对市场/本企业可能产生的影响:,从行业整体状况,本企业产品市场占有率等方面分析,运营总体情况2013年度市场情况分析,对市场/本企业可能产生的影响:,运营总体情况2014年度市场预测及分析(SWOT分析),运营总体情况2014年度市场预测,2014年度主要的市场应对举措:,目 录,一、2013年度运营总体情况二、2014年度关键绩效指标及目标三、重点工作及行动计划四、主要资源需求和专项计划五、2014年风险控制与防范,2014年度关键绩效指标及目标值,备注:2014年度绩效指标可根据当年本单位重点要达成的目标进行调整,不要求与2013年度完全相同,备注:若2013年度无此项关键绩效指标,此处可不填,2014年度目标树,参考文件:欧维姆公司2013年度目标树.xlsx,子公司2014年度目标(国内营销中心只填报销售收入),主要产品板块2014年度目标(销售量及市场占有率),2014年订货目标分解,单位:万元,2014年销售收入(扣税后)目标分解,单位:万元,2014年回款目标分解,单位:万元,2014年产品板块产销存计划分解(橡胶公司填报),单位:万元,目 录,一、2013年度运营总体情况二、2014年度关键绩效指标及目标树三、重点工作及行动计划四、主要资源需求和专项计划五、2014年风险控制与防范,2014年度重点工作及行动计划(此处重点工作来自2014年度目标树当中的 最主要工作,按重要程度排序),2014年度重点工作及行动计划(此处重点工作来自2014年度目标树当中的 最主要工作,按重要程度排序),2014年度重点工作及行动计划,2014年度重点工作及行动计划,目 录,一、2013年度运营总体情况二、2014年度关键绩效指标及目标树三、重点工作及行动计划四、主要资源需求和专项计划五、2014年风险控制与防范,主要资源需求和专项计划,备注:1、项目类型选填:营销/生产/技术/管理/其它;2、若属非立项项目的资源需求,可另行列表并将”项目名称”一栏更改为”工作内容”,“立项原因”更改为“需求原因”,“项目起止时间”更改为“需求时间”。,目 录,一、2013年度运营总体情况二、2014年度关键绩效指标及目标树三、重点工作及行动计划四、主要资源需求和专项计划五、2014年风险控制与防范,2014年风险控制与防范,备注:1、以上图案分别代表发生可能性及影响程度约为25%、50%、75%、100%,或为小、一般、中等、大;2、风险类别分别为制造风险、成本风险、财务风险、安全风险、质量风险等等。,谢 谢!,1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你!5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己!7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己!8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。,

    注意事项

    本文(某公司年度经营计划ppt课件.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开