开业动员大会讲话稿.docx

开业动员大会讲话稿开业动员大会讲话稿 各位管理人员、全体员工: 大家下午好！ 金秋时节、硕果飘香，在喜迎“国庆”佳节来临之际，*国际大酒店也即将迎来x月x日正式开业的庆典，这标志着*国际大酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。借此机会，我谨代表酒店向为酒店建设和经营做出巨大努力和贡献的酒店管理人员、全体员工表示衷心感谢！ 在将近两个月的酒店试营业运行期间，各部门都暴露出了不少问题，这其中有硬件上的问题如：设施设备不完善，也有软件上的问题如：管理体制不健全，管理不到位等。这些对于一个新酒店来说是非常正常的，但我们也要引起足够重视，毕竟我们即将正式开业，这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的高星级酒店的消费体验经历，我们再不能以试营业为由为自己的不完善作解释。因此我希望各部门在正式开业之前抓紧整改，做好一切开业准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对各位提以下几点要求： 首先：在思想上要做好迎接正式营业的准备，树立精品意识，完成思想状态从试营业状态到正式营业状态的转型； 其次：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店员工手册的相关规定为标准，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的高星级酒店从业人员； 第三：树立主人翁意识，时刻牢记自己的角色是曙光人，明白自己的一举一动都代表着曙光形象，关系到曙光品牌的建设，牢记“店兴我荣，店衰我耻”； 第四：加强沟通与团队协作，保证沟通渠道畅通，做到上传下达；员工之间，岗位之间，部门之间相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式开业；对难以按时完成的工作及时反馈，寻求帮助，力求有充分时间解决； 第五：树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，实施安全操作，确保来宾的安全。 当今酒店业竞争十分激烈，作为酒店总经理我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”，在今后的工作中做到“团结、互助、协作”，时刻以主人翁的姿态投入到工作中，通过规范化的管理，严格按照专业标准来做好对客服务，为把*国际大酒店做成句容市乃至江苏省高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力！