市场部专员岗位职责和工作安排.docx

市场部专员岗位职责和工作安排部门名称：市场部 直接上级：市场部经理 岗位名称：市场部专员 主要职责： 1、主动参与并负责市场部相关的各项工作 2、负责市场部各工作项目的资料收集 3、市场部库房的管理 4、市场部文档资料管理 职责要求： 1、要熟悉市场部各个工作环节，具有良好的沟通能力 2、头脑灵活，具有创新意识、思路清晰、善于学习 3、较强的责任心、进取心 4、跟随社会潮流、与时俱进 工作内容： 负责市场部各工作项目的资料收集 1. 按照领导要求，了解个工作项目的具体内容，进行资料的搜集整理 例如：市场活动所遇物料的找寻、所需的图文资料搜集等 2. 及时和上级领导沟通，及时调整资料搜集的方向 3. 对搜集的资料进行有针对性的整理，不断提高自身能力 4. 将搜集资料整理好交给上级领导 5.主动参与并负责市场部相关的各项工作： 市场活动 1、积极主动参与市场活动的前期准备工作，提出自己想法，协助工作顺利进行 2. 根据领导安排，负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作 例如： 前期物料准备 、活动场地布置 活动现场的图文采集 活动结束后及时存档 注意：活动开始时，布置本次活动的宣传有关物品 ，活动结束后的物料整理统计及时归库 店面布置 1. 根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作 要求：前期准备好所需物料，进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成 2. 随时注意广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范，及时通知上级领导更换调整 外刊 1. 参与外刊专题讨论，提出自己想法，协助工作顺利进行 2. 根据选题搜集相关图文资料 例如：搜集网路资料 与相关部门确认价格政策等信息 根据所搜集的资料进行整理 要求：按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性，对重点内容进行标注，每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。 3. 协助外刊图文校对 要求：对外刊上的文字信息、图片信息进行校对，特别是公司信息、价格、日期等重要内容进行校对，保证重点内容准确无误。如发现错误及时上报，确认或修改。 网站 1. 根据市场活动活及相关要求更新网站内容 要求：按活动信息撰写帖子并及时发帖，保证帖子的内容准确无误，并关注网站、帖子的动态，对网友的留言及时回复。发现网站的问题及时处理或上报。 2. 及时提醒网站图文更新 ，社区论坛时时发帖，网罗人气 要求：经常去QQ群、论坛、社区交流互动 短信平台 1. 掌握短信平台的使用方法 2. 根据领导安排及公司需要操作发送短信 3. 统计发送条数及剩余条数 要求：保证信息及时到达，对已发送的短信进行核查，及时询问公司员工，了解短信的到达情况。 市场部库房的管理 1. 库房物品盘点 2. 库房物品整理 3. 库房物品保管 4. 负责市场部物品的申请和物品的保管工作 对部门内的办公用品进行清点，所需物品上报申请，物品领回来后，对其进行清点和保管工作 市场部文档资料管理 1. 负责市场部相关表格的制作及使用 加班申请表，串休表，考核单，请假单等文件的整理、归档以及发放工作 2. 常规广告 定期整理报纸广告，对其不同报纸进行归档，存档满一年将报纸存档 3. 外刊 对外刊定时进行整理，外刊印刷完毕后，拿出10份出来，进行市场内部存档，外刊存档满一年归档。 4. 内刊 对内刊定时进行整理，并及时存档，每期最终打印稿出来后，协助发放各个部门,并存档一份，内刊存档满一年存档 市场专员工作岗位职责 一、 市场专员每日工作安排： 8:30-9:00 9:00-12:00 周一 周二 早会 周三 早会 周四 早会 周五 早会 周六 早会 周日 早会 群发短信 群发短信 群发短信 群发短信 群发短信 群发短信 午休 午休 午休 午休 午休 午休 12:00-13:00 13:00-15:30 休 15:30-16:00 渠道开发 渠道开发 渠道开发 渠道开发 渠道开发 渠道开发 外宣活动外宣活动外宣活动外宣活动外宣活动外宣活动准备 准备 准备 准备 准备 准备 16:00-17:00 17:00-17:30 外宣活动 外宣活动 外宣活动 外宣活动 外宣活动 外宣活动 总结 总结 总结 总结 总结 总结 要求：早会：制定当日工作计划，报备市场部经理，批准方可实行 群发短信：1、按照市场需求，结合课程顾问要求，发放短信 2、QQ群、论坛、社区交流互动 3、微信加人 渠道开发：明确目标渠道，明确联系人，报备市场经理，以便学校抽查 外宣活动准备：物料、人员准备，外宣时间、地点明确 总结：当天工作总结，包括渠道，外宣，短信的总结 二、市场专员每周工作安排 1、每周日21点之前发送本周总结下周工作计划，派发计划到市场部经理，每周二早会总结上周工作结果，预期目标及最后结果，本周工作安排，预期目标。 2. 每周外展人员统计，费用汇总。 三、 市场专员每月工作： 1. 每月30日前将当月费用明细整理汇报至市场经理处。 2. 每月1日总结上月市场工作的亮点与不足。 3. 每月底前负责下月计划和预期目标，包括投放的费用预算明细，并报上级领导审批，通过后于次月月初进行费用投放。