市场开发部岗位职责(1).docx

市场开发部岗位职责市场开发部职能岗位人员工作职责 一、 市场开发部的职能工作 1、 前期开发阶段： 工作流程：项目初步接洽；拟写项目开发策划；项目跟踪、洽谈、考察接待；信息工作月报及分析。 具体工作：拟写区域开发策划；制订并下发区域开发指标承包方案工作；备案及年检工作；准备宣传及业绩资料；掌握项目跟踪、洽谈信息；拟写项目开发策划；组织甲方考察接待工作；信息工作月报及分析。 2、 招投标阶段： 工作流程：报名；购买招标文件；招标文件评审；拟定投标组织方案；编制投标文件；组织投标文件审核；出标、封标、开标；领取中标通知书。 具体工作：准备资审资料工作；投标报名资审、购买招标文件工作；组织招标文件评审工作；拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作；投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作；交纳投标保证金工作；编制商务标工作；组织会议进行投标文件审核工作；汇总出标、封标工作；组织开标工作；标后沟通及领取中标通知书工作。 3、 中标后管理阶段： 1 工作流程：拟定承包合同文件；合同评审；合同洽谈；合同签订；合同报送、返回；合同交底；交纳各项费用、收回投标保证金；项目开发总结；开发奖的计算、上报、审批、发布、兑现。 具体工作：收回投标保证金、交纳各项费用工作；拟定承包合同文件工作；组织合同评审工作；组织合同洽谈工作；进行合同签订工作；进行合同交底工作；拟写项目开发总结工作；进行开发奖励计算、上报审批工作；组织开发奖分配兑现工作。 4、其他工作 月度总结、考核表上报工作；月度报表及信息化录入工作；月度报销、核销、投标补贴审批工作；各项开发费用交纳及返回的日常管理工作；贯标工作；季度经营会材料的拟写工作；领导临时交办工作。 二、 岗位定员及工作分工 开发部定员3人，部长1人，专业员2人，其中，开发员1人，合同管理及综合员1人。工作分工如下： 部长：全面负责市场开发部整体工作；具体负责制订并下发区域开发指标承包方案工作；拟写区域开发策划；拟写项目开发策划；组织甲方考察接待工作；组织拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作；组织会议进行投标文件审核工作；组织开标工作；拟写项目开发总结工作；进行开发奖励计算、上报审批、分配兑现工作；季度经营会材料的拟写工作；部门月度总结、考核表2 上报工作；公司领导临时交办工作。 开发员：备案及年检资料准备及办理工作；准备投标资审资料工作；资审、投标报名、购买招标文件工作；投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作；交纳投标保证金工作；编制商务标工作；汇总出标、封标工作；标后沟通及领取中标通知书工作；月度报销、核销、投标补贴审批工作；各项开发费用交纳及返回的日常管理工作；开发项目信息收集、评审、上报、分析、信息化工作；招投标专业报表上报、分析、信息化录入工作；部门贯标归口管理工作；部长临时交办工作。 合同管理及综合员：拟定承包合同(包括合作承揽协议)文件工作；组织合同评审工作；组织合同洽谈工作；进行合同签订工作；进行合同交底工作；合同签约报表、综合数据报表及分析；信息化录入工作；贯标工作；与各部门协调的临时事务；合作承揽项目本专业归口管理工作；贯标工作；各部门临时需要配合协调的工作；部长临时交办工作。 3