工程监理人员行为规范.docx

工程监理人员行为规范工程监理人员行为规范 1. 总则 1.1 遵守国家和当地*法令法规，遵守监理工作规程及各项监理制度，遵守劳动纪律，服从监理部的统一领导和安排，做到守法、公平、公正、高效、尽职尽责。 1.2 监理部受业主委托，向业主负责，根据业主授权按照国家和部门关于开展工程建设的有关规定，依照业主与承包商签订的工程承包合同独立地开展工作。在与第三方交往中始终注意维护业主的合法利益以及建设各方的合法权益，并由此达到维护国家利益的目的。 1.3 努力钻研监理业务，熟悉设计图纸、文件，熟悉工程承包合同文件，熟悉技术规范，不断改进工作，不断提高监理水平。 1.4 监理工作中要坚持科学的态度、严谨的作风、求实的精神和热情的服务，加强与工程建设各方的协作，深入施工现场了解和掌握工程第一手资料，充分运用自己的职责和技能，有效、高效地为工程建设服务，促使工程建设总目标得以更优地实现。 2. 监理工作 2.1 各专业、各项目要主动配合、互相支持、认真负责做好监理工作，全心全意地为工程建设服务。 2.2 做好监理工作日记，随时记录现场发生的各项问题及处理措施，以备查考，重要的隐蔽工程施工时应在现场做好施工情况检查和记录，并根据施工计划安排好监理工作项目的预检工作。 2.3 对设计、施工中重大技术、疑难或跨专业问题，应持谨慎态度，不轻率表态，重要问题及时向项目监理工程师、总监汇报，经研究后再作答复。 2.4 制止承包商违章作业，对施工中存在的问题，监理工程师可视问题的不同程度依照监理有关规定，分别采用口头违规警告、书面违规警告直至签发停工、返工指令等方式予以制止。特殊情况下为维护业主利益，确保工程质量不受损害，防止重大安全事故的发生，监理工程师得先发出口头停工指令，但事后应及时向总监报告，补发书面停工指令单，并及时抄报业主单位。 2.5 在处理有关设计技术问题时，应以有关规程、规范和审批文件为依据。监理工程师无权自行修改设计，发现设计有重大失误时，应做好记录，并同时向总监报告，以便通过业主与有关单位会商，取得设计单位的正式文字依据后，再作变更。 3. 职责与责任 3.1 监理部统一进行所承担的监理工程项目中各项工程监理管理。施工中一般技术问题由监理工程师负责协调和处理，并报项目监理工程师审核；重大技术问题、疑难问题或跨专业、跨项目技术问题，由监理工程师提出处理意见，报告总监，由总监召开专题技术会议研究解决。 3.2 认真收集审核承包商提供的有关工程项目施工的原始记录、报表等第一手资料，及时整理分析，按规定填报工程监理统计报表。 3.3 监理工程师应参加有关工程项目开工证的初签，并及时报告总监。 3.4 监理工程师应参加项目验收及签证，负责准备并提出相应单元工程质量评定或工程项目验收签证意见。 3.5 严格校审制度，对外发送的监理文件必须经过项目工程师校核，由总监或其授权代表签发。 3.6 监理部办公室负责内外来往公文、函件、资料、档案管理、监理大事记、会议记录、报表填送、材料文印、宣传报道、后勤、考勤以及行政管理事务工作。 4. 其它 4.1 监理人员请假，临时出差及工作结束返回原单位等，均应依据管理权限事先取得总监的批准，并在安排好交接工作后方可离开。 4.2 监理人员违反监理工作制度、行为规范或纪律，对工程建设、监理工作声誉造成损害者，总监根据情节后果给予批评教育或纪律处分，直至更换。