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    安全观念文化建设方案.doc

    • 资源ID:3475931       资源大小:13.50KB        全文页数:2页
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    安全观念文化建设方案.doc

    安全观念文化建设方案安全观念文化建设方案 安全观念文化主要是指决策者和员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是人的思想、情感和意志的综合体现,反映在对“安全第一,预防为主”方针的贯彻,对安全法规和煤矿安全规章制度执行的态度和自觉性上;反映在煤矿的安全形象的塑造、安全目标的追求和员工的安全意识、安全素质上;反映在安全生产的全过程,反映在自觉学习安全规程,增长安全技能的热情和承担维护安全的义务和行动上。 黄白茨矿业公司安全观念文化的建设目标是:教育员工树立正确的安全观,以“安全就是幸福,细节决定成败”、“安全要论持久战,不能临时去打扮”的安全观,时刻警醒自己,真正达到思想上的本质安全。 教育员工树立的安全观念主要是安全第一的观念、预防为主的观念、安全也是生产力的观念、安全就是效益的观念、安全超前的观念、风险最小化的观念、安全管理科学化的观念,以及自我保护意识和防患于未然意识。只有建立了符合本质安全文化建设要求的安全观念文化,才能有适应煤矿安全生产所需要的安全活动,进而达到本质安全。 一、教育员工树立安全第一的观念 通过开展各种安全知识和安全技能培训、开展全员安全知识竞赛活动,加大对安全意识的宣传力度,提高人们对生命健康价值的认识,使人们意识到安全是人命关天的问题,形成生命第一的潜意识观念,并认识到人的生命权、安全权是最基本的人权,安全是和社会可持续发展联系在一起的。观念影响行为,树立安全第一的观念,有助于员工良好行为的塑造,从而避免事故的发生。 二、教育员工树立预防为主的观念 安全生产,重在预防。思想事故预防工作切实有效,发挥其应有的作用。着重从以下几个方面开展工作:一是强化教育,坚持思想预防。抓好安全生产宣传教育,是增强员工的安全观念,提高工作能力和自我约束能力的基本途径。特别要定期组织员工学习安全生产法和煤矿安全规程,帮助大家树立安全生产意识,打牢安全生产的思想基础。二是完善制度,实行组织预防。各职能部门职责明确,相互协作,监督检查,形成合力。按照“谁主管,谁负责”的原则,全面推行安全目标管理,逐级落实安全生产责任制,分解安全指标,责任到人,奖罚严明。公司领导班子经常和员工及家属沟通,形成公司、矿区、个人、家庭安全网络体系。三是严格法规,实行制度预防。实行安全责任量化考核,完善风险机制,提取部分工资与安全目标挂钩,形成利益共享,风险共担格局。四是加大投入,实行技术预防。根据安全生产的有关要求,完善各种安全措施,加大重点部位安全设施投入力度,从根本上确保安全。 三、教育员工树立安全是生产力的观念 安全的生产力作用表现在:员工的安全素质就是生产力。由于劳动力是生产力,劳动力的安全素质的提高,使劳动力的直接和间接的生产潜力得到保障和提高;安全装置与设施是生产力的组成部分;安全环境和条件,保护生产力作用的发挥,体现了安全间接的生产力作用。不断提高员工安全技能和安全素质,改善员工生产、生活环境,运用高新技术,改进煤矿生产设备和设施,完善员工个体劳动防护,都是安全是生产力观念的具体体现。 四、教育员工树立安全就是效益的观念 “安全就是效益向管理要安全,向安全要效益。”安全出了问题,效益就无法保证。没有安全就没有效益,安全是企业生存和发展的基本保障。安全工作抓不好将导致出现大事故,会牵扯到许多精力、财力、物力、人力,稍有疏忽就会造成直接和间接经济损失。安全抓好了,就为我们煤矿的生产经营创造了直接和间接的效益。

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