县级供电企业安全生产专业化管理(总体方案).doc

贵州电网公司县级供电企业安全生产专业化管理工作方案（总体方案）CHINASOUTHERN POWERGRID CO.,LTD.（征求意见稿） 2011年7月目 录前 言III1 专业化管理现状分析11.1 专业化管理共性问题11.2 专业化管理个性问题22 专业化管理工作目标42.1 2011年管理目标42.2 2012年管理目标42.3 2013年管理目标43 专业化管理推进机构与职责43.1贵州电网公司43.2 地区供电局53.3 县级供电企业54 专业化管理工作思路55 专业化管理工作内容55.1 一体化组织架构55.2 一体化业务流程65.3 一体化管理制度75.4 一体化技术标准85.5 一体化作业标准85.6 一体化指标体系95.7 一体化信息系统96 专业化管理推进措施96.1 大力开展培训工作96.2 统一工器具配置标准96.3 完善事故障碍应急处理制度96.4 完善技术监督体系，开展专业化评估97 专业化管理推进计划108 专业化管理工作要求10附录1：县级供电企业安全生产人员统计表11附表2：县级供电企业运行的110KV变电站设备检修管理分工情况统计表16附表3：地区供电局部分专业管理情况统计表17附录4：各专业主要依据制度清单18附录5：各专业制度框架表25附录6：各专业依据的主要技术标准目录34附录7：各专业作业指导书目录45附表8：县级供电企业安全生产技术指标体系47附录9：县级供电企业安全生产专业化管理工作推进计划50前 言为贯彻落实南方电网公司 “一体化”管理推进总体工作方案要求，在贵州电网公司（以下简称“公司”）县级供电企业安全生产领域全面推进一体化管理工作，实现组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一与规范，进一步提高公司县级供电企业安全生产专业管理水平，公司生产技术部按贵州电网公司县级供电企业安全生产专业化管理工作指导意见的要求，组织相关部门编写了本工作方案。本方案是在公司安全、生产、信息、调度管理一体化实施方案的总体指导下，用于加强纳入农电管理的86个县级供电企业专业化管理的具体方案，分为总体方案和安全监察管理专业、生产技术综合管理、调度管理、信息化管理、变电运行专业、 变电检修专业、输配电运行检修专业（35kV及以下）七个专业方案。编写单位：公司生产技术部、安全监察部、农电部、调度通信中心、凯里供电局、试验研究院编 写 人： 主要审查人： 本工作方案自20 年 月 日起实施。执行中的问题和意见，请及时向公司生产技术部反馈。1 专业化管理现状分析 2010年6月，公司生技部组织公司安监部、农电部、调度通信中心和凯里供电局、试验研究院，对公司所属县级供电企业的安全生产专业化管理现状进行了调研，结果如下：1.1 专业化管理共性问题1.1.1 专业人员配置不到位 目前，公司所属县级供电企业普遍存在专业人员不足，兼职情况较多，专业证书持证率低等问题。县级供电企业安全生产人员统计表见附录1。1.1.2 专业能力较差目前，公司所有县级供电企业均受到人员技术能力、试验设备及工具不足的影响，存在专业工作开展不规范，部分工作无法独立完成的情况。1.1.3 设备状况不佳县级供电企业平均管辖2.5座110kV变电站、6.5座35kV变电站、148公里35kV线路、1319公里10kV线路、2513公里低压线路、973台10kV公变，其中大量变电站是在一、二期农网建设。地区供电局负责了110kV变电站的维护，县级供电企业负责维护35kV变电站和10kV及以下设备。由于前几年农电检修、技改资金投入较少，县级供电企业维护部分的设备健康状况不佳（公司从2006年开始安排农电专项检修技改资金，至2008年年均投入资金大约5000万元，约为2008年底54.5亿元的农电资产的1%）。1.1.4 专业化管理水平较低据调查，目前，公司县级供电企业均能开展配电设备的运行维护工作，但存在输电线路和变电检修工作开展的深度不一的问题。有的能进行35kV线路的立杆等较复杂的检修工作，但大多数局未开展主变大修等较复杂的检修工作（通过外委完成）。调度方面，各县级供电企业均设有县调，但在调度范围、调度手段等方面差距较大。生产技术综合管理方面，均开展了供电可靠性、电压无功、设备故障率等方面的指标统计工作，但由于开展的业务不一样，在设备可用系数、保护动作正确率等专业指标统计方面开展得不一样。县级供电企业运行的110kV变电站设备检修管理分工情况统计表见附录2。1.1.5 制度与规程缺口较大，歧义较多 制度与规程方面，主要存在以下问题：一是制度与规程的适用范围各不相同，直接明确适用于县级供电企业的少。例如：贵州电网公司技术改造管理办法等管理规定中，适用范围明确为公司各控股参股公司或代管单位参照执行。贵州电网输变电设备缺陷管理规定等管理规定中，适用范围明确为适用于公司所属各供电局、运检公司、调通局、试研院等生产运行、管理单位，县供电企业应参照执行。供电局废料管理标准等管理规定中，适用范围明确为贵州电网公司所属各供电局。电力设备预防性试验规程等管理规定中，适用范围明确为中国南方电网500kV及以下的交流电力设备。关于适用范围的多种表述方式说明了公司对县级供电企业的管理没有一个整体的思路，而地区供电局和县级供电企业对如何执行或参照执行就有了多样化理解，造成执行力度不一。二是对规程中“企业”或“本单位”的理解不一致，易引起技术管理混乱。例如：电力调度管理规程、贵州电网输变电设备缺陷管理规定等规程中有“由企业分管领导同意后再进行下一步工作”的条款，由于子公司和代管性质的县级供电企业是具有法人资格的企业，因此其分管领导从规程的角度也是“企业分管领导”。贵州电网输变电设备缺陷管理规定中明确“6.6.5经本单位生技部审核批准后对缺陷作降级处理”，但该规定明确县供电企业应参照执行，县局领导就可决定缺陷降级。这样就出现了同属于一个地区供电局的110kV变电站缺陷，县局的缺陷降级由县局的生技部确认，地区供电局的缺陷降级由地区供电局的生技部确认的现象。架空送电线路运行规程（DL/T 741-2001）第3.13条规定“运行单位可根据本规程编制现场规程或补充规定，由本单位总工程师批准后实施。”高压断路器运行规程第1.2.10条规定“发电厂和变电所应按本规程相应条款并结合本单位情况制订现场运行规程。”，在实际工作中，县级供电企业现场运行规程的批准权不明确。1.2 专业化管理个性问题截止2010年6月底，各供电局生技部门平均11.7人，农电部门平均6.4人，公司各地区供电局在对县级供电企业的专业化管理方面存在管理模式不统一、职责分工差别较大的情况，不利于落实公司相关管理举措，也不利于进行各地区之间的专业交流。主要表现在以下方面：1.2.1 农电大修技改管理方面由生产技术部负责的有3家地区供电局，由农电部负责的有4家地区供电局，由生产技术部和农电部配合负责的有2家地区供电局。1.2.2 农电科技项目管理方面由生产技术部负责的有4家地区供电局，由农电部负责的有4家地区供电局，由生产技术部和农电部配合负责的有1家地区供电局。1.2.3 变电运行管理方面由生产技术部负责的有3家地区供电局，由变电管理所负责的有6家地区供电局。1.2.4变电检修管理方面由生产技术部负责的有3家地区供电局，由检修试验所等专业所负责的有6家地区供电局。1.2.5 10kV及以下配电网运行检修方面由生产技术部负责的有3家地区供电局，由城区分局负责的有2家地区供电局，由农电部负责的有1家地区供电局，由输电管理所负责的有1家地区供电局，未明确负责部门的有2家地区供电局。1.2.6 35kV线路运行检修方面由生产技术部负责的有3家地区供电局，由农电部负责的有2家地区供电局，由输电管理所负责的有4家地区供电局。1.2.7 调度管理方面由生产技术部负责的有1家地区供电局，由地调负责的有8家地区供电局。1.2.8 信息化管理方面由生产技术部负责的有1家地区供电局，由各地区供电局信通中心负责的有8家地区供电局。1.2.9可靠性管理方面地区供电局对县级供电企业的管理力度不同，如有3个局未开展县级供电企业可靠性指标的统计及考核工作，部分地区供电局均未向县级供电企业下达35kV设备相关的可靠性指标。地区供电局部分专业管理情况统计表见附录3。2 专业化管理工作目标根据公司安全生产在推进一体化管理工作中带头突破的要求，扎实、有序地推进县级供电企业安全生产管理的一体化建设工作，实施县级供电企业安全生产专业化管理，实现以下目标：2.1 2011年管理目标理顺省、地、县三级安全生产专业化管理界面，初步实现专业部门的专业管理涵盖县级供电企业；完成涉及到县级供电企业的安全生产专业化管理业务流程和管理制度的梳理，建立并完善省、地、县三级技术监督体系。2.2 2012年管理目标完成县级供电企业安全生产管理的组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范，各项专业管理制度、流程、表单全面推广运用到县级供电企业，实现部门之间及上下层级之间管理界面清晰，专业部门的专业管理全面涵盖县级供电企业，确保安全生产管理一体化在县级供电企业“落地”，县级供电企业安全生产的可控在控。2.3 2013年管理目标深入专业化管理，指标统计分析有效开展，实现县级供电企业191个专业小指标的完整统计，以及公司对县级供电企业安全生产基本指标的综合分析、排序，确保县级供电企业的管理水平、运行维护水平、相关指标水平等明显提高。3 专业化管理推进机构与职责3.1贵州电网公司为确保县级供电企业安全生产专业化管理的有序推进，加强组织领导和管理，根据公司一体化管理推进总体工作方案要求，公司层面县级供电企业安全生产专业化管理推进机构与职责如下：3.1.1公司生产一体化管理推进专项工作小组负责县级供电企业安全生产专业化管理中总体方案及生产技术综合管理、变电运行专业、变电检修专业、输配电运行检修专业（35KV及以下）的指导、协调与组织实施工作。3.1.2公司安全一体化管理推进专项工作小组负责县级供电企业安全生产专业化管理中安全监察管理专业的指导、协调与组织实施工作。3.1.3 公司调度一体化管理推进专项工作小组负责县级供电企业安全生产专业化管理中调度管理专业的指导、协调与组织实施工作。3.1.4公司信息化管理领域一体化管理专项工作小组负责县级供电企业安全生产专业化管理中信息化专业管理的指导、协调与组织实施工作。3.1.5 公司专业化管理推进工作小组（统一模式建设指导中心）负责为公司各专项工作小组提供综合服务，具体负责公司系统县级供电企业专业化管理的工作策划，制度、流程、标准的修编、宣贯、培训，以及实施过程的指导、监督、检查工作。3.2 地区供电局各地区供电局参照公司县级供电企业安全生产专业化管理推进机构与职责的规定，明确本单位县级供电企业安全生产专业化管理的推进机构与职责。3.3 县级供电企业各县级供电企业成立安全生产专业化管理实施机构，并明确其职责。4 专业化管理工作思路依据公司“一体化管理推进工作总体实施方案”的安排，按照“专业负责、分级管理”的原则，以规范各级专业管理职责、统一县级供电企业专业管理业务为基础，建立完善的覆盖省、地、县三级的安全生产专业化管理体系，强化指标管理为抓手，推进县级供电企业安全生产专业化管理，确保各专业“一体化”实施方案在县级供电企业的“落地”。5 专业化管理工作内容全面实施“七个一体化”，规范省、地、县三级安全生产专业管理职责，各专业部门专业工作管理到县，指标考核到县，管理流程延伸到县，统一县局开展的专业管理业务，统一县局专业业务能力要求，统一县局专业指标管理模式，统一县局专业人员要求，统一县局配套的工器具标准。为促进专业化管理工作有序进行，按年度对各专业和各地区供电局的专业化管理工作进行评估。5.1 一体化组织架构县级供电企业机构及岗位设置与公司、地区供电局上下对应、有机衔接、纵向贯通、横向协调，有力支撑县级供电企业专业化管理和运营效率的提升。根据贵州电网公司县级供电企业组织架构一体化实施方案（备案稿）的要求，各县级供电企业的管理组织架构为：为了满足县级供电企业安全生产专业化管理的需要，各专业从人员素质、数量等方面提出了要求，其中：各县级供电企业人力资源配置原则上应符合中国南方电网有限责任公司供电企业人力资源配置标准（试行），由于部分县局规模较小，各专业从安全开展本专业业务的角度，提出最低人数要求。详见各专业分册。5.2 一体化业务流程5.2.1梳理核心业务流程1) 梳理公司现有制度，凡是县级供电企业能够直接采用的流程、制度与记录表单，均直接采用。2）南方电网公司或公司有现行制度，但需要修改后县级供电企业才能适用的流程、制度与记录表单，整理出目录清单，上报公司专业化管理小组和职能部门，待公司统一修改、完善后，再推广实施。 3）南方电网公司和公司无相关制度，但县级供电企业安全生产专业化管理需要的流程、制度与记录表单，整理出目录清单，上报公司专业化管理小组和职能部门。5.2.2调整管理界面1) 规范省、地两级各部门专业管理职责省地两级各部门专业管理职责分工应符合公司专业化管理职责分工要求，公司省地两级各部门专业管理职责分工要求如下表所示：省、地两级各部门专业管理职责分工表专业类别省公司责任部门地区供电局责任部门输配电生技部生技部变电运行生技部生技部变电检修生技部生技部电压无功管理生技部生技部供电可靠性管理生技部生技部科技创新生技部生技部调度运行调度中心调度中心信息信息部信息部门安全安监部安监部2) 统一县级供电企业专业管理业务Ø 各县局开展的专业管理业务应该一致，作为制度、流程、表单、指标、信息系统一体化的基础。Ø 2012年，全部县局实现统一专业管理业务工作。3) 统一县级供电企业专业运行、检修及试验能力要求各专业明确规定县级供电企业在设备运行、检修及试验等方面的专业业务能力最低要求。5.3 一体化管理制度在“全覆盖、不缺失”的原则下，按照网公司总部、省公司制定制度，地市局、县局执行制度的定位，清理各层级现行管理制度，根据核心业务，制定包含县级供电企业安全生产管理的制度框架，按5W1H、PDCA闭环管理的要求完善管理制度的内容，尽可能实现制度的流程化和表单化。3.5.1 制度初步梳理情况根据目前省公司已发布的制度，各专业初步进行了梳理，共梳理出专业管理166个，包括：生产技术专业管理制度53个，安全监察专业管理制度40个，调度专业管理制度44个，信息专业29个。其中有98个可直接应用到县级供电企业（调度44个，安监40个，生技14个），68个需修订后使用。详见附录5。由于梳理工作量较大，应专门组织人员进行全面梳理，计划在2011年内完成，2012年各项管理制度落实到县级供电企业。3.5.2 提供县级供电企业专业管理制度清单由于南方电网公司尚未发布一体化管理制度，同时梳理省公司制度需要较长时间，为尽快开展专业化管理工作，各专业整理出本专业主要依据的国家、行业、南方电网公司和省公司管理制度共169个（各专业之间制度有重复），以帮助县级供电企业尽快掌握相关要求。各专业整理情况如下：生产技术综合管理专业管理制度19个，安全监察专业管理制度16个，变电运行专业管理制度14个，变电检修专业管理制度18个，输配电专业管理制度30个，信息专业管理制度29个，调度专业管理制度43个。详见附录4。3.5.3 做好专业化管理的制度衔接工作根据专业化管理业务，清理制度、流程、表单，主动与南方电网公司一体化制度对接，明确需落实到县级供电企业的管理制度，形成框架表，并落实推进计划，确保各项管理制度落实到县级供电企业。5.4 一体化技术标准5.4.1子公司管理分局化子公司性质的县级供电企业在技术标准的执行上按分局管理，作为省公司的三级机构不再享有原国标和行标规定的独立法人单位的权利。5.4.2 技术标准由南方电网公司统一制定，各层级直接应用在南方电网公司发布一体化技术标准清单之前，为尽快开展专业化管理工作，各专业整理出本专业主要依据的国家、行业、南方电网公司和省公司技术标准共278个（各专业之间制度有重复），以帮助县级供电企业尽快掌握相关要求。其中：生产技术综合管理专业技术标准36个，安全监察专业技术标准3个，变电运行专业技术标准6个，变电检修专业技术标准12个，输配电专业技术标准19个，调度专业技术标准196个，信息专业6个。详见附录6。5.5 一体化作业标准在安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设颁布的作业指导书基础上，确定县级供电企业应当执行的作业指导书目录共101个，其中：输配电专业作业指导书25个，变电检修专业作业指导书76个，变电技术综合管理专业、安全监察专业、变电运行专业、调度专业、信息专业无。详见附录7。5.6 一体化指标体系依据贵州电网公司安全生产指标管理标准（试行）的要求，公司县级供电企业安全生产技术指标体系共设置95个考核指标，各项指标均为定量指标，涵盖了县级供电企业的电网概况、安全管理、供电质量、经济运行、一次设备运行、二次设备运行、生产作业、信息管理8个板块的基本指标，能够较全面反映县级供电企业安全生产管理水平。在此的基础上，明确各专业管理小指标，支撑公司县级供电企业安全生产技术指标体系，并根据实际情况明确各项指标开始统计和考核的时间。各分册提出了各专业管理小指标，共有7个专业分类，共191个指标。县级供电企业安全生产管理指标体系见附录8。5.7 一体化信息系统按公司各领域一体化实施方案的统一安排进行。6 专业化管理推进措施6.1 大力开展培训工作6.1.1大力开展技术培训，将县级供电企业专业人员纳入公司技术管理范围，除基础知识培训外，着力加强针对特定的运行设备或试验设备的实操培训。完善专业技术人员评价标准，扩展取证培训范围。6.1.2 各专业人员必须经专业培训合格，取得相关的岗位培训合格证书和技能等级证书。6.1.3 开展特种作业的专业人员，需要取得相关的资质证书。6.2 统一工器具配置标准根据县级供电企业专业能力最低要求和专业人员要求，整理出工器具配置标准，作为班组建设的依据之一。6.3 完善事故障碍应急处理制度为了配合110KV变电检修业务的下划工作，进一步完善地区供电局事故障碍应急处理机制，保证县级供电企业在事故障碍应急过程中遇到疑难问题时，能得到地区供电局相关部门的快速支援，避免出现因技术能力不足而延误事故处理的情况。6.4 完善技术监督体系，开展专业化评估6.4.1完善技术监督体系，将县级供电企业纳入技术监督范围，以技术指标统计分析为重点，开展对县级供电企业的技术监督工作；县级供电企业生技部为本单位技术监督归口管理部门，在生产副局长(或总工程师)领导下，形成县局领导、生技部、车间班组组成的技术监督网，协调各专业的技术监督工作。6.4.2按“一体化、规范化”管理的总体要求，公司完善专业管理评估办法，每年对专业化管理工作进行评估，促进专业化管理工作有序进行。6.4.3按分层分级管理的原则，地区供电局专业部门负责完成对县级供电企业的专业管理评估，省公司专业部门负责完成对地区供电局的专业管理评估和完成本专业的管理评估。7 专业化管理推进计划安全生产专业化管理工作推进计划见附录9。8 专业化管理工作要求8.1各县级供电企业要高度重视安全生产专业化管理工作，主要领导必须亲自抓，要确保人力和物力投入，务期必成。8.2 公司各职能部门要把推进县级供电企业安全生产专业化管理作为促进县级供电企业提升管理水平的重要契机，确保“一体化”管理要求在县级供电企业“落地”。8.3地区供电局应制定本局县级供电企业安全生产专业化管理的推进工作计划，明确具体的工作目标和任务、工作内容、实施时间、完成时间和责任部门或责任人，并加强实施过程的监控。8.4理清各部门、各层级职责是安全生产专业化管理工作的基础，要做到职责明确，界面清晰。指标管理是安全生产专业化管理的总抓手，要做到指标统计范围、起止时间等统计要求明确清晰，全面分析指标，考核到位，促进县级供电企业安全生产专业化管理工作扎实、有序地开展。附录1：县级供电企业安全生产人员统计表序号工种人员配置安顺供电局毕节供电局贵阳供电局兴义供电局遵义供电局六盘水供电局凯里供电局铜仁供电局都匀供电局合计1生产技术部门人员人数332965427120873553435平均年龄33.839.13334.63333.333.6363033.63技能等级高级工人数0001111004中级工人数0100033411初级工人数64106007529技术职称高级工程师人数0000000000工程师人数021463362238助工人数19152719267221815168技术员人数1811121521031072平均从事本专业时间5.811.85.47.5810.15.2104.16.872安全监察部门人员人数282831463615926023359技能等级高级工人数10510082017中级工人数02426083025初级工人数113133172334技术职称工程师人数10332040013助工人数121812814659163148技术员人数3438402444543集控中心运行人员人数601067100314312215技能等级高级工人数0010001002中级工人数007000024031初级工人数002105090035技术职称工程师人数0020002004助工人数4014000403162技术员人数002050922204110kV变电运行人员人数501195187138131018044683技能等级高级工人数0200002509中级工人数01921401315256初级工人数512544304691125技术职称工程师人数0011001003助工人数487730325672技术员人数8712115375168535kV变电运行人员人数1141908620027516153206621302技能等级高级工人数001000120013中级工人数0935602243290初级工人数1539181890153161251技术职称工程师人数0010001002助工人数6831581385387技术员人数9512920059861376调度运行人员人数414972656623694023448技能等级高级工人数0140004029175中级工人数19110121116152初级工人数0511182550082技术职称工程师人数0051012009助工人数14722161474066132技术员人数57619942062787一次设备检修人数48234055427282721291平均年龄32.24034.437.834.631.337.135.632.235技能等级高级工人数1021000004中级工人数311473052136初级工人数54484000126技术职称工程师人数21231050014助工人数82884205441技术员人数628722613450平均从事本专业时间8.688.287.895.55.34.67.28二次设备检修人数16182717258291813171平均年龄27.832.332.536.130.334.532.835.434.132.9技能等级高级工人数003600000036中级工人数01713053020初级工人数43318000019技术职称工程师人数1010114008助工人数42771374540技术员人数32342103422平均从事本专业时间6.85.57.311.74.5135.55.54.67.29自动化设备检修人数101324813627109120平均年龄30.227.527.531.6283127.935.326.729.5技能等级高级工人数0000000000中级工人数0110102005初级工人数001030201025技术职称工程师人数0010003015助工人数34542204024技术员人数40122103114平均从事本专业时间6.23.54.86.84.29.53.642.3510通讯设备检修人数10811101252011592技能等级高级工人数0000000000中级工人数00002080010初级工人数0000200002技术职称工程师人数0010103106助工人数33531241123技术员人数1100102321011信息设备检修人数107118104177781技能等级高级工人数0000000000中级工人数0010104006初级工人数0000100001技术职称工程师人数0011100003助工人数40621141221技术员人数1220202221312计量设备检修人数132116383210291711187平均年龄3234.331.534.234.732.73935.23734.5技能等级高级工人数000000100010中级工人数10213108117初级工人数43129030022技术职称工程师人数0023000005助工人数55745344239技术员人数533750105341平均从事本专业时间8.45.59.88.49.2117.98.812.491335kV线路运行检修人员总人数222338481844422317275技能等级高级工人数20000161111中级工人数04131001307552初级工人数0421238360166技术职称工程师人数0001000001助工人数44421121019技术员人数3117401332341410kV配网运行检修人员总人数146164122320319332224501351812技能等级高级工人数025101660030中级工人数3262229275101752236初级工人数291932365089400259技术职称工程师人数0003000003助工人数2065193190366技术员人数853223018226315安全生产人员总数54769270095110675039496274356471备注1：一次设备检修：包括高压试验、油化试验、开关检修、变压器检修备注2：二次设备检修：包括继保人员、直流系统检修维护、五防系统检修维护备注3: 集控中心运行人员含监控人员和操作队人员。已纳入集控中心管理的变电站不再单独计算运行人员附表2：县级供电企业运行的110kV变电站设备检修管理分工情况统计表供电局分工情况贵阳供电局地区供电局负责110kV和主变及所属设备部分，县局负责35kV以下部分遵义供电局县局全部负责（日常维护），地区供电局负责大修技改。六盘水供电局地区供电局负责110kV和主变及所属设备部分，县局负责35kV以下部分安顺供电局县局全部负责凯里供电局县局全部负责都匀供电局地区供电局负责110kV和主变及所属设备部分，县局负责35kV以下部分兴义供电局地区供电局全部负责毕节供电局地区供电局负责110kV和主变及所属设备部分，县局负责35kV以下部分铜仁供电局地区供电局全部负责附表3：地区供电局部分专业管理情况统计表 专业业务工作指标分类指标下达单位（部门）是否统计考核责任单位（部门）供电可靠性指标管理地区局直属部分城市中心+市区+城镇均由地区供电局生产技术部下达，但有3个局未开展除3个局均下达考核指标3个局未开展，4个局由分局负责，2个局由专业部门共同负责农村县局部分城镇除3个局均下达考核指标3个局未开展，5个局由县局负责，1个局由专业部门和县局共同负责农村电压质量指标管理地区局直属部分综合电压合格率7个局由生产技术部下达，2个局由调度中心下达均下达考核指标4个局由调度中心负责，其他局由各专业部门负责城市居民端电压合格率6个局由城区分局负责，1个局由生技负责，1个由调度负责，1个由生技及城区共同负责县局部分综合电压合格率6个局由生技部下达，2个局由调度中心下达除1个局均下达考核指标6个局由县局负责，2个局由调度负责， 1个由生技及县局共同负责县城居民端电压合格率3个局由