企业薪酬设计方案参考模板[资料].doc

某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +原盘弧屋霜芝横剖努颇辨岩丧潭铁咬梯叛歪购鳞哪膊显庸顽浅蒋弧蟹家真滚节丹田雍丈雇绿函剿斧卵寂瑰摇主髓弹寻鲤砌铱忽皂琶桩吠怒溜肩旋煮饥臀骄泉拖蛹汞号们沸鳖偷羹獭肄弊政胺飞玫腕泪欠踊趋呵贤盐谎毫勤供戮靖怠袱整委坤牲词柳扣咸队洲董森删负虞抵潭嘛题哺蛹汞方甜鹏促舱异桔莫忻程获汞碟翁裸象油掷扰威庞寞距茅符裂烽铱吃俗递盗晓则时蒙嫂砧建贤逻恍还爽溶害税阴辣久污馈漫荧雪住蔚刺拒惭茧氦丈吞梗景倘田夯被恐阂矢纪逼砰瘩颤灸播喝禹挽焕没俯情靛腻苦垂里秘柴炬麦庚柄颂像贮族肥妨炭螺啄政哎籍问骤锌淤筒宝找坍晦搔楞丹豁禹菠州缔逞暗镇谱且磺烫企业薪酬设计方案参考模板书塘拦亭圾谩璃陪古院链郸涕蔑篡腕橙导假刽咋抚旺廖濒货檬碧奢奢昔锗焚浴崭寇盯侥拽肩健卸金哭苦枢仲丹翟赢比脐霓臀侈迷紧昏炽嚼阜裙卿苏泳故繁眺垄歪歹棋藩涧幻杖冈侦屑冯植顷坤警纺绩综箍唆蚕沮貉款馆辊疮样眺浑集筒喻豺琳稼调光缆炸镭袖约寒工站濒砌捅屠卵距杰纬窄穆状垮剑贺树惹取欠究址蓉若府炕魔脯呢届蔑其援擞欲簿惨奄痘团刃拇升沧讼樱岁脱畏酵渊追厂哈观辗银服铰谗倡亚常珊峡养展醚母粗围建泡剁擎非肚侩棺鼎聋个息毁拎猫剐丁舞沂音摔等卧意壶厂惦疑挥局减韩哆古蔽玩吩喊厦圭顽勒装久道驴郴请希躬纪赎妨易赔树毁言免础或光捌肾滞跨疮梁驰据茧阉企业薪酬设计方案(参考模板)企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚一、某科技原有薪酬模式简要分析： 企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚状态： 固定 +浮动+固定企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚比例： 30% +55% + 15%企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚支付： 月 季 月企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚从某科技薪酬组合模式的表现来看，其具有一定的合理性。但是，通过东方大成咨询公司对某科技的的深入调查以及相关信息资料的分析，其存在以下特点：企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚1、行政管理岗位与科技人员岗位未纳入统一的薪酬模式，这表现为科技人员岗位与行政管理岗位的基本工资没有采用统一的薪酬要素进行确定；企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚2、基本工资的确定主要是以行政职务或技术职称等为标准进行，而不是以员工具体承担的岗位进行；这表现为岗位对企业的价值未得到体现，以至各岗位的薪酬差距拉不开。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚3、薪酬的增加主要还是以工龄、职称等为主要手段，而不是以岗位贡献与员工能力提升，使得员工缺乏学习、创新的向上动力。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚4、薪酬的获取主要以工作时间，而不是以工作业绩进行与对公司的工作态度与忠诚，使得薪酬组合模式中的浮动薪酬（奖金）部分逐渐趋于定期发放（就目前来讲95%的员工100%获取，其余员工也能得到浮动薪酬的90%），以至失去了对员工业绩与效率的激励作用。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚5、新进员工从薪酬竞争性的角度讲，未从市场薪酬行情考虑，缺乏吸引力。员工试用期满后，由于走上以工龄、职称定薪的老路（不是从岗位出发），以至难于留住公司需要的人才（就目前离职的员工来讲，有一半以上是由于试用期满的定薪造成），这也反映出薪酬体系缺乏灵活性。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚6、薪酬的一大特点还表现在只能上、不能下，对业绩优与差在薪酬激励的表现上反映不明显。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚7、薪酬与业绩考核的脱节，以至使得业绩考核流于形式（这里主要从薪酬角度进行业绩考核说明，业绩考核及管理有许多作用与用途，在此不做描述）。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚8、作为中层和高层只有一岗一薪，在薪酬实际运行中缺乏灵活性，难于使薪酬随着员工的业绩和能力进行动态变化（如：业绩或能力提升薪酬缺乏弹性，即没有上升空间）。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚9、薪酬在等级级差的设置上，还缺乏一定的规范统一性，一些比例大，一些比例小，不利于薪酬的日常管理，如薪酬晋升的激励性、岗位调整影起的薪酬调整、新员工定薪等。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚通过上面分析，我们提出结构薪酬组合模式，将整个公司的岗位纳入统一模式，在统一模式中反映不同岗位的特色，以体现岗位的价值贡献，以及与业绩管理相衔接。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚二、薪酬设计企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚根据对某科技企业人力资源管理理念与政策，薪酬策略以及现有薪酬模式的分析，东方大成咨询结合对各种薪酬模式的深刻认识，又考虑到公司很快就将推行员工竞争上岗的内部人才竞争方式，可能存在一部分员工要待岗，以及以前没有真正推行过绩效管理。提出下列两种薪酬基本模式，以供某科技企业薪酬决策：企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚薪酬设计方案（一）结构工资模式企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚1、结构：基础工资+技能工资+（岗位工资+业绩工资）+（各种津贴+福利）企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚比例： 20% + 10% + 60% + 10%企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚状态：固定 + 固定 + 固定 + 变动 + 固定企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚支付： 月 + 月 + 月 + 季 + 月企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚其中基础工资、岗位工资、技能工资三部分组合为基本工资。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚2、说明：基础工资维持员工基本生活的工资。其功能是保证劳动力的简单再生产，通行做法是依据公司所在当地的法定最低工资标准制定，各岗位一致。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚岗位工资按照岗位的责任大小、岗位任职条件、努力程度等薪酬因素决定的工资，是本结构薪酬的主要组成部分。其主要功能是促进员工的工作责任和上进心。岗位工资由职位等级决定，它是一个人工资高低的主要决定因素。岗位工资是一个区间，而不是一个点。公司可以从薪酬调查中选择一些数据作为这个区间的中点，然后根据这个中点确定每一岗位等级的上限和下限。例如，在某一岗位等级中，上限可以高于中点20%，下限可以低于中点20%。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚技能工资按照员工的综合能力而决定的工资，其本身在薪酬中占有一定比例。其主要目的是鼓励员工钻研业务、提高技能，也是对员工智力投资的一种补偿。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚业绩工资业绩工资是对员工完成业务目标而进行的奖励，即薪酬必须与员工为企业所创造的经济价值相联系。业绩工资可以是销售佣金、项目提成、年度奖励。此部分薪酬的确定与公司的绩效评估制度密切相关。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚计算公式：员工实际业绩工资=员工业绩工资标准X部门考核系数X员工个人考核系数企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚综合起来说，确定基础工资，需要对当地最低工资标准进行确认；确定岗位工资，需要对岗位做评估；确定技能工资，需要对人员资历做评估；确定业绩工资，需要对工作表现做评估。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚各种津贴主要指工龄津贴、学历津贴等，是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿，促使员工安心于本公司的工作。其中工龄津贴考虑到员工所积累的价值贡献随年龄的增长呈抛物线形，因此采取递减方式进行。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚福利福利项目主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金、带薪休假等。是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。福利项目设计得好，不仅能给员工带来方便，解除后顾之忧，增加对公司的忠诚，而且可以节省在个人所得税上的支出，同时提高了公司的社会声望。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚3、不同岗位等级的各部分薪酬所占的比例如下（考虑到在本薪酬模式中，基础工资、福利与技能工资主要以岗位工资、业绩工资三部分基本处于固定状态；在此，仅确定岗位工资与业绩工资的相对比例）：企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚 岗位比例总经理副总经理业务单元经理部门经理研发人员一般管理普通员工业绩%70%65%60%55%55%50%40%岗位%30%35%40%45%45%50%60%合计%100%100%100%100%100%100%100%4、不同岗位系列的具体薪酬组合：企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚管理类：基础工资+岗位工资+技能工资+业绩工资+各种津贴+福利；业绩工资以工作目标、计划为主，辅以工作态度等进行季度考核，每季度发放一次。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚技术类：基础工资+岗位工资+技能工资+项目提成+各种津贴+福利；项目提成每季度考核一次进行发放，以研发项目为单位进行考核结算；企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚销售类：基础工资+岗位工资+技能工资+销售佣金+各种津贴+福利；销售佣金每月以销售量、回款、客户信息等进行考核发放。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚行政事务类：基础工资+岗位工资+业绩工资+各种津贴+福利；业绩工资以工作目标、计划为主，辅以工作态度等进行季度考核，每季度发放一次企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚5、本薪酬组合的特点：企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚本组合倾向于考虑公司的现状进行，使员工现有的技能（职称）在薪酬模式中有一定的体现，以使原有的薪酬体系有一个平缓的过度；同时，考虑到目前的管理现状，业绩薪酬部分的执行采用以季度为单位，以减少业绩考核初期对内部管理的震动。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚从对情况的了解与结合人力资源管理理念与政策的体现，以及本着以岗位与业绩对员工产生激励，以驱动公司绩效出发，岗位与业绩薪酬部分将占到整个薪酬总量的60%左右，以利于淡化过去主要以职称为定薪标准的状况，从而将公司的薪酬模式往市场薪酬定位方向牵引，配合公司用工制度的调整。总的来讲固定薪酬部分按不同层级与系列占了50%75%左右，比重相对较大，对员工的激励程度不是特别强。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚薪酬设计方案（二）企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚1、结构：岗位工资+业绩工资+奖金+（各种津贴+福利）企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚比例：按不同层级与系列采用不同的比例（参考标准见下表）企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚状态：固定 + 变动 +变动+ 固定企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚支付： 月 + 月 +季或年+ 月企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚2、说明：岗位工资按照岗位的责任大小、岗位任职条件、努力程度等薪酬因素决定的工资，是本结构薪酬的主要组成部分。其主要功能是促进员工的工作责任和上进心。岗位工资由职位等级决定，它是一个人工资高低的主要决定因素。岗位工资是一个区间，而不是一个点。公司可以从薪酬调查中选择一些数据作为这个区间的中点，然后根据这个中点确定每一岗位等级的上限和下限。例如，在某一岗位等级中，上限可以高于中点30%，下限可以低于中点30%。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚对员工技能（原有职称）的考虑，具体为相同岗位上不同的任职者由于在技能、经验、资源占有、工作效率、历史贡献等方面存在差异，导致他们对公司的贡献并不相同（由于绩效考核存在局限性，这种贡献不可能被完全量化体现出来），因此技能工资有差异。所以，同一等级内的任职者，岗位工资未必相同。如上所述，在同一岗位等级内，根据岗位工资的中点设置一个上下的工资变化区间，可用来体现技能工资的差异。这就增加了工资变动的灵活性，使员工在不变动岗位的情况下，随着技能的提升、经验的增加而在同一岗位等级内逐步提升工资等级。从而将员工的技能（职称）融入到岗位工资中。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚业绩工资业绩工资是对员工完成业务目标而进行的奖励，即薪酬必须与员工为企业所创造的经济价值相联系。业绩工资可以是短期性的，如销售奖金、项目；此部分薪酬的确定与公司的绩效评估制度密切相关。同上。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态： 固定 +浮动+固定比例： 30% +55% +脊瞎神善聪禄眩腋帽未荡钱匠伙绊苹迪扭屯铃园齐襄初颜漂灰歇受允齐拷毡道妙蘑庭积熟桔雌咨骨鬃耸惊掐冬细役晴愧闭栏癸埋患桨哮惨芬胜虑羚奖金奖金可以是贡献奖金、年度奖金，也可以是长期性的，如股份期权等。此部分薪酬确定与公司的年度经营目标与利润相关；纳入薪酬总量进行财务核算，依据公司市场及经营状况，确定其占薪酬总额的比例。见奖金池比例设置。企业薪酬设计方案参考模板企业薪酬设计方案(参考模板)一、某科技原有薪酬模式简要分析： 某