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房地产开发企业资质管理规定中华人民共和国建设部部长令第77号房地产开发企业资质管理规定已于二年三月二十三日经第二十次部常务会议修订通过，现予发布，自发布之日起施行。部长俞正声二年三月二十九日房地产开发企业资质管理规定第一条为了加强房地产开发企业资质管理，规范房地产开发企业经营行为，根据中华人民共和国城市房地产管理法、城市房地产开发经营管理条例，制定本规定。第二条本规定所称房地产开发企业是指依法设立、具有企业法人资格的经济实体。第三条房地产开发企业应当按照本规定申请核定企业资质等级。未取得房地产开发资质等级证书（以下简称资质证书）的企业，不得从事房地产开发经营业务。第四条国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发企业的资质管理工作；县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发企业的资质管理工作。第五条房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。各资质等级企业的条件如下：（一）一级资质：1注册资本不低于5000万元；2从事房地产开发经营5年以上；3近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；4连续5年建筑工程质量合格率达100；5上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；6有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人；7工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；8具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了住宅质量保证书和住宅使用说明书制度；9未发生过重大工程质量事故。（二）二级资质：1注册资本不低于2000万元；2从事房地产开发经营3年以上；3近3年房屋建筑面积累计竣工15万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；4连续3年建筑工程质量合格率达100；5上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；6有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于20人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于10人，持有资格证书的专职会计人员不少于3人；7工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；8具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了住宅质量保证书和住宅使用说明书制度；9未发生过重大工程质量事故。（三）三级资质：1注册资本不低于800万元；2从事房地产开发经营2年以上；3房屋建筑面积累计竣工5万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；4连续2年建筑工程质量合格率达100；5有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于10人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于5人，持有资格证书的专职会计人员不少于2人；6工程技术、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称，统计等其他业务负责人具有相应专业初级以上职称；7具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了住宅质量保证书和住宅使用说明书制度；8未发生过重大工程质量事故。（四）四级资质：1注册资本不低于100万元；2从事房地产开发经营1年以上；3已竣工的建筑工程质量合格率达100；4有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，持有资格证书的专职会计人员不少于2人；5工程技术负责人具有相应专业中级以上职称，财务负责人具有相应专业初级以上职称，配有专业统计人员；6商品住宅销售中实行了住宅质量保证书和住宅使用说明书制度；7未发生过重大工程质量事故。第六条新设立的房地产开发企业应当自领取营业执照之日起30日内，持下列文件到房地产开发主管部门备案；（一）营业执照复印件；（二）企业章程；（三）验资证明；（四）企业法定代表人的身份证明；（五）专业技术人员的资格证书和劳动合同；（六）房地产开发主管部门认为需要出示的其他文件。房地产开发主管部门应当在收到备案申请后30日内向符合条件的企业核发暂定资质证书。暂定资质证书有效期1年。房地产开发主管部门可以视企业经营情况延长暂定资质证书有效期，但延长期限不得超过2年。自领取暂定资质证书之日起1年内无开发项目的，暂定资质证书有效期不得延长。第七条房地产开发企业应当在暂定资质证书有效期满前1个月内向房地产开发主管部门申请核定资质等级。房地产开发主管部门应当根据其开发经营业绩核定相应的资质等级。第八条申请暂定资质证书的条件不得低于四级资质企业的条件。第九条临时聘用或者兼职的管理、技术人员不得计入企业管理、技术人员总数。第十条申请核定资质等级的房地产开发企业，应当提交下列证明文件：（一）企业资质等级申报表；（二）房地产开发企业资质证书（正、副本）；（三）企业资产负债表和验资报告；（四）企业法定代表人和经济、技术、财务负责人的职称证件；（五）已开发经营项目的有关证明材料；（六）房地产开发项目手册及住宅质量保证书、住宅使用说明书执行情况报告；（七）其他有关文件、证明。第十一条房地产开发企业资质等级实行分级审批。一级资质由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门初审，报国务院建设行政主管部门审批。二级资质及二级资质以下企业的审批办法由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门制定。经资质审查合格的企业，由资质审批部门发给相应等级的资质证书。第十二条资质证书由国务院建设行政主管部门统一制作。资质证书分为正本和副本，资质审批部门可以根据需要核发资质证书副本若干份。第十三条任何单位和个人不得涂改、出租、出借、转让、出卖资质证书。企业遗失资质证书，必须在新闻媒体上声明作废后，方可补领。第十四条企业发生分立、合并的，应当在向工商行政管理部门办理变更手续后的30日内，到原资质审批部门申请办理资质证书注销手续，并重新申请资质等级。第十五条企业变更名称、法定代表人和主要管理、技术负责人，应当在变更30日内，向原资质审批部门办理变更手续。第十六条企业破产、歇业或者因其他原因终止业务时，应当在向工商行政管理部门办理注销营业执照后的15日内，到原资质审批部门注销资质证书。第十七条房地产开发企业的资质实行年检制度。对于不符合原定资质条件或者有不良经营行为的企业，由原资质审批部门予以降级或者注销资质证书。一级资质房地产开发企业的资质年检由国务院建设行政主管部门或者其委托的机构负责。二级资质及二级资质以下房地产开发企业的资质年检由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门制定办法。房地产开发企业无正当理由不参加资质年检的，视为年检不合格，由原资质审批部门注销资质证书。房地产开发主管部门应当将房地产开发企业资质年检结果向社会公布。第十八条一级资质的房地产开发企业承担房地产项目的建设规模不受限制，可以在全国范围承揽房地产开发项目。二级资质及二级资质以下的房地产开发企业可以承担建筑面积25万平方米以下的开发建设项目，承担业务的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门确定。各资质等级企业应当在规定的业务范围内从事房地产开发经营业务，不得越级承担任务。第十九条企业未取得资质证书从事房地产开发经营的，由县级以上地方人民政府房地产开发主管部门责令限期改正，处5万元以上10万元以下的罚款；逾期不改正的，由房地产开发主管部门提请工商行政管理部门吊销营业执照。第二十条企业超越资质等级从事房地产开发经营的，由县级以上地方人民政府房地产开发主管部门责令限期改正，处5万元以上10万元以下的罚款；逾期不改正的，由原资质审批部门吊销资质证书，并提请工商行政管理部门吊销营业执照。第二十一条企业有下列行为之一的，由原资质审批部门公告资质证书作废，收回证书，并可处以1万元以上3万元以下的罚款：（一）隐瞒真实情况、弄虚作假骗取资质证书的；（二）涂改、出租、出借、转让、出卖资质证书的。第二十二条企业开发建设的项目工程质量低劣，发生重大工程质量事故的，由原资质审批部门降低资质等级；情节严重的吊销资质证书，并提请工商行政管理部门吊销营业执照。第二十三条企业在商品住宅销售中不按照规定发放住宅质量保证书和住宅使用说明书的，由原资质审批部门予以警告、责令限期改正、降低资质等级，并可处以1万元以上2万元以下的罚款。第二十四条企业不按照规定办理变更手续的，由原资质审批部门予以警告、责令限期改正，并可处以5000元以上1万元以下的罚款。第二十五条各级建设行政主管部门工作人员在资质审批和管理中玩忽职守、滥用职权，徇私舞弊的，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第二十六条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。第二十七条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。第二十八条本规定自发布之日起施行。1993年11月16日建设部发布的房地产开发企业资质管理规定（建设部令第28号）同时废止。  >>>详细介绍:目录房地产企业质量管理标准范例房地产企业质量管理手册范例0.0质量手册质量手册颁发令管理者代表任命书质量手册目录质量手册修改记录1.0前言公司概况编制目的手册管理质量方针质量目标2.0公司组织机构与职责房地产公司组织机构图董事会工作职责总经理办公室职责行政办公室职责总工程师办公室职责前期开发部职责工程部职责发包室职责材料室职责现场材料管理部职责售楼部职责人力资源部工作职责财务部职贡预算部职责资金管理部工作职责审计室职责法律事务室职责采购部工作职责质量管理部工作职责建筑经济（预算）岗位职责工程部文员岗位职责3.0术语与定义可行性研究建筑强度指标居住密度得房率居住组团住宅群落可兼容性4.0质量管理体系质量管理体系文件要求质量管理体系过程描述管理职责程序资源管理程序产品实现程序测量、分析和改进程序房地产企业质量管理程序文件质量管理体系文件控制程序外来文件控制程序质量记录控制程序管理评审程序房地产开发管理程库房地产设计管理程序装修施工监理程序土建施工监理程库房地产公司纠正及预防行动程序集团内部质量审核程序会所管理评审程库物业验收及移交程序物业管理标准化程序房地产公司培训程序人力资源控制程序与顾客有关的过程控制程序设计和开发控制程序信息沟通控制程序预防措施控制程序房地产企业质量管理工作文件范例董事长职责总经理职责总工程师工作职责前期开发部经理职责预算部经理职责售楼剖主管职责售接员职责售楼秘书职责楼盘企划主管职责广告信息部主管职责广告员岗位职责市场部经理职责营销信息主管职责公关部经理职责人力资源部经理职责采购部经理职责会计主管职责材料员职责财务部经理职责财务部经理职责计算机管理员职责合同管理员职责1.0房地产企业行政办公管理制度会议管理制度出差管理办法国内出差管理规定差诱费支付制度办公用品管理规定办公消耗品管理规定文具用品管理制度复印机使用规定电传机及传真机使用规定长途电话管理办法计算机管理制度内部印章使用管理制度印章处理制度行政公文处理办法文书管理制度文书制作制度文书收发制度文书处理制度档案管理制度档案借阅管理制度档案库房管理办法图书管理规定资料室管理规定业务资料整理及保管规定开发建设项目技术业务资料管理实施办法2.0房地产企业财务管理制度财务部门负责人工作责任制度财务部工作规则房地产开发预算管理规定公司资金预算制度（A）公司资金预算制度（B）资金预算作业准则财务分析撰写规定内部审核制度会计审核制度会计核算管理制度会计管理制度会计档案管理办法现金管理办法固定资产管理制度工具管理制度仪器仪表管理制度3.0房地产企业人事管理制度人事管理制度人事管理细则管理人员录用规定人事调整管理条例员工培训制度员工在职训练办法职工送外培训规定人事考核评议制度人事综合考评制度请假休假管理规定4.0房地产企业经营管理制度房地产开发股份有限公司章程新项目的选定及开发管理办法征地拆迁管理办法规划设计管理办法办理工程开工手续管理办法建设工程施工招投标管理办法市场营销情报报告制度业务单情报管理制度个人调查操作规程对外宣传细则客户名册管理制度客户信息管理办法客户需求信息处理制度客户招侍会实施程序客户投诉经济处罚规定客户投诉行政处罚规定物业前期参与管理制度竣工前介入管理规定前期参与规划设计要点前介入预算管理规定物业委托管理制度商品房委托管理制度物业交接管理规定5.0房地主企业质量管理制度质量标准规定质量管理部工作细则市场质量调查办法质量管理教育训练办法质量管理办法质量管理日常检查规定施工质量细节及措施规定开发建设工程质量管理办法6.0房地产企业工程管理制度工程成本会计处理附则工程施工管理细则各种工程承包商觅既对保规则工地人员管理规则施工工地临时水电使用规则临时工程及清理什工管理办法工地管理人员赏罚办法计量器具与技术资料的保管使用制度承包商索质的规定施工现场的材料、工程设备和工艺规定工程进度管理制度施工质量控制工期控制规定安全生产管理制度治安消防管理制度7.0房地产企业设备与设施管理制度新增设备管理规定使用设备管理规定转让和报废设备管理规定设备事故分析处理办法设备检修保养规定设备日常维修管理办法设备运行动态管理制度设备故障处理办法设备润滑管理理规定车辆维护检查制度油料使用管理规定8.0房地产企业技术管理制度生产技术管理制度技术改进合理化建议管理准则科学技术管理制度9.0房地产企业合同管理制度范本合同管理暂行办法合同审批制度商品专买卖合同建设工程拆迁房屋合同物业管理委托合同（示范文本）建设工程委托监理合同建筑安装工程承包合同（A）建筑安装工程承包合同（B）建筑安装工程分包合同房地产企业质量管理表格范例1.0房地产企业项目开发管理表格城市土地类型表城市土地使用仅出让最高年限表土地使用仅出让表前期费用估算表基础设施及公用建筑配套费用估算表建筑安装工程费用估算表其他费用估算表各项应缴税费估算表所得税及销售成本估算表项目投资费用估算汇总表对房屋属性敏感程序细分市场表生产营业用房地产市场细分表房地产市场细分的作用表房地产细分的作用表房地产市场细分的基本类型表房地产企业开发阶段性工作表房地产企业的开发风险分析房地产项目投资目的与方法分析房地产企业项目投资程序设计环保建筑的设计理念与措施居住空间与人口构成分析表房地产企业项目投资时间控制表项目规划设计方案不同房地产市场的风险程序分析表置业者购房形态一览表项目开发风险描述房地产开发公司住宅使用说明书（参考式）房地产开发公司住宅使用说明书（参考式）可行性流程图配套设施调查表规划设计细部处理服务环节细部处理会所规划设计质量提升保障体系一览表工程监理招标投标工作程序楼盘调查表楼盘市调详表目标客户群调查表市场分析执行表如何设计问卷调查表项目用地平衡睛项目主要技术经济指标表项目整体建设进度表2.0房地产企业市场调研管理表格市场调研计划书市场调研流程图竞争对手楼盘供应量及户积配比表竞争对手楼盘付款方式对照表竞争对手楼盘交楼时间对照表在售楼盘升价促销情况表在售楼盘降价促销情况表全市商品房建筑质量获奖情况表竞争对手楼盘容积率比较表竞争对手楼盘绿化率比较表3.0房地产企业广告宣传管理表格房地产广告宣传的程序设计广告策划书内容媒体分析表广告费用预算分析表广告预算表广告预定及实施报告表传播媒介利用分析表宣传业务事项报告书楼盘广告计划表活动企划实施表4.0房地产企业销售管理表格房地产产品定位图产品定位步骤与内容销售经理自我检查表两上阶段产品定位流程图营销计划制度步骤项目的销信宣传整体布置方案营销计划（方案）甄选代理公司的标准设计销售代理评优估表营销工作执行流程基本要求参考标准房屋销售统计单工作计划时间表（公开发售）销售现场监控管理签约流程示意图销售准备计划编制参考标准总进度控制表第一阶段进度表（时间序列以同为单位）认购书销售部职能检查表预计销售量表销售电话安排售楼部通话记录表销售电话评估总结销售日报表楼盘销售检讨表销售预测表每周销售报告表客户问询单客户档案客户问询总结新客户登记表销售情况周报表销售情况月报表已成交客户档案应收帐款控制保留楼盘控制表5.0房地产企业促销管理表格促销策划的内容促销员工作周报表公司促销部周会报告促销部交办单促销计划促销工作计划表促销活动计划书促销活动申请表（A）促销活动申请表（B）促销活动成果汇总表促销成本分析表6.0房地产企业财务分析表格项目现金流量表项目收益表项目资产负债表贷款分期偿还计划表项目分期销售收入估算表项目投资效果汇总表项目开发成本影响程度分析表销售单价影响程度分析表项目开发工期影响程度分析表资金投入表资金回收表资金投入计划表资金收入计划表营销中心费用预算控制表专项费用预算控制表资金回笼步骤设计销售预算回款计划表资金管理表营销中心费用预算总表信用记录表发票销售部预算参考标准7.0房地产企业管理架构与组织设计计表格组织设计程序表企业管理架构跨职能图表房地产公司部门职权内容表职务说明书（A）职务说明书（B）职务分配表职务调整说明书房地产公司岗位构成表房地产公司岗位职责表职位说明书部门设立改组计划部门工作分类表部门工作分配表部门工作综合测量表工作内容说明书管理人才储备表8.0房地产企业人力资源管理表格总经理抽检记录周工作计划进度表周工作计划进度登记表保安岗位检查记录表房地产公司人力需求表房地产企业连锁经营措施房地产企业营部门运作管理表一周工作计划工作业绩评估表员工人事资料卡（一）员工人事资料卡员工资料卡从业员人事资料异动报告单人事通报人事通知单（一）人事通知单（二）职员名册人事决策权一览表人事管理工作事项责权划分表人事变动申请表人员调动申请单人员需求估计表人员需求申请表招聘申请书求职人员登记表新员工试用表人员试用标准面试通知书面试表员工培训计划表（a）员工培训计划表（b）员工培训记录表员工培训考核表员工培训报告书在职训练费用申请表在职训练学员意见调查表在职训练实施结果表在职训练结训报表在职训练测验成绩表房地产企业员工考核评分考核要素及测评表考核与实施期限表调整以及审查委员会表管理才能考核及建议表员工考核表主管考核（绩）表员工每月工作状况考核表职员考核（绩）表一般职员考核评分表自我鉴定表奖惩建议申请表奖惩申请表奖惩登记表奖惩公告加班汇总表工作出勤表人员出勤表请假单年度从业员请假单出差旅费申领报告表旅费请领单预借旅费申请单出差费用计算表9.0房地产企业综合管理表格会议记录议决事项检查表会议示决事项检讨表会议程序表会议发言要点表提案提案表提案评分表提案记录表合理化建议改善案结案报告表房地产公司提案评定表合理化改善建议方案采用通知单完成企划之战略检查表有力的企划书检查表制发印信申请有公章使用登记表安全日报表安全管理实施计划表防火查验表车辆出勤表使和车辆申请表公务车使用纪录表年度计划表年度报告年度报告分析表年度经营方针制度人事管理调查表营销员时间调查表房地产企业问题分析潜在问题工作表危机检查记录表客户抱怨表分析客户投诉分析客户投诉（续）鼓励与方便客户投诉表顾客观点图式顾客满意程度评估表顾客满意程度调查表顾客满意指数（csi）调查表服务业主征求汇总意见表物业管理问题处理表对客户投诉答复样式设计客户投诉处理表客户调查表表格申请表表格登记表表格请印申请单表格管理登记单表格使用状况调查表文件保管期限表10.0房地产企业法律文书及合同格式房地产开发公司住宅质量保证书房地产开发公司住宅使用说明书房地产开发合同Dezhe.COM>>>适用对象:房地产企业 相关资料:职业经理人培训结业证书»   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>>>简介:内容简介由于我国的房地产发展起步较晚，特别是随着经济全球化形势的迅速发展和我国的“入世”，房地产企业原有管理规章制度缺乏标准化、程序化、法制化，为促进我国房地产企业的快速健康发展，我们特组相关专家和学者编撰了房地产企业管理规章制度全集一书。本书特点1、本书由房地产领域的专家和学者共同编撰而成。2、信息量大、内容完整而全面，基本涵盖了我国房地产企业管理的全方面的规章制度和管理策略。3、结构严谨、通俗易懂，既注重理论又联系实际。Dezhe.COM>>>详细介绍:第一篇 房地产企业人事管理规章制度人事管理制度人事管理细责管理人员录用规定人事调整管理条例员工培训制度员工在职训练办法职工送外培训规定人事考评议制度第二篇 房地产企业岗位职责规章管理制度董事长工作职责总经理工作职责总工程师工作职责前期开发部经理职责预算部经理职责售楼部主管职责售楼员职责售楼秘书职责楼盘企划主管职责广告信息部经理职责广告信息部主管职责广告员岗位职责市场部经理职责第三篇 房地产企业办公管理规章制度会议管理制度出差管理制度出差管理办法办公用品管理规定办公消耗品管理规定文具用品管理制度计算机管理制度内部印章使用管理制度行政公文处理办法文书管理制度文书制作制度第四篇 房地产企业财务管理规章制度房地产开发企业会计制度施工、房地产企业财务制度财务部门负责人工作责任制度财务部工作规则房地产开发成本管理暂行办法房地产开发预算管理规定公司预算制度资金预算作准则财务分析撰写规定内部稽核制度内部审核制度会计审核制度会计核算管理制度会计管理制度现金管理办法固定资产管理制度第五篇 房地产企业工程质量管理规范房屋建筑工程质量保修办法建设工程质量管理条例房屋建筑工程和市政府基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法商品住宅性能认定管理办法实施工程建设强制性标准监督规定建筑企业资质管理规定房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法建筑工程施工许可证管理办法建设工程勘察设计企业资质管理规定第六篇 房地产企业工程管理规章制度工程成本会计处理附则工程施工管理细则各种工程承包商觅保既对保规则工地人员管理规则施工工地临时水电使用规则工地管理人员常罚办法计量器具与技术资料的保管使用制度承包商素质的规定工程进度管理规定第七篇 房地产企业质量管理规章制度质量标准规定质量管理部工作细则质量管理办法市场质量调查办法质量管理教育训练办法质量管理日常检查规定施工质量细节及措施规定开发建设工程质量管理办法第八篇 商品房买卖管理规章制度商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题的通知建设部关于加强房地产测量及房面积计算管理工作的通知房产测绘管理办法房产测量规范第九篇 房地产企业经营管理规章制度房地产开发股份有限公司章程新项目的选定及开发管理办法征地拆迁管理办法规划设计管理办法办理工程开工手续管理办法建设工程施工招投标管理办法市场营销情报报告制度业务单情报管理制度个人调查操作规程对外宣传细则第十篇 房地产企业合同管理示范房地产代理销售合同房地产估价合同房地产项目转让合同房地产项目合作开发合同房屋拆迁承包合同房屋拆迁安置补偿合同工程设计合同建筑安装工程分包合同建设工程施工合同监理委托合同工程建设监理委托合同第十一篇 房地产企业设备与设施管理规章制度新增设备管理规定使用设备管理规定转让和报废设备管理规定设备事故分析处理办法设备检修保养规定设备日常维修管理办法设备运行动态管理制度设施润滑管理规定第十二篇 房地产企业拆改房屋管理规范城市危险房屋管理规定城市房屋拆迁单位管理规定房屋拆迁证据保金公证细则土地权属争议处理暂行办法城市房屋拆迁管理条例第十三篇 物业管理规范城市住宅小区竣工综合验收管理办法城市新建小区管理办法城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法住宅共用部位共同设施设备维修基金管理办法全国物业管理从业人员岗位证书管理办法物业管理企业资质管理试行办法物业管理企业财务管理规定第十四篇 房地产中价、房权及税费管理规范城市房地产市场估价管理暂行办法房地产估价师执业资格制度暂行规定工程造价资询单位管理办法房地产估价师注册管理办法城市房地产中介服务管理规定房地产经纪人员职业资格制度暂行规定房地产经纪人执业资格考试实施办法第十五篇 房地产抵押、转让与房屋租赁管理规范城市房地产抵押管理办法住房置业担保管理试行办法城市地产转让管理规定广东省城镇房地产转让条例上海市房地产转让办法城市房屋租赁管理办法第十六篇 房地产企业工发用地管理规定国家土地管理局关于加强城镇国有土地使用权出让和转让的通知划拨土地使用权管理暂行办法城市国有土地使用权出让转让规划管理办法协议出让国有土地使用权最低价确定办法建设用地计划管理办法第十七篇 房地产企业开发管理规范国务院办公厅关于加强和改进城乡规划工作的通知城镇体系规划编制审批办法开发区规划管理办法城镇规划建设管理办法房地产开发企业资质管理规定第十八篇 房地产企业管理规章制度案例解析第十九篇 房地产企业管理相关政策法规 Dezhe.COM 相关资料:职业经理人培训结业证书»   21世纪中国房地产业核心竞争力发展总报告 定价: 588.00元»  现代房地产品牌运作上乘心法与经典营销案例集成 定价: 580.00元»  2004年最新房地产企业财务会计规章制度全书 定价: 980.00元»  2004最新房地产政策法法规诠释 定价: 1,580.00元»  现代房地产全程操作实战解码 定价: 750.00元»  现代房地产全程创新风暴 定价: 390.00元»  现代房地产企业形象设计与品牌运作模式实用手册 定价: 798.00元»  现代房地产企业经理实务全书 定价: 998.00元»  现代房地产规划与设计创意全案 定价: 960.00元»  现代房地产经典营销全录 定价: 360.00元»  整顿和规范房地产市场秩序与房地产企业规范运作实务全书 定价: 798.00元»  中国房地产市场年鉴 定价: 228.00元»  中国房地产实用百科全书 定价: 1,180.00元»  中国房地产企划案例经典 定价: 498.00元»  中国房地产产业通讯簿（2001-2002） 定价: 380.00元»  中华人民共和国2004最新房地产政策法法规诠释 定价: 1,850.00元»  中华人民共和国现行房地产法律法规全编 定价: 1,280.00元»  中华人民共和国现行房地产法律法规及司法解释全书 定价: 980.00元»  城市房地产开发实用电子图书库 定价: 2,850.00元»  城市房地产最新管理规定实施手册 定价: 698.00元»