欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    学校文化建设的路径与方法.doc

    • 资源ID:3461783       资源大小:17KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    学校文化建设的路径与方法.doc

    学校文化建设的路径与方法在长期的实践中,我们发现,按以前的所谓企业CIS系统,即学校文化由理念文化、行为文化、制度文化、环境文化几部分组成。我们以为:一是不太全面,二是不符合学校实际,三是缺乏真正的指导意义,这套工具也许适合企业,但并不适合学校。那么,什么是适合学校的工具呢?我们认为,学校文化至少应由如下几个部分组成:1、以校训为核心的学校办学理念系统;2、以主题文化为核心的校园视觉环境文化系统;3、以特色学校建设为导向的特色项目梳理、课程开发、课题研究系统;4、以师生共建、全员参与的学校活动文化系统;5、以价值观为导向的学校评价系统。6、子文化系统:校长文化与管理文化、教师文化与课程文化、学生文化与班级文化、后勤文化等。7、形象宣传系统:校歌校赋、校报校刊、学校网站、校园广播站、校园电视台、宣传片、宣传册等文化载体。成果应包括:1、环境优化、提升品味,让学校更像文化传承的场所;2、一句让社会各界、全体师生高度认可的、涵盖学校全体师生价值观的"校训"戓"口号";师生气质得到显著提升。3、一套让学校以"特色学校建设"为核心的管理体系,能全面促进师生发展的行为准则。学校办学理念系统这是一所学校文化建设的核心内容,应该是一个战略性的问题,要求必须有长期性、稳定性、个性,关键是要让师生认同、入脑入心。我们认为,在实践中,如果仅依据策划公司操作,这绝对是失策。首先,文化只能传承、发展,但不能嫁接。其实,办学理念千万不能是校长一个人的观点,那叫校长观。再次,文化是人的行动、是人的特质。如果仅靠外力,仅靠校长,不能变成全校自动自发的行动,那一定是一场失败。因此,我所建议的步骤和方法是:1、全校动员、全员发动,小学高年级参与,中学以上全员参与,甚至让家长都参与进来最好。2、可以请求公司协作,但注意,公司只能是协作,比如提供工具,讲解基本理论,提供创意、提供参考模板。3、教师们都必须写相关创意条目和论文;4、公司可以进行梳理、总结、解读、厘清;这样的好处是:1、每个人都参与进来,无异于是进行了一场全体性的"文化大革命";2、有利于执行下去。以前,大多数学校为图简省,出钱请公司帮忙创意一套文本,但是啊,理念还是理念、校训还是校训。不仅你去问,学生不知道,教师也一问三不知,更莫指望有执行。学校的教师本身都是文化人,创意也有,只是没去动脑筋而已。当然,专业公司也有它的优势,它可以深化、可以系统化、可以解读得更透。但作用也仅此而已啊。我们实践中还总结出了一套流程。1、调研加动员2、全体创意3、教师论文4、教师论坛5、结集出版6、实施方案我们认为其它做法都没有这样做效果好。学校环境文化系统1、环境文化建设主题文化与学校特色及学校办学理念,相辅相存,相得益彰。但主题文化很具象,它可能是一个人物、一句名言、一种花草、一个动物、一个故事。但一要有出处,经得推敲,二是适合校本,三必须可以很好诠释学校特色,承载本校文化。2、请专业设计公司进行文化的演绎。设计时切忌贪大求全、求精、求豪华,必须紧扣学校实际,不一定花钱多就好。因地制宜,匠心独运。学校一定要有预算,以自己的口袋为准。我们在实践中发现,有时候,几万元也能让一所学校大幅度提升品味。其实,环境文化是学校文化建设中最简单轻松的部分。有钱就行,钱多钱少都行。简单说就是设计加工程。可以在短时间里,快则一月,慢则三至五月让学校面貌发生变化。实际上,这也是目前绝大多数学校文化建设的做法。所谓的环境育人,让小草跳舞,石头唱歌,墙壁说话。我们称之为学校文化初级阶段。需要特别指出的是,在实施这一阶段时,出现了一些令人痛心的失误和认识上的误区:1、没有提炼出学校鲜明的个性化的文化主题,只是一些景观的堆砌。我们认为,一个校园只能有一个主题,多主题等于没有主题。2、设计公司良莠不齐。校园环境文化设计是一个新的狭窄的设计领域,大学里没开这专业,国家也没认证资质管理。事实上它非常专业,一要研究教育,而且要按学校类别进行研究,小学和职业教育差别大啊。二是必须有深厚的文化功底,学校是文化人荟萃的地方,马虎不得。三当然是设计师基本功。四必须专业整合,团队作业。3、设计精美,但华而不实,无法实施。4、设计和施工脱节。施工单位与设计往往是两家不同的公司,施工方马虎作业,让设计心血付之东流。5、施工时由于工作量巨大,在内容上缺乏精心耐心,往往功亏一篑。尤其在学校走廊文化这一块。正确的流程和方法,我们以为应该是:1、学校先提要求并进行资金预算2、公司方提建议:比如点位、主题、风格、色调等3、双方碰撞出主题文化定位、采集学挍基础数据4、公司创意并呈现文本式设计综述5、学校同意后始作图、并双方反复修改完善6、施工图、施工说明、施工方案7、施工、质量监督和验收其他几个子项目更为关键,为学校文化建设的最为重要的组成部分。我们说,建立制度容易,执行难。学校搞文化建设,关键在执行,如果不扎扎实实的推动实施,环境的作用实话说只是热闹一时。理念系统也仅让汇报材料看上去更好一点而已。3-7的部分,这才是文化建设的重头戏,我们认为步骤和方法应该是:1、成立相应的组织机构2、可以吸纳专业团队介入,所谓外力推动。3、制定工作计划4、研究相应项目的落实5、以三年为周期,学期为单元,一项一项长期开展下去十年树木,百年树人。学校文化建设,任重道远,急不得也停不得啊。我们最后的建议是:慎选合作公司,有的有水平,有的虽然牌子很大,做了很多学校,但根本就是在忽悠,有的根本就是鱼龙混杂、不懂教育。

    注意事项

    本文(学校文化建设的路径与方法.doc)为本站会员(文库蛋蛋多)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开