医院医疗业务建设的实施方案.doc

中医院关于年度医疗业务建设的实施方案为了使我院年度医疗业务建设规划得到逐步落实，逐项落实，确保见到成效，圆满中医院各项建设目标，从根本上提高中医院医疗质量，不断增强服务动力，充分发挥中医技术水平，体现中医特色，特制定本年度建设规划的实施方案。一、年度目标：本着平安建院，科学发展的建设原则，认真贯彻落实科学发展观，将各项工作具体细化，责任到人，做到人人动手，集中全员智慧，找准目标，紧扣难点，抓住细节，促进各项计划目标落到实处。二、工作要求：1、在强化“三基三严”训练基础上，全力提高全院医务人员的业务素质和思想素质。2、严格落实各项管理制度，以制度管人，以制度评事，一切以制度为核心抓好各项工作的落。3、要树立规范操作意识 抓好各项工作规范人人落实，以规范为工作标准，要.对医务人员的工作归范情况进行认真督查，确实做到规范行为，规范执行 。三、实施步骤由医务科根据既定计划，分科室分季度抓好落实工作。第一季度工作安排：1、编制完成中医院医疗机构名称核定，完成科室设置，规范科室名称，并在院委会指导下完成床位设置及科室标准设置工作。2、建立医院培训教育体系，按各项培训计划付诸实施。 3、制定医疗质量规范的普查制度，按要求开展督查工作。4、深入科室开展医疗文书规范化培训活动。第二季度工作安排：1、筹备启动各项院际工作事宜，启动技术交流活动。2、推动医疗援助工作有序开展。待添加的隐藏文字内容13、建立完善人才档案管理做好全院医技人员建档工作。第三季度工作安排：1、认真抓好各项管理流程的建设工作，制度流程图，并定期督查各项流程执行情况。2、强化依法行医，依法执业的学习教育活动，树立医务人员依法执业意识。3、启动实施人才交流计划，激发医务人员工作动力，派出进修人员赴省学习。第四季度工作安排：1、全面整合临床技术项目，建立全院技术项目开展档案。2、针对全院技术项目开展情况制定各科室临床开展技术项目的操作规程和医疗规范。3、按中医文书规范督查各住院病人病历规范情况，抓好细节管理，确保文书质量。4、规范病案管理，抓好病案准入存档管理，切实纠正医疗文书不规范和随意性等违规情况。5、配合全院积极开展各项医德医风教育活动，转变时务作风，强化竞争能力，推进中医院的健康发展。