小公司行政管理制度.docx

小公司行政管理制度*公司 行政管理制度 为提高工作效率，严格工作秩序，按照“向质量要市场，想管理要效益”的方针，保证公司的生产经营的正常进行，规范员工的行为，维护公司良好形象，特制定本制度。 一、员工行为规范和工作守则 1、公司员工应仪表整洁、大方得体，举止文明，禁止穿裙子、拖鞋、光背等。不安全、不文明着装，初次警告，二次罚款50元。 2、生产区域内，禁止喧哗、说笑、打闹、说粗话、脏话。严禁吸烟，禁止酗酒上岗或者当班期间喝酒。违者将给予50元100元罚款。 3、生产区内，如需动用明火，必须请示当班领导同意。备好安全消防设备，确保安全生产。 4、各工程部在生产操作区域内，生产原料和加工产品堆放整齐，并保持工作场所清洁卫生。每天下班前10分钟把卫生区域打扫干净。整理保管好常用工具，关闭水电，关好门窗，做好防火防盗工作。 5、因公司事抽调员工必须按组织程序调配，任何人不得随意越权调人。所有员工必须服从领导安排，尽心尽职完成工作任务，不得目无上级，消极怠工，无理取闹等。 6、发现设备损坏或发生故障时员工立即向办公室报修。不能影响生产工作。 二、考勤制度 1、工作时间：上午8:30 11:30，下午12:30 17:30 2、所有员工，在上下班时必须进行指纹考勤，各部门必须坚持公开每月考勤，明确专人负责。每月必须和指纹考勤表核对公布一次，确保无差错。每月5日前将考勤表上报办公室审核，并以此作为当月工资计算依据。 3、现场施工人员考勤和费用支出由带队领带负责，返回公司三天内结清费用并将考勤表交办公室审核备案。凡需要加班，必须经领导同意，申报加班完工时间和考勤表。 4、各级领导必须在当班10分钟前到岗考勤。员工必须在当班前5分钟到岗考勤参加早会，并做好生产前交接、交底各工作。员工不得在考勤后又离开工作岗位。不得以任何理由代为考勤。 5、员工因事、因病不能上班，必须履行请假手续。请假12天的必须以书面形式申请，写明事由、起止时间，经工程部经理批准，超过3天的由总经理批准。却因特殊情况未能到公司请假，可打电话请假。行管人员每周轮休一次。 6、新进员工应服从安排。工作不满三天者不予结算工作，一个月以内可按70%结算工资。对于严重违反劳动纪律，公司将立即给予清退或开除，无需提前通知和赔偿。 7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。工作时间拒绝串岗、脱岗、扎堆聊天、久坐吸烟室等。 8、办公室负责公司内部及生产区域的消防安全、环境卫生及员工的考勤，做到有布置、有检查、杜绝隐患。 三、公司例会制度 1、公司坚持每周一次会议制度，至少没两周召开一次，根据工作需要随时召开会议。办公室做好会议记录 2、会议主持人必须做好会议前工作准备，控制时间。要开短会、说短话，达到开会的效果、目的。时间控制半小时至一小时左右。早会班会每次不超过10分钟。 3、会议决定的意见要做到分工负责，认真贯彻执行，做到不折不扣，做到有布置、有检查，落到实处。有关部门要及时跟踪，反馈信息 四、奖励 1、为肯定和鼓励先进，调动一切积极因素，凡符合下列条件之一者，将给予奖励： 一贯忠于职守、积极负责、努力工作、对创造经济效益成绩优异，贡献显著者； 对改善公司的生产经营管理，提高产品质量有贡献者； 维护公司利益为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失的有功者； 厉行节约，数额明显，成绩突出者； 积极向公司提合理化建议，并得到采纳者； 完成计划指标，经济效益较好者； 对公司安全，保卫作出贡献者； 领导有方，带领员工较好完成各项任务者； 遵守公司各项管理制度，全年出满勤者； 其他对单位作出贡献，领导认为应当给予奖励者。 2、奖励制度： 由项目部、科室推荐，分管部领导签署意见，经办公室审核后报总公司批准。 3、奖励种类： 最佳员工奖 安全奖 好人好事奖 节约奖 合理化建议奖 满勤奖 先进工作者奖 技术、技能奖 4、奖励形式： 口头表扬、奖金、加薪以及其他物质奖励。