建立烟草专卖内部专卖监管长效机制的有效途径汇报材料.doc

建立烟草专卖内部专卖监管长效机制的有效途径汇报材料市局整顿办：我局在开展加强行业内部专卖管理监督工作的长期实践中，对如何建立健全内部专卖监管长效机制的有效途径，初步探索以下几点经验，现作简要汇报：一、要具备高度的责任心。全员都要充分认识到加强内部监管工作的重要性，要站在“两个切实维护”和“三个代表”的高度重视内部监管工作，尤其是领导干部和专卖工作人员，要进一步增强加强内部监管的自觉性和主动性，统一思想、统一认识，这是搞好内部专卖监管工作的前提。二、精心组织，明确职责。经党组讨论通过，制定了切实可行的烟草专卖局加强内部监管工作实施细则和内部监管工作职责，严格按照工作方案规定的具体步骤，按时、按质、按量整体推进内部专卖监管工作。三、正确处理好与被检查部门的关系。通过宣传加强与被检查部门的沟通，积极争取被检查部门的支持和配合，达到事半功倍的效果，有助于内部监管工作的不断推进。四、紧扣各个监管的重要环节，细致深入地开展自查工作。每月对同级营销部门的销售经营、驻点卷烟工业企业的宣传促销、专卖案件的处理规范行为进行细致地自查，加强痕迹化管理，建立台帐登记制度，切实加强日常监管、同级监管，建立并完善有效监管的长效机制。五、坚持原则，严格履行工作职责。落实追究责任制，对于查出的问题，毫不迁就，决不手软。发现问题，按照文明执法六条纪律、规范营销五条禁令等行业有关规定，认真进行自纠、整改，并追究有关责任人的责任；涉及违法、违纪的案件，及时移交公安等有关部门处理，使内部专卖监管工作落到实处。六、充分借助督察的促进激励机制作用。在市局中层督察的基础上，不断加强基层督察的力度，通过常规督察、重点督察和突击督察相结合的灵活方式，对全局的所有环节和所有人员进行全方位的督察，发现问题，及时下发整改通知书，限期整改，并与责任人的效益工资挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣，奖罚分明，真正促进内部专卖管理监督工作深入、扎实、有续地开展。 局市场监管部 年四月七日