开发区招商服务中心组建方案.doc

开发区招商服务中心组建方案开发区招商服务中心组建方案为深入开展 大招商、招大商 ，推进招商引资工作，确保招商工作常态化，发挥职能作用，结合我区实际，提出组建方案如下： 一、机构设置 招商服务中心为国有企业性质，由科技经济发展局归口管理。内设综合招商部、官桥园区招商部、服务业（金融业）招商部。 二、人员编制 招商服务中心编制数10名。设主任1名、副主任1名，招商服务中心主任由科技经济发展局领导兼任。具体人员如下： 1、综合招商部（3名） 负责清濛园区、汽车基地园区（不包括服务业、金融业）的招商工作；履行与招商有关的行政职能；负责政府直接招商的基础性、综合性事务；负责建设、管理、维护市场机制招商渠道（包括招商引资的认定、考核、奖励等）。具体人员：现招商办工作人员2名，另外1名人员从国有企业中抽调或公开招聘。 2、官桥园区招商部（3名）。 负责官桥园区的招商工作。以官桥公司现有招商部人员为主，常驻官桥园区，具体人员为：郑德峰、郭添元、李进禄 3、服务业（金融业）招商部（2名） 负责清濛园区服务业（金融业）的招商工作。具体人员从国有企业中抽调或公开招考。 三、主要职能 1、贯彻执行国家、省、市、开发区招商引资的方针政策、法律法规及其他相关规范； 2、结合区域招商动态和国内外投资动态及本区实际，提出开发区招商引资发展规划、研究制定开发区年度招商目标、计划、方案，并组织实施；研究制定开发区招商引资相关管理制度； 3、制定开发区招商引资政策、措施；调查研究招商引资工作的重要问题，提出政策性建议，修改、充实招商引资政策措施； 4、征集或协同开发区有关部门研究生成招商项目，建立并管理项目信息库；收集、整理、分析、报告、跟踪国内外投资信息、投资商信息，建立并管理投资信息库；开拓、整合开发区招商引资资源，建立并管理招商引资资源信息库； 5、会同有关部门共同做好开发区形象及形象宣传工作，宣传开发区综合投资环境、投资优惠政策，策划、包装、定期发布开发区投资指南、招商项目； 6、负责策划、组织、参与境内外各项招商活动； 7、负责客商联络、邀请、接待、洽谈、投资咨询、考察等工作，介绍开发区投资环境及优惠政策，提供政策、法律、工商、税务、金融、办事程序等方面的咨询服务，协助投资商开展市场调查、资源分析； 8、负责入区项目的评审、合同签订，参与申报、争取投资项目的政策性资金； 9、负责招商引资工作统计与情况分析；负责与各级招商主管部门的、协调工作，负责对接上级招商考核工作； 10、研究、创新招商引资思路、办法，负责招商网络建设；负责分解、指导、检查、督促、考核开发区各部门、各单位完成招商引资工作任务，定期分析和通报各部门、各部门招商引资任务完成情况；协调指导招商中介机构，负责招商引资中介奖励的认定、兑现；负责聘请招商顾问和招商代理机构，建立相对稳定的合作关系，落实对招商引资有功人员的各项奖励政策； 11、承办开发区党工委、管委会交办的其它工作。 四、其他事项 1、根据招商工作需要，建议新增人员分别为金融、法律、理工专业，人员先从国有企业中考核挑选，若无法满足则从市场公开招聘。人员的挑选和招聘由党务工作部负责组织实施并组织到位，科技经济发展积极配合。新增人员的工资关系挂靠在开发区投资集团公司。 2、配备商务车1部，综合用于办公、项目跟踪和客商接待等，由管委会办公室调配或从国有企业中调用。 3、解决1间办公室，主要综合招商部使用，以维护好招商服务中心形象。 4、招商服务中心经费采取独立核算，由财政局统一列支。所需办公设备按规定程序进行采购。 妥否，请批示。