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第一项第一项 安全目标安全目标 一、安全工作方针与目标一、安全工作方针与目标 （一）安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展；（二）安全生产工作目标 车队遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。强化和落实主体责任，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少安全生产事故的发生，保障人身安全健康，保证安全经营活动的顺利进行。为贯彻安全生产工作方针，车队制定了安全生产工作目标：责任事故率：0.1次/百万车公里；责任事故死亡率：0.02人/百万车公里；责任事故受伤率：0.05人/百万车公里；责任事故直接经济损失率：0.3万元/百万车公里；客车正班率99.9%；火灾事故控制为0，工伤事故控制为0；隐患治理整改率：100%；教育培训合格率：100%；旅客输送率：100%；旅客满意率;98%;安全生产标准化达标：合格（三）实现安全生产方针与目标的措施 为切实贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和“一岗双责”规定，加强安全生产工作组织领导，认真落实各项安全防范措施，防范和减少安全生产事故，制定本措施。1、健全安全管理机构，成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和安全例会。2、建立健全安全责任体系。经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任，分管安全的领导是重要责任人。其他员工实施一岗双责，逐级签订安全生产责任书。3、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。4、落实 GPS 动态监控，配备专职监控人员。确保车辆在线率达到 100%，详细登记监控情况。对超速、超员和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。5、加强驾驶员的管理。严把驾驶员的资质关，配备符合条件的客车驾驶员，经考核合格后上岗。新增驾驶员必须根据道路旅客运输企业安全管理规定到相关单位开具三年无重大责任事故证明和无记满 12 分的驾驶员状态证明，并参加岗前培训和健康检查，经理论和路试考核合格后方能上岗。经常运用板报、标语、条幅、短信等进行各类活动宣传发动，坚持每月召开 2 次安全例会和开展一次驾驶员警示教育安全培训。分析案例，吸取教训，介绍典型，推广先进经验，凡不能按时参加学习的，除考核奖惩以外，还指定专职安全员包干补课，保证驾驶员人人受到教育。建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和 GPS 超员超速记录，进行统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。每月在交管部门查询驾驶员违法记录，对凡违法三次或者扣分在六分以上的驾驶员进行教育培训、观看警示录像、并考核；对被扣12 分的驾驶员予以清退，三年内不得驾驶本车队车辆。6、加强车辆管理。驾驶员每天出车前、行驶中、收车后必须对车辆进行安全自检，认真填写安全行车日志薄，并结合安全例检员每日对车辆进行安全检查。每月逐一对营运车辆的灭火器、安全锤等安全设施行细致的检查和登记，发现隐患及时排除。按时强制进行一、二级保养和运管处二级维护，加强“三检”和例检检查制度，保持车况良好。按照企业各类活动要求，有计划、有组织、有目的地进行车辆检查，对未达到合格要求的，坚决不允许参与营运，防患于未然。在每月月检或季检期间，积极组织安检人员对车辆和驾驶员进行一次全面检查，看驾驶证、行驶证是否齐全有效，车辆技术状况是保持良好状态，把好车辆的技术关。建立隐患排查制度，每月定期对车辆进行隐患排查并登记在册。对查出的安全隐患及时消除，否则予以停班检修，将事故隐患消灭在萌芽中。确保车辆安全运行。二、中、长期计划二、中、长期计划 关于制定安全生产工作 2014 年度和中长期规划的通知：为进一步落实国家有关企业安全生产工作精神，贯彻落实 2010年国发 23 号和交通运输企业安全生产标准化达标考评指标文件赋予的企业安全生产主体责任，完成各项安全生产目标任务，提升全体员工安全素质水平，积极促进车队安全和谐发展，全力争创安全生产新局面，车队制定 2014 年至 2018 年安全生产工作中长期规划。（一）指导思想 围绕“安全发展”的原则，认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作精神，完善安全管控机制，强化车队安全生产责任落实责任追究，推行车队安全标准化，整顿车队安全基础管理工作，提高安全生产保障能力，加大安全隐患排查与整改力度，加大安全生产事故责任追究力度，加大安全生产违法行为查处力度，进一步抓好安全生产目标管理责任制的落实，杜绝重特大交通事故的发生，减少一般事故，促进车队安全生产形势进一步稳定运行。（二）方针 安全第一、预防为主、综合治理（三）总体目标 杜绝重伤及以上事故，使轻微伤事故得到有效控制。（四）分类目标 1、事故控制目标：5 年内无一次造成死亡 3 人以上重大事故；一般及轻微事故率逐年下降。2、安全生产监管体系建设目标 到 2018 年，安全生产监管工作进一步加强，以适应企业生产发展的需要，按车辆比例配备足够的专职安全员，形成完善的安全生产监管网络。逐步完善安全生产信息体系、技术保障体系、培训体系、宣传教育体系和应急救援体系。3、安全生产工作目标（1）年度一次死亡 3 人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。（2）年度责任事故率小于 1.5（次/百万车公里）（3）年度责任事故死亡率：小于 0.3（人/百万车公里）（4）年度责任事故伤人率：小于 1.6（人/百万车公里）（5）财产损失（3 万元/百万车公里）4、安全投入计划 按国家有关规定，从营业收入中提取安全生产专项资金专款专用，确保安全资金的投入和应急救援的使用。资金主要用于安全教育培训，安全设施的购置、维护和保养，安全隐患的整改，安全检查，应急救援及队伍建设，器材和设备。5、管理目标（1）从业人员管理 车队主要负责人、安全管理人员符合国家规定的安全管理条件，驾驶员符合准驾车型的资格和从业资格。（2）作业行为管理 建立健全各种岗位操作规程，建立完善行车安全管理制度和安全生产责任制度，进一步规范从业人员的安全生产行为。（3）教育培训 定期对各岗位管理人员、驾驶员进行安全教育和业务技能培训，定期召开会议以会代培，保证各岗位人员具备必要的安全管理技能和操作技能。三、年度计划三、年度计划 2014 年度安全工作计划（一）责任目标（1）年度一次死亡 3 人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。（2）年度责任事故率小于 1.5（次/百万车公里）（3）年度责任事故死亡率：小于 0.3（人/百万车公里）（4）年度责任事故伤人率：小于 1.6（人/百万车公里）（5）财产损失（3 万元/百万车公里）（二）加强组织领导，明确目标责任。全面落实安全生产主体责任，实行一把手负责制和“一岗双职”制度，完善安全管理机制，提高安全管理水平。严格执行安全生产责任制，强化全员安全责任，在各项安全活动中层层签订安全责任书，责任明确，分工到人，真正做到有布置，有检查，有落实，有总结，有改进，确保全年安全目标的实现。（三）严格规范制度，建立“分级管理，按级负责，权责一致，各负其责”的安全责任体系，强化责任，狠抓落实，车队各级领导要从重视安全工作做起，不断提高安全管理人员和全体职工的安全意识，深入细致地开展基础管理工作，认真贯彻、落实安全责任和规章制度，采取科学的手段和方法，克服工作中存在的困难，为车队的安全工作打下坚实基础，确保车辆运营的正常进行。（四）抓好安全教育，增强驾驶员安全意识和安全技能。安全教育是保证安全行车的前提，在今年的安全管理工作中，我们要加大安全教育力度，强化安全培训，采取多种方式对驾驶员进行安全教育，真正使全体驾驶员掌握安全知识，提高驾驶技能。（五）严把司机上岗关。加强上岗制度落实和职业技能的培训，促进驾驶员队伍素质提高。司机上岗关上要严把严控，凡准备驾驶车队车辆的驾驶员，必须参加经由车队安全管理委员会组织举办的专门考核、培训，驾驶水平、职业态度考试合格持证上岗，保证驾驶员持准驾证上岗率达 100%。（六）持续抓好路检路查工作，及时查处违章，消除隐患，制止无资格人员驾车，杜绝超速、超员、超载，疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违章行为，通过安全自查自纠、查漏补缺，有效地预防各类隐患向事故的转化。（七）GPS 监控人员要充分利用好监控系统，采取有力手段制止司机对 GPS 的舞弊行为，切实发挥监控系统纠正、制止违法行车行为的作用。（八）加大安全投入，切实改善安全生产条件，以安全发展为理念，逐步实现科学化、现代化管理进程。四、目标考核四、目标考核 关于制定目标考核与奖惩办法的通知：（一）年度安全生产控制指标（1）年度一次死亡 3 人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。（2）年度责任事故率小于 1.5（次/百万车公里）（3）年度责任事故死亡率：小于 0.3（人/百万车公里）（4）年度责任事故伤人率：小于 1.6（人/百万车公里）（5）财产损失（3 万元/百万车公里）（二）安全生产目标考核与奖惩办法（1）年终进行一次安全生产先进评比。评比方法按百分制方案进行，90 分以上为优秀；80 分以上为良好；70 分以上为合格；70 分以下为不合格。先进驾驶员在优秀中产生，不合格的车队给予批评。（2）实行安全一票否决制，凡年内发生超员、超速累计 3 次的都不能评为先进驾驶员。（3）对全年不发生大小事故，遵章守法，积极工作，被车队评为“优秀驾驶员”的，车队给予一定数量的物质奖励。（4）教育处罚。无故不参加车队专题安全例会，第一次警告，第二次罚款 100元并在安全例会上通报批评，第三次暂时停职并罚款 200 元，第四次调离工作岗位。对参加“安全例会”的司机实行签名制度，不按规定签字的，一次处 10 元罚款。驾驶员管理处罚。I、驾驶员私自涂改、伪造证件的，按无证规定处罚。II、驾驶员发生一般以下(不含一般)责任事故的，车队对其进行相适应的罚款处理，从安全奖中扣除。III、遵循企业“开车不喝酒，喝酒不开车；开车不赌博，赌博不开车”的规定，对酒后驾驶、赌博后驾驶的，一经发现，立即停职并处罚当月工资；一年内二次超员的，立即停职。对因以上二种原因造成事故的，一切损失由司机自负。IV、对超速、超时疲劳驾驶，一次处 100 元罚款。（三）定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。第二项第二项 管理机构和人员管理机构和人员 一、安全管理机构一、安全管理机构 （一）车队安全生产小组 车队设安全生产小组。组长由经理担任，副组长由车队队长担任。安全生产组下设：调度组、安检组、修理组。成员由车队所有驾驶员组成。安全生产领导小组是车队安全管理的最高机构，其职责是贯彻执行上级有关安全工作方针、政策、法律法规，制定车队安全管理方针、目标和工作措施，监督、检查、协调行车安全生产工作，指导调查处理发生的交通事故，解决安全生产中出现的重大问题，保证安全生产条件所必需的人力、物力和资金投入。车队安全生产领导小组成员名单（2014 年度）组 长：王徐东 副组长：贺军伟 调度组：贺军伟 安检组：王国俊 修理组：陈根平 成 员：所有驾驶员（二）车队安全生产管理职责 全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机 结合企业实际，制定和完善安全管理规章制度、安全管理目标及阶段性安全控制指标，量化分解，落实到人，并签订安全生产目标责任书，对企业安全生产情况实行阶段性定量控制和考核。强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育、培训和评比竞赛活动，推广交流先进安全技术和安全管理经验。加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及进排查各类安全事故隐患。定期召开安全生产例会，分析企业安全生产形势，安排下一步车队安全生产工作意见。落实安全经费。车队应按上年营运收入的 1.5%作为安全费用，专项用于安全生产，保证安全生产事故的抢险救灾和善后处理工作等安全投入资金的稳定来源。建立健全安全管理信息系统，推广使用全球卫星定位系统、车辆行驶记录仪等安全管理设备，不断改善安全生产条件，提高车队安全管理技术水平。抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则，认真做好事故处理工作，制定落实事故救援应急预案。对所有安全管理和从业人员定期进行绩效考核，建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产做出显著成绩的给予表彰奖励；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，根据事故性质、责任大小给予行政处分和经济处罚，触犯刑律者送交有关部门处理。定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。（三）定期召开安全生产领导小组会议。车队安全生产领导小组每季度召开一次会议，分析安全形势，觧决工作中存在的问题.每月召开两次安全生产例会，回顾当月安全情况，学习上级安全文件精，通报分析亊故，布署下月工作等。（四）安全管理人员配备 车队设专职安全员，安全员按每 20 部车一人的比例配备。目前，车队共有营运客车 8 辆，配安全员一名。第三项第三项 安全责任体系安全责任体系 健全责任制，关于下发健全责任制，关于下发安全生产管理安全生产管理岗位岗位职责职责的通知的通知 公司各部门：为切实搞好我单位的安全生产工作，根据总公司和上级主管部门文件精神要求，将安全责任制度落实到岗和安全事故责任追究制度明确到人，结合我单位目前的实际情况，经公司安全工作会议研究，决定将安全生产管理岗位职责下发到各相关岗位。要求公司各相关岗位、人员，认真组织学习，抓好落实，严格履行安全生产管理岗位职责。附：车队安全生产管理岗位职责 云丘山旅游开发有限责任公司 2014 年 1 月 1 日 企业法定代表人安全生产管理职责企业法定代表人安全生产管理职责 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者，必须对本企业的安全生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责。其工作职是：1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和群众监督。2、当好企业安全生产总指挥的角色，组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确安全管理责任、权利和义务，及时听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。3、建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构，选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作，并保持相对的稳定，保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。4、认真审定企业安全生产责任制、车辆安全技术管理、驾驶员管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度；认真审定事故救援应急预案。5、参与和主持召开企业安全生产工作会议，提出企业安全生产目标和总体规划，研究解决企业安全生产上的重大问题，定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。6、督促职能部门和基层单位加强对从业人员的安全教育和职业道德教育，抓好企业干部职工的安全培训，努力提高全员安全意识。7、积极推行注册安全主任制度，按规定聘用注册安全主任，并为其提供相应的工作条件；认真听取注册安全主任的工作汇报，研究其提出的安全生产建议，对重大事故隐患和问题及时采取措施落实整改。8、经常深入基层检查指导安全生产，督促基层加强生产现场安全管理，坚持定期做好企业范围内的安全检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大安全事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。9、加强事故管理，对各类事故严格按“四不放过”的原则处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到运管部门发出的安全事故隐患督查通知书后，必须在限期内妥善解决。10、定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。分管安全领导安全生产管理职责分管安全领导安全生产管理职责 企业分管安全领导是车队安全生产的直接指挥员，对企业的安全生产负主要领导责任，接受车队经理的领导。其工作职责是：1、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度，带头学好安全生产管理知识。2、主持企业日常安全管理工作，定期向经理汇报，接受总车队安全处的指导，做好同级领导间的沟通、配合工作。3、建立与企业生产经营活动相适应的企业安全管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员，并保持相对稳定，主持制定企业安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。4、起草或拟定企业一整套安全生产规章制度，主持制定符合本企业生产实际的重特大事故救援应急预案。5、组织、协调企业内部各部门和各车队的安全管理工作，督促各部门、各车队全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。6、主持或参加车队安全生产工作会议，听取各车队安全生产工作汇报，及时总结和部署下一步安全生产工作；定期逐条对照道路运输企业安全生产状况评估标准，对企业的安全生产状况作实事求是的自我评估，并按总车队安全生产管理规定实施检查和考核，发现和研究解决安全生产上存在的问题。7、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况，提出主要议题和工作打算。8、根据企业安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。9、经常深入车队，检查、指导安全工作，督促车队加强现场的安全管理，定期做好安全检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向车队经理汇报，并按规定的时间和程序报告总车队，对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理，超过职责范围的处理要提交车队经理或有关会议研究处理。安全生产科安全生产管理职责安全生产科安全生产管理职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策，落实上级、运管部门和企业制定的安全生产各项制度、标准和办法。2、对企业安全生产实行统一监管，实现对企业安全生产的综合管理，加强对基层各级安全管理机构的业务指导和检查，及时协调，定期考评。3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的安全管理运行机制，制定并完善企业安全生产规章制度，制订不低于上级下达的安全生产考核指标方案，健全和落实安全生产岗位责任制，落实重特大事故救援应急预案。4、定期组织召开本级范围内的安全例会，随时掌握各基层单位的安全生产动态，督促落实 各项安全生产规章制度和责任制，出现问题及时协调和解决，超越职权范围的及时通报有关部门。5、组织企业范围内的安全生产教育和培训，组织开展各种形式的安全竞赛活动，组织总结交流安全生产经验、教训，推广安全生产先进经验。向企业领导人推荐表彰的安全先进单位及安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。6、负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的安全性能、维护及安全操作管理及特殊工种持证上岗等情况的监督、检查和考核。7、根据有关规定，随时抽查企业车辆的安全运行情况，并充分运用 GPS 卫星定位系统、汽车行驶记录仪等高科技管理手段，对车辆实施监控和动态管理，及时纠正违章行为。8、负责对驾驶员的资格、资历审查，并建立相应的驾驶员安全公里（年资）等台帐。9、负责行车事故的调查、统计和上报工作，办理车辆的各项保险、索赔手续。对各类事故执行“四不放过”原则，按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理决定。10、负责建立企业安全生产各项基础管理工作台帐妥善保管各项原始记录和资料档案，建立和完善企业安全管理信息系统。根据上级要求，及时、准确地提供有关安全生产方面的信息资料。安全（技术）科长安全管理职责安全（技术）科长安全管理职责 负责车队安全领导小组的日常工作的贯彻落实和安技科业务专项工作安排，履行车队安全生产专业管理职责：1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规定，落实上级、运管部门和企业制定的安全生产各项制度标准和办法。2、对车队安全生产实行统一监管，实现对企业安全生产的综合管理，加强对车队各级安全管理的业务指导。3、督促各项行车安全管理制度的落实，不断创新安全管理思路，应用科技手段，规范安全管理全过程；4、建立健全安全生产管理体系，明确各级安全管理的职责和权限，落实行车安全目标管理责任制，对目标 责任制进行定期检查、考核、考评。5、组织开展经常性的安全生产检查，发现事故隐患及时督促整改，消除事故隐患及违章行为。组织进行安全督查，检查督促各单位的行车事故“四不放过”落实情况，落实重特大事故责任追究。6、负责新聘驾驶员的上岗前安全教学、考核工作和星级驾驶员评定审核工作。7、经常组织开展行车安全教育和培训；开展各类行车安全竟赛活动；培养安全、机务操作能手，总结推广先进经验。8、加强车辆管理，贯彻车辆技术管理制度，督促各车队做好车辆维护、检测和场检路查工作，确保车辆技术状况良好。9、建立、完善车队行车安全基础台帐档案管理，收集汇总各类报表、资料并及时上报。10、负责车队的车辆保险、承运人责任险和安全统筹工作。督促出险车辆的事故结案率和理赔、索赔工作。安全（技术）科副科长安全管理职责安全（技术）科副科长安全管理职责 1、协助科长负责车队安全领导小组的日常工作的贯彻落实和安技科车辆技术业务专项工作安排，履行车队安全生产专业管理职责。2、搞好车队技术安全管理工作，建立健全各项技术档案。3、监督指导车队各车队搞好车辆一保、二级维护和年检工作。对车队技术管理工作进行检查监督。4、配合车队搞好车队所有车辆场检路查工作的安排和实施并做好记录。5、完成科长交办的其他临时性工作。车队长安全管理职责车队长安全管理职责 车队车队队长是车队安全生产第一线的直接管理人，对企业的安全生产负直接领导责任，接受车队经理的领导。其工作职责是：1、认真贯彻上级安全生产的有关法律、法规，方针政策，严格执行车队的各项制度，落实“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。2、根据车队行车安全管理制度，结合本车队的实际，配合车队安技科抓好制度落实工作。3、负责本车队的安全生产教育，安全培训，按规定定时召开安全例会，利用各种宣传工具，开展形式多样的宣传教育活动。4、负责各类行车事故的处理，做好事故档案工作，按事故性质大小及时上报，严格执行事故的“四不放过”原则。5、经常组织车辆安全技术状况的检查，督促车辆按期维护、定期检测和车况例检。6、负责驾驶员、乘务员的使用、管理、考核、奖惩，签订安全目标责任书。7、负责对所管车辆进行异常天气等各种安全提示工作，监督调度员做好驾驶员证件查验工作。8、认真做好各项行车安全管理基础档案工作，建立各类台帐和驾驶员档案，按时上报各类报表。9、及时向上级汇报、反馈本车队安全生产情况，对不利于行车安全的规定，命令和生产安排有权予以否决。安全员安全管理职责安全员安全管理职责 1、宣传贯彻国家上级部门下达的有关行车安全的方针政策、法规、执行企业行车安全管理制度。2、组织安全学习活动，会同有关部门进行经常性的安全宣传教育，开展各项安全竟赛活动。3、认真履行行车安全管理制度，做好 GPS 监控记录、提示工作。4、经常深入现场，进行行全安全监督检查，督促检查营运车辆经常保持良好的技术状况，保障各项安全管理制度的落实。对危及行车安全的行为有制止和向上级反映的权力；5、运用行驶记录仪、安全软件等现代科技手段实施行车安全管理。6、负责车队或车队行车事故的处理、统计上报和索赔工作。7、参加驾驶员的年度审验、考核和车辆审验工作。8、及时向领导汇报、反馈工作，对不利于行车安全的规定，命令和生产安排有权予以否决。调度员安全管理职责调度员安全管理职责 1、负责车辆的日常安全管理，努力完成各项安全考核指标，接受车队安技科业务指导。2、负责对调配车辆进行安全检查，确保车辆安全有序、合理运营。3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验，做好记录，并妥善保管。4、督促司乘人员做好安全行车、文明服务等工作。5、积极联系和完成各项加、包车安全审核。6、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。7、认真完成车队布置的其他安全工作任务。财务人员安全管理职责财务人员安全管理职责 1、注意安全，严格按照财务制度管理现金；2、每天关好门窗，切实做好防盗防火，排除安全隐患。车辆安全监控工作人员岗位职责车辆安全监控工作人员岗位职责 1、认真学习计算机操作知识，掌握监控系统操作技能，具备处理各类问题的能力；2、执行 24 小时值班制度，不得擅离职守，并认真填写监控值班记录，不准迟到、早退和脱岗，严禁值班人员私自做连班，严格执行请销假制度；3、严格执行监控保密制度，监控数据、资料未经领导批准不得向外人传阅；5、负责监控设备的管理、使用，确保设备正常运行，不得随意开关监控设备，监控系统及设备出现异常情况应及时排除，并做好运行记录，遇到重大警情信息要立即上报领导；6、严格按照监控系统操作规程进行操作，及时做好数据的采集、整理和统计工作，保持数据的真实性、连续性、准确性、统一性、完备性，上报每天所需各类报表；7、严禁在监控计算机上玩游戏，上网等做与工作无关的事情。驾驶员安全管理职责驾驶员安全管理职责 1、认真遵守交通法律法规和各项规章制度。驾驶车辆时要精神集中、坐姿端正、中速行驶、安全礼让、正确操作。2、保持车辆技术状态完好，不擅自改装营运车辆。3、不违反操作规程。4、不疲劳驾驶、不超速、超员行车、不强超强会、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。乘务员安全管理职责乘务员安全管理职责 1、及时向旅客宣传安全常识，提高旅客的安全意识；2、为旅客提供优质周到服务，避免在车上发生争斗等安全纠纷；3、帮助驾驶员解决运营途中出现的安全隐患及突发状况，防患于未然。二、安全生产责任制考评二、安全生产责任制考评（一）安全生产责任制考核制度 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。1、车队安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各级人员履行安全职责情况进行考核。2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产领导小组审核，经理批准后实施。3、车队的安全生产实行以经理负责制为中心的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4、车队各级领导、全体驾驶员，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。5、年终车队和全体驾驶员进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、兑现。（二）目标 1、年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2、年度责任事故率小于1.5（次/百万车公里）3、年度责任事故死亡率：小于 0.3（人/百万车公里）4、年度责任事故伤人率：小于 1.6（人/百万车公里）5、财产损失（3 万元/百万车公里）（三）奖惩 1、车队年终进行一次安全生产先进评比。评比方法按百分制方案进行，90 分以上为优秀；80 分以上为良好；70 分以上为合格；70分以下为不合格。先进个在优秀中产生，不合格的车队给予批评。2、实行安全一票否决制，凡年内发生超员、超速累计 3 次，发生各类交通事故的都不能评为优秀。3、对全年不发生大小事故，遵章守法，积极工作，被车队评为“优秀驾驶员”的，车队给予一定数量的物质奖励。第四项第四项 法规和安全管理制度法规和安全管理制度 一、资质一、资质 车队道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效，经营范围符合要求。二、法规二、法规 关于制定及时识别和获取制度的通知关于制定及时识别和获取制度的通知 为了更好地搞好安全管理工作，执行并落实安全生产法律法规、标准规范，特制订本制度（一）及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范。（二）将法规标准和相关要求及时转化为车队规章制度，贯彻到实际工作中。认真执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的安全生产管理责任制，设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，落实各项安全生产制度，保证安全生产必要投入，制定切实可行的安全防范措施，强化企业安全管理自我约束机制，切实提高安全生产管理水平，确保旅客和货物运输安全，最大限度地为社会提供安全、及时、经济、方便、舒适的运输服务，实现企业价值最大化的目的。（三）执行并落实安全生产法律法规、标准规范。1、全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。2、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全车队安全管理机构，配备安全生产管理人员。3、结合企业实际，制定和完善安全管理规章制度、安全管理目标及阶段性安全控制指标，量化分解，落实到人，对企业安全生产情况实行阶段性定量控制和考核。（四）将适用的安全生产法律、法规、标准及要求为每月安全例会以会代培内容，及时对从业人员进行宣传和培训。三、安全管理制度三、安全管理制度 1 1、安全生产责任制、安全生产责任制 为加强车队的日常安全管理和安全检查，提高管理者和从业人员的安全防范意识，保证车队运输经营管理的顺利进行，特制定本制度。（1）、车队成立安全生产管理组织，负责日常的安全管理和检查工作，落实安全生产责任制，强化从业人员的安全意识，形成车队经理为第一责任人，层层签订安全生产管理责任目标，责任到人，从人员到车辆，从硬件到软件，从上到下抓安全管理的好态势。（2）、经理要认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。主持例会安全工作会议，负责有关安全工作的重大决议。组织安全生产管理人员不定期检查，及时研究解决有关安全生产中发现的事故隐患。（3）、副经理协助经理抓好安全工作，负责分管业务范围内的安全生产，组织从业人员学习各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，不断提高法律法规意识和技术操作水平，及时向上级运输管理部门汇报本单位管理情况，负责管理人员、驾驶人员的安全生产教育和考核工作。（4）各车辆驾驶员应加强对车辆的日常保养、维护、检测，确保车辆技术性能完好，严禁车辆带故障出车。（5）停车场管理人员应加强车辆停车场地管理，保证停车场地平整、无杂物、不妨碍车辆运行，防护设施、夜间照明设施完好，车辆停放整齐、规范。（6）当出现道路运输事故时，各成员应严格按照事故应急处理救援预案的分工和程序及时参与施救。2 2、安全例会制度、安全例会制度 为落实企业安全生产主体责任，贯彻“安全第一、预防为主、综和治理”的方针,加强安全管理,加大安全教育力度，预防和减少事故的发生，制定本制度。（1）、本车队每周三召开承租车辆驾驶人和公营车辆驾驶人安全例会，安全例会由主管安全副经理主持，源头化办公室民警和安全科人员参加，由安全内勤做记录。（2）、驾驶人应按时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议的，必须向主管安全副经理请假，并参加补会。（3）、安全例会执行签到制，到会的驾驶人在例会签到表中签到，补会的驾驶人在补会表中签到,决不允许任何人代替签到。（4）、例会内容:传达贯彻上级文件精神,宣传学习道路交通安全法律法规及本单位各项规章制度、操作规程、消防、健康、危险源等知识,并通过事故通报、案例分析,掌握突发事故应急救援和应急处置方法,教育驾驶人要爱护车辆,文明行车，谨慎驾驶,把安全放在首位,避免交通事故的发生。3 3、文件和档案管理制度、文件和档案管理制度 安全生产文件和档案反映了安全生产管理的基本信息情况，在安全档案的记录、整理和积累过程中能起到自我监督、自我完善和强化安全生产的作用，因此，根据本车队情况，制定本制度。（1）、建立相应的安全生产档案并由专人负责，保证档案资料收集的及时、准确、齐全。（2）、安全文件和档案分门别类，按时间顺序（以年度为界）保存，编写相应的目录。（3）、安全台账资料按以下分类 工作会议类：上级有关部门会议精神、会议通报、决议以及安全生产会议通知、会议签到、会议记录等。管理职责类：安全机构设置的文件、安全生产责任书、各级从业人员安全生产岗位责任制。制度文件类：法律法规和本车队下发的制度性文件。通知、通报类：上级有关部门和本车队下发的安全生产方面的通知、通报。人员、设备类：驾驶员台账、车辆台账（含保险、二级维护、维修、年审）等。检查活动类：安全检查、安全活动和隐患排查及整改。宣传、培训类：驾驶员岗前培训、考核、从业人员相关证书资料及安全培训学习方面的记录等。违规和奖罚类：根据本车队安全生产奖惩办法对从业人员及全体员工奖励和处罚的相关资料。应急预案和事故处理：安全生产应急救援预案演练记录、事故报案和安全事故调查处理材料。其他上级部门有建档要求的或本单位认为应建档的。（4）、以上安全台账统一采用 A4 纸规格建档装订，特殊情况外自行确定调整。（5）、安全档案资料要保持时间连续和内容完整并按上级要求保存和销毁。4 4、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度 为搞好我车队的安全费用管理工作，保障车队的安全费用切实落实，确保车队安全经营活动有序的开展，根据相关规定，结合我车队实际，特制定本制度 （1）、按照国家相关规定提取安全费用，并在成本中列出，安全生产费用优先用于安全生产措施的实施完善和满足达到安全生产标准而进行的整改。（2）、安全生产费用应当纳入车队财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。（3）、安全费用应当用于以下安全生产事项：安全设备、设施的更新和维护；安全生产宣传、教育和培训；劳动防护用品配备；安全生产检查和评价支出；配备应急救援器材和设备；应急救援演练支出；其它与安全生产直接相关的支出。（4）、财务部负责对安全生产基金统一管理，审核安全费用提取和支出，建立安全经费台账，确保安全投入迅速及时。（5）、安全费用实行专户核算，不得挪用或者挤占。安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。发现挪用的，车队将严肃处理。5 5、设施、设施、设备、货物安全管理制度、设备、货物安全管理制度 设施、设备、货物的安全管理工作必须“安全第一、预防为主”的方针，必须坚持安全生产的管理方式，为行车安全生产服务，必须及时检查更新和更换，及时有效的消除车辆运行中的不安全因素，确保车辆运营安全。（1）设备设施的选购。必须坚持“安全高于一切”的选购原则，要求做到保证车辆运行的安全。（2）为保证车辆的正常安全运行，避免发生事故，必须定期对车辆进行安全维护和保养。根据车队安全技术管理规定，强制执行二级维护管理制度，保证车辆的安全。（3）自觉爱护设施设备，严格遵守操作规程，做到发车前、行车中、收车后的日常检查，不违规操作。6 6、安全生产培训和教育制度、安全生产培训和教育制度 （1）由车队安全处负责对驾驶员和管理人员的培训、教育工作。（2）车队“周三”例会同时是安全培训的场所，有计划地向于会者培训交通安全法规和各种安全文件、规章制度，每月应有一次以培训为主的安全例会。（3）车队坚持安全工作例会制度，每周三召开安全例会，坚持雷打不动。定期分析安全生产形势。安全例会由安全科主持，主管经理、管理人员和司乘人员、经营者参加，安全例会应做到“五有”：有分管安全领导参加、有会议议题、有工作部署、有参加人员签名、有会议记录。安全科要认真组织，做好“安全教育登记证”签章登记，对无故不到者严格按规定进行处罚，对因特殊情况未按时参加例会人员应及时利用其它方式补课，并在补课本上记录。7 7、安全生产监督检查制度、安全生产监督检查制度 （1）、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患排查整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。（2）、严格加强车辆和驾驶员的