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安全生产文章您可以访问范文大全网查看更多与本文相关的文章 No2 工作范文 安全生产文章 管理能出效益，安全亦出效益，安quan生產是涉及职工生命安全的大shi，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警鐘长鸣。 一是牢固树li以ren为本的思想。zai先进的安全設施和機器也要靠人去操zuo、去控制、去维修，其ke技含量愈高，對人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人為本，没有一支恪尽职守、技术过硬的zhi工队伍，安全生产就没有最基本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生產局面同样需要培养过硬的職工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高zhi工政治思想水平的根本途徑。所以，我們应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代biao”和确bao职工sheng命安全的高度來對dai安全工作；除了cong思想上提高認识，增强责任感和使命感外，还要不断增强zhigong的安全生产意识，从根本上调动职工保證安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全sheng产抓好抓實。其次是提gao业务素质。对职工队伍的業务培训，除了正常情况下应知應会、必知必会的内容外，更要加大對非正常情况下的應变能力教育和演练。針對工程施工安全生产现狀，进行超前xing、前瞻性的培训，提高事故的fang范能力。 二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全hao不好，关键在领导。為落shi“谁施工、谁负責”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的kao核，变结果考核为过程kao核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的對象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机結合起来進行一体化考核。对未完成定量考核ren务或发生安全问題的，要有相应的处罚制度，以此增強干部的危机感、责任感，促进逐級负责制的落實，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。 三是积极探索安全管理機制，不斷创新安全管理模式。gen据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实際情況，摸索与之适应的管理ji制和有效办法。范文大全網首先要夯實安全基础，坚持預防为主，严查违章違纪。ba重點放在杜绝违章违纪上，著力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是yao建立起能够保證安全sheng产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界ding逐级负责制，把领导负責、分层负责、崗位负责和专业技术负责區分开，使其职责明确，各負其责，确保落实；另外还要提高认识，正确dui待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形shi的一個因素，安全天数zhang，bing不能说明问题少，關鍵要警钟长鸣，常抓不懈。 四是开展形shi多yang、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好an全文化氛围，共同構筑安全大堤。結合开展“安康杯”竞赛活動、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职gong安全生产知识竞賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班組an全生chan自主管理”等。同时半途而废地坚持安全生产好的做法和辦法，如班前站班会、施工“三交、三查”等，不斷总结經验教训，与时俱进、勇于創新，利用各种载体和形式把安全sheng產工作做好、做实、作出新成效。 五是堅持安全生产、文明施工“八到位”。范文大全网即：安全生产认識到位、安全措施Dao位、an全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产資金到位、安全生產检查、整改、落实到位。 范文大全网 安全管理是一项zhang期的、復杂的系统工程，xu要各不断探索、鞏固和创新，努力走出一条适应工程shi工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳ding的安全生chan局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟長鸣，为公司安quan生产长周期做出新的贡献。 您可以访问范文大全网查看更多与本文相关的文章