大连理工大学《组织行为学》在线测试3及答案.doc

2014秋大连理工大学组织行为学在线测试3及答案一、单选题（共10道试题，共30分。）1.（）适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。A.直线型组织结构B.事业部型组织结构C.矩阵型组织结构D.多维立体型组织结构-选择：C2.根据鲍莫尔的领导特质论，能“大权独揽、小权分散”属于哪种特质？（）A.决策能力B.组织能力C.精于授权D.勇于负责-选择：C3.组织结构设计不包括（）。A.职能设计B.管理规范设计C.框架设计D.协调方式设计-选择：B4.下列不是组织文化的功能的选项是（）。A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.监督功能-选择：D5.组织变革的模式不包括（）。A.以组织结构为中心的变革B.以人为中心的变革C.以任务和技术为中心的变革D.以职能为中心的变革-选择：D6.根据斯托格蒂尔的六类领导特质论，适应性、见解独到、不随波逐流、作风民主等属于（）。A.身体特性B.社会背景特性C.智力特性D.性格特性-选择：D7.对车间主任而言，（）显得更加重要。A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.以上都不正确-选择：A8.领导的职能不包括（）。A.关怀作用B.协调作用C.激励作用D.指挥作用-选择：A9.下列不属于正式沟通网络类型的是（）。A.链式沟通网络B.轮式沟通网络C.全通道式沟通网络D.集束式沟通网络-选择：D10.组织政治行为中的防御行为不包括（）。A.避免接触B.避免行动C.避免责备D.避免变革-选择：A二、多选题（共10道试题，共40分。）1.组织设计的基本原则包括（）。A.任务目标原则B.管理幅度和管理层次相结合原则C.责权对等原则D.统一指挥原则E.集权与分权相结合原则-选择：ABCDE2.一个有效的领导者必须具备哪些素质？（）A.善于处理和利用自己的时间B.具有奉献精神C.善于用人，善于发现人的长处D.能分清工作主次E.能做有效的决策-选择：ABCDE3.影响非权力影响力的因素包括（）。A.品格因素B.才能因素C.资历因素D.知识因素E.感情因素-选择：ABDE4.组织的功能通常包括（）。A.人力汇集功能B.人力放大功能C.目标功能D.协调功能E.心理功能-选择：ABCDE5.组织中的政治行为主要包括（）。A.怪罪于人B.控制对信息的接触C.树立对自己有利的形象D.建立支持基础E.推卸责任-选择：ABCD6.组织文化的特点主要有（）。A.无形性B.有形性C.软约束性D.相对稳定性E.个性-选择：ACDE7.部门化的划分方法包括（）。A.根据职能划分部门B.根据产品类型划分部门C.根据地域划分部门D.根据生产过程划分部门E.根据顾客类型划分部门-选择：ABCDE8.沟通的功能主要包括（）。A.协调B.控制C.激励D.情绪表达E.获得决策信息-选择：BCDE9.领导作风理论将领导分为哪些风格？（）A.专制型领导作风B.民主型领导作风C.放任型领导作风D.合作型领导作风E.混合型领导作风-选择：ABC10.领导权变理论主要包括（）。A.连续体理论B.费德勒权变模型C.生命周期理论D.路径目标理论E.领导者参与模型-选择：ABCDE三、判断题（共10道试题，共30分。）1.领导者的处事艺术是指领导者能正确分析复杂多变的主客观形势，有效地控制局面的谋略和技巧。A.错误B.正确-选择：B2.组织沟通是渗透于社会和组织生活所有方面的最基本的沟通形式。A.错误B.正确-选择：A3.组织变革是从发现问题和认识问题开始的。A.错误B.正确-选择：B4.组织文化具有绝对稳定、改变迅速的特征。A.错误B.正确-选择：A5.管理者不一定有正式职位，但是领导者必然拥有正式职位。A.错误B.正确-选择：A6.命令链是指从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A.错误B.正确-选择：B7.在领导行为员工导向型的组织中，生产的数量要高于领导行为生产导向型组织的生产数量。A.错误B.正确-选择：B8.非正式组织是为了完成组织特定目的与特定工作而产生的正式的官方组织结构。A.错误B.正确-选择：A9.权力是一种力量，但它并不意味着此意志可以指挥别人。A.错误B.正确-选择：A10.一个领导的行为对一个组织的绩效产生至关重要的影响。A.错误B.正确-选择：B