学校如何可持续发展.docx

学校如何可持续发展 创新是学校可持续发展的动力源泉 一个星期的特岗教师培训和两个月的远程培训即将结束，通过学习使我不断地获取了知识和提高了教育水平，对日常教学工作起到了极大的促进作用。作为农村学校的一名特岗教，对学校如何持续发展，有了更明确的认识。我深切地体会到，创新乃是现代学校持续发展的不竭动力，是社会发展和教育发展对学校的客观要求,也是学校自身求生存、谋发展的必由之路。作为农村学校要实现创新驱动，可持续发展，应做到如下几点： 一、把办学体制和机制的创新落到实处 1、学校的办学体制和机制，是学校实施教育的组织载体，传统的办学体制和机制，最大的弊端就是把活生生的人当作物来管理。因此，我们用以人为本的管理理念，来创新学校的办学体制和机制，激活学校的各级各类组织和各种各样的规章制度，从组织上保证学校持续发展。 人本主义的管理思想，要求我们把组织的所有潜力和活力都发挥出来，使组织有能力，有活力，而且有美。对学校而言，能力代表学校可以培养出适应社会发展需要的人，可以促进和保证个体的个性化和全面发展，它是对学校的基本要求，也是学校建设的理想目标。 2、学校活力机制的核心，是人的积极性的充分发挥和人的能力的充分展现。而一旦人的积极性得到充分发挥，什么奇迹都会发生。在以往，学校教育科研工作与日常教学工作往往是分离的。形式主义严重，走过套，从而导致学校教育科研工作明显地落后于学校其他工作。因此，学校提出科研兴校的发展战略，强调必须把学校的教育科研工作放在一个突出的地位，把教育教学中的问题作为研究的出发点与归宿，侧重应用研究，力求解决日常教育教学实践中出现的问题，使学校的教育、教学和教科研工作实实在在。 二、办学理念的创新和学校灵魂的塑造，是学校持续发展的基础 ，学校能否持续发展，很大程度上取决于学校是否有与时俱进的办学理念，这是办学的动力、导向和保障。当今的学校自主办学观念愈加强烈，学校之间的竞争也异常激烈，学校形成自己的办学理念就显得尤为重要。人们都说，办好一所学校，好校长、好师资、好生源、好设备是前提。但仅有这些是不够的，不能忽略一个相当重要的因素，那就是学校灵魂的塑造、传承和弘扬。因为学校灵魂在很大程度上影响着学校的生存和持续发展。学校教育给予学生的，与其说是知识和能力，不如说是学校灵魂和教师的人格力量。因此，在办学的过程中，我们应该注重校魂的铸造。理念指导实践，精神支配行动。办学理念的与时俱进，学校灵魂的塑造、传承和升华，是学校走可持续发展道路的基础。 三、教育资源的整合开发和利用，是学校持续发展的关键所在 1、资源对于发展的重要性是不言而喻的，教育资源对于学校持续发展的意义更加直接和重要。因此，对教育资源的整合开发和利用，是学校持续发展的关键所在。所谓教育资源，一是指教育系统的内部资源，诸如学校的师资、生源、校产、校园文化以及学校的无形资产等；二是指教育系统外部的可为教育利用的公共资源。所谓整合开发和利用，也有两层含义，即要最大效益地综合使用校内各种资源，又要充分利用公共资源为学校服务。因此，现代教育要求校长要有经营的思想和能力。 2、校内资源的整合开发和利用，核心问题是师资队伍的建设，而师资队伍的建设，必须重视教师的自身发展。和以往相比我校教师不断年青化。为此，我们应提倡“用学校精神塑造人、用发挥特长使用人、用政策感情留住人”的人才发展战略，较好地兼顾教师个人和学校发展的关系，使学校形成一支年龄结构合理、各种学科人才齐全的稳中有流动、流动促稳定的教师队伍，为学校的持续发展再次奠定坚实的基础。 四、改善教与学，注重家校联系，是学校持续发展的永恒主题 1、改善教与学 “把课备起来，让课活起来，在课堂中追求生命，不搞形式主义”。学习型学校建立的最终目标是促进师生的全面和谐发展，而师生的全面和谐发展是要体现在课堂上。因为，这是学校本质特征决定的。经过研究探索，学校有了新的课堂文化。课堂上，由过去的师生互动到现在的生生互动，由过去的教师占领到现在的教师等待，到现在的教师“勇敢的退和适时的进”。课堂又充满了师生同长的生命力。 2、尊重家长，架起家校沟通的桥梁。明确办学目标，让学生家长融入到学校教育和管理之中，和学校一起成为教育的共同体；开放学校资源，让学校成为家长获取知识，提高家教理论水平的场所，努力促进家校沟通，定期召开学生家长会，举办短期家教理论培训班及邀请专家举办感恩励志报告会等，进一步打造学校、社会、家庭三结合的教育网络。 总之，学校作为一种特殊的社会组织，要可持续发展，就需要继承传统，但更重要的是在继承传统的基础上不断创新。创新办学机制，充分利用校内外资源，促进家校联系，拓展和优化学校的生存发展环境，才能不断提高我们的办学水平和质量。所以，创新乃是现代学校可持续发展的动力源泉。