如何写好工作日志工作总结和工作计划.docx

如何写好工作日志工作总结和工作计划 如何写好工作日志工作总结和工作计划 -五月份内部培训之一 前面几个月，业务进程比较缓慢，而各级领导看日志和工作总结后却还不知道如何指导工作。于是发现业务代表的基本功夫不够，还不知道写日志和工作总结目的和方法。五月五日下午在洪总的主持下，已回的业务代表和主管出席并参与了本会议的讨论。使各位在日志、总结、计划的目的和写法达到共识，并形成了制度，愿各位在以后的工作中认真按制度做好自己的本职工作，提升自我。 一：为什么要写工作日志 、搜集、整理、反馈信息，为拟订方案作出鉴定，成为经理指导工作的依据。 、提高工作质量，是自己工作一天后的总结评价、自省、感悟、思想的沉淀和整理， 并找出与当天计划的差距，理清思路，有利于下次拜访客户方案的拟订， 、是工作进程的鉴定，是循序渐进的基础，是工作的备忘录。 、是美农的管理模式的要求。 二：怎样写好工作日志 、拜访过程的记录，拜访结果与当天目的比较，评估当天拜访质量。 、对搜集的信息产品结构、销量、用香目的和价格、满意程度、交易方式等提炼整理 、没有实现目的原因和自我检讨 、后续工作的安排 三：工作计划的写法 、出差目的 参考全年任务结合自己片区拟订本月的要达到计划销量，回款数目，老客户的维护和新市场的开拓方案 、出差主要任务 按客户姓名为序拟订拜访目的，工作步骤，方式方法；明确指出工作重点，难点 四：月终总结 、对执行结果进行陈述，看到工作成绩 、计划执行过程中出现的问题 、反馈本月的各种信息 、修订年度计划，结合实际提出合理的方案 五：形成的制度 、各业务代表的工作日志和计划总结按时按值交主管，不按时或者不按值第一次罚款元，第二次罚款元。 、区主管按时按值将总结交总经理，不按时或者不按值第一次罚款元，第二次罚款元。 注：按值即具体、可操作、可衡量、可指导。 本次会议探讨了写日志、计划、总结的目的、写法和原则并形成了制度，希望各位不要好高务远，不要急功近利，遵守基本制度，练好基本功，循序渐进的提升自己的业务水平和市场管理能力！