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    在线作业答案大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案.docx

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    在线作业答案大工15秋《战略管理》在线作业2满分答案.docx

    在线作业答案大工15秋战略管理在线作业2满分答案大工15秋战略管理在线作业2满分答案 一、单选题 1. 通常被作为高技术产业典范的是。 A. 医药产业 B. 计算机产业 C. 电力产业 D. 航空产业 正确答案:B 企业战略管理案例分析 2. 占据着价值创造边界的中间部分的企业是。 A. 成本领导 B. 集中成本领导 C. 集中差异化 D. 广度差异化 正确答案:D 3. 下列选项中,适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。 A. 全球标准化战略 B. 本地化战略 C. 跨国战略 D. 国际化战略 正确答案:A 4. ( )是指随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。 A. 零散型产业 B. 萌芽产业 C. 成长产业 D. 成熟产业 正确答案:C 5. 包括将投入品和生产组分放进生产设施、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。 A. 物料管理 B. 供应链管理 C. 库存管理 D. 生产管理 正确答案:A大工15秋战略管理在线作业2二、多选题 1. 增加顾客效用的方法主要有。 A. 多样化 B. 差异化 C. 创造出多于竞争对手的价值 D. 降低成本结构 E. 扩大规模 正确答案:BCD 2. 标准对企业的帮助包括。 A. 保证产品与配件间的匹配 B. 减少消费者的疑惑 C. 通过大规模生产降低成本 D. 降低供应配件的风险 E. 增强核心竞争力 正确答案:ABCD 3. 零散型产业的战略主要包括。 A. 连锁经营 B. 特许经营 C. 水平兼并 D. 纵向兼并 E. 利用IT和互联网技术开发新的商业模式 正确答案:ABCE 4. 为了成功地实施商业模式,战略管理者必须设计出一组战略来决定下列哪些内容? A. 如何对产品实行差异化 B. 如何对产品定价 C. 如何进行市场细分 D. 开发产品的范围 E. 如何进行产品创新 正确答案:ABCD 5. 全球化过程中必须考虑的因素有。 A. 文化差异 B. 语言不通 C. 运输成本 D. 贸易壁垒 E. 政治和经济风险 正确答案:CDE大工15秋战略管理在线作业2三、判断题 1. 在高技术产业中,产品差异化和竞争优势主要基于价格大战。 A. 错误 B. 正确 正确答案:A 2. 杀手应用通常能启动对新标准的需求。 A. 错误 B. 正确 正确答案:B 3. 成功的商业模式来自于创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案:A 4. 差异化的企业不可能与集中战略的企业竞争利基市场。 A. 错误 B. 正确 正确答案:A 5. 铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出了有效的替代品。 A. 错误 B. 正确 正确答案:B 6. 国际战略联盟的失败率极高。 A. 错误 B. 正确 正确答案:B 7. 成功的伙伴关系是把联盟视为分摊成本和风险的工具。 A. 错误 B. 正确 正确答案:A 8. 如果生产系统发生改变,学习过程也将重新开始。 A. 错误 B. 正确 正确答案:B 9. 独特的竞争力可决定企业的职能层战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案:B 10. 战略决定了博弈的支付结构。 A. 错误 B. 正确 正确答案:B

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