商业运营管理公司组建意.docx

商业运营管理公司组建意商业运营管理公司组建意义 商业地产项目从整体本质上来说，是社会商品进行销售、商业服务的平台和载体，开发的最终目的是要进行商铺销售、运营管理，也只有通过合理的项目定位、业态规划、统一招商、整体营运，才能真正体现商业地产项目开发的核心，也是商铺价值提升的源泉，是项目开发收益最大化的保障。 鉴于公司项目的实际开发盈利模式以销售为主，在销售、营运管理过程中所涉及到的关系和环节都比较复杂，要处理开发商、投资者、经营者、消费者四个方面的利益关系，如商铺快速去化、以租带售、售后返租的销售模式、商业定位、业态规划、商业物业的租赁招商、物业租赁过程高额税费的合理规避、商业的统一管理、处理商铺经营可能存在负面影响等等问题，仅依托开发公司是根本无法完成城，只能通过成立商业管理公司，补充开发商商业项目的操作功能，提升开发商的实力和综合竞争力。 成立商业管理公司的主要意义如下： 1. 商业项目的运营管理必须依靠商业公司，如委托经营、商业服务管理合同的签订等，无论是组建或外聘； 2. 便于采用多形式的商铺销售策略，促进商铺销售，快速回款；现建设部商品房管理办法中明确规定“房地产开发企业不得采取返本销售或任何返本销售的方式销售商品房”，通过商业公司方可进行操作。 3. 通过商业公司进行大体量商业运作，合理规避租赁过程中的高额税费； 4. 处理开发商在商业项目的开发、销售、后期招商营运过程中，与投资者、经营着及消费者间产生的各种矛盾，避免与开发商的直接接触，由商业管理公司承担相关风险和不良影响； 5. 配合集团发展战略，商业公司负责商业的全程操作，优化资源配置，提升开发商的综合实力和竞争力。 6. 把控项目定位、精准业态规划，提升附加值，提高销售价格，使收益最大化； 7. 统一管理商业物业，通过引进知名品牌，完善商业配套，提升整个项目的附件值，从而带动住宅的销售和价值的增加； 8. 开发商通过商业公司管理自持主力店商业和因销售困难被迫持有商业，可以增加资金运作途径，良好的招商、管理可以提升该部分商业的价值； 综上所述，结合目前都市广场的商业体量和工程进度，特向董事会申请成立商业管理公司。