各种计价方式优缺点.docx
各种计价方式优缺点各种计价方式 一按清单招标合同的几种方式如下： 1、总价合同 所谓总价合同是指支付承包方的款项在合同中是一个“规定的金额”，即总价。总价合同的主要特征：一是价格根据确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定；二是持实施的工程性质和工程量应在事先明确商定。总价合同又可分可为固定总价合同和可调值总价合同两种形式。、固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就施工项目协商一个固定的总价，由承包方一笔包死，不能变化。采用这种合同，合同总价只有在设计和工程范围有所变更的情况下才能随之做相应的变更，除此之外，合同总价是不能变动的。因此，作为合同价格计算依据的图纸及规定、规范应对工程作出详尽的描述，一般在施工图设计阶段，施工详图己完成的情况下。采用固定总价合同，承包方要承担实物工程量、工程单价、地质条件、气候和其他一切客观因素造成亏损的风险。在合同执行过程中，承发包双方均不能因为工程量、设备、材料价格、工资等变动和地质条件恶劣、气候恶劣等理由，提出对合同总价调值的要求，因此承包方要在投标时对一切费用的上升因素做出估计并包含在投标报价之中。因此，这种形式的合同适用于工期较短(一般不超过一年)，对最终产品的要求又非常明确的工程项目，这就要求项目的内涵清楚，项目设计图纸完整齐全，项目工作范围及工程量计算依据确切。 可调值总价合同的总价一般也是以图纸及规定、规范为计算基础，但它是按“时价”进行计算的，这是一种相对固定的价格。在合同执行过程中，由于通货膨胀而使所用的工料成本增加，因而对合同总价进行相应的调值，即合同总价依然不变，只是增加调值条款。因此可谓值总价合同均明确列出有关调值的特定条款，往往是在合同特别说明书中列明。调值工作必须按照这些特定的调值条款进行。这种合同与固定总价合同不同在于，它对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀这一不可预测费用因素的风险，而承包方只承担了实施中实物工程量成本和工期等因素的风险。可调总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列明调值条款，所以在工期一年以上的项目较适于采用这种合同形式。 2、单价合同 在施工图不完整或当准备发包的工程项目内容、技术经济指标一时还不能明确、具体地予以规定时，往往要采用单价合同形式。这样在不能比较精确地计算工程量的情况下，可以避免凭运气而使发包方或承包方任何一方承担过大的风险。工程单价合同可细分为估算工程量单价合同和纯单价合同两种不同形式。 估算工程量单价合同是以工程量清单和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的。通常是由发包方委托招标代理单位或造价工程师提出总工程量估算表，即“暂估工程量清单”，列出分部分项工程量，由承包方以此为基础填报单价。最后工程的总价应按照实际完成工程量计算，由合同中分部分项工程单价乘以实际工程量，得出工程结算的总价。采用估算工程量单价合同可以使承包方对其投标的工程范围有一个明确的概念。这种合同一般适用于工程性质比较清楚，但任务及其要求标准不能完全确定的情况。采用这种合同时，工程量是统一计算出来的，承包方只要填上适当的单价就可以了，承担风险比较小。因此，估算工程量单价合同在实际中运用较多，目前国内推行的工程量清单招标所形成的合同就是估算工程量单价合同。实施这种合同的标的工程施工时要求施工过程中及时计量并建立月份明细账目，以便确定实际工程量。 纯单价合同是发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不需对工程量做任何规定。承包方在投标时只需要对这种给定范围的分部分项工程作出报价即可，而工程量则按实际完成的数量结算。这种合同形式主要适用于没有施工图、工程量不明，却急需开工的紧迫工程。 3、成本加酬金合同 这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。以这种形式签定的建设施工合同，有两个明显缺点：一是发包方对工程总价不能实施实际的控制：二是承包方对降低成本也不大感兴趣。因此，这种合同形式在建设工程中很少采用。 二.按费率招标计价方式 在实际工作中,还有一些生产检维修工程、技改工程,因无施工图纸或图纸不齐全,导致计算工程量困难,直接影响标价确定,而工程又要急于开工。在这种情况下,我们通过按费率招标的方式,选定施工队伍,以不影响工程进行,充分体现了“统一量,指导价,竞争费”的工程计价指导思想。 其基本做法是商务标只报出投标费率,结算时取费按中标费率结算,直接费部分仍然按图纸或现场签证单为依据计算,套定额,其原理基本与传统的程序方法一样,只是加大了取费上的竞争。 优点:(1)招标计价十分简便,商务标内容单一,只报出投标费率即可。 (2)有利于招标工作的顺利进行,择优选择施工队伍。 (3)通过取费上的竞争,能适当降低工程造价,可在一定程度上进行投资控制。 缺点:(1)该种招标计价方式,招标时只是确定中标费率,工程造价在招标时不能完整体现出来,须待工程竣工结算时,才能完整计算工程造价。 (2)工程竣工结算时按实际发生办理结算,费工费时,结算的工作量大而繁杂。 (3)直接费部分如现场签证工程量控制不好,将不利于投资控制。 (4)实际工程中，有些新技术.新材料.甚至某些施工机械，是不包含在定额中的，造成现审现价，承包方会根据自身利益随意报价.导致工程总造价的不确定性。 三.两种计价模式的风险因素不同 1.采用定额计价适用于图纸等技术资料不全，宜采用费率招标。费用定额规定管理费和利润作为竞争性费用，投标人可结合自身实际进行让利，但规费和税金不允许调整，在合同价款调整中可以约定政策性调整或材料价格上涨超出一定范围可调，对承包商相对无风险。也是目前市场中愿意采用的一种方法。 2.清单计价体现了竞争。要求有完整的施工图纸等详细技术资料，招标人提供准确的工程量，要求投标人填报综合单价，报价一旦确定不允许调整，人工.材料等一定范围的风险费已包括在综合单价内，清单计价的优点是引入市场竞争形成价格有效地控制“三边工程”，杜绝“三超现象”；在报综合单价时，对于定额中没有的新材料，新技术.某些施工机械.在采用清单投标报价时，一定范围内的风险已经包含在综合单价中.有利于发包方有效控制工程总造价. 结合本工程施工工期较长，可能存在市场价格浮动.初步设计完成后可能就进行施工招标，施工过程中可能发生不可预见因数较多，建议宜采用清单单价合同，因为综合单价相对固定，不予调整，除非工程量有所增减，要不工程价款不予调整，有利于我公司实现工程价款的控制.杜绝三超现象，有效控制工程总造价。
